ניהול מוצר - קורס 125,000 רובל. מ-HSE, הכשרה 4 חודשים, תאריך ביצוע: 10 במאי 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
מנהל המוצר הוא התפקיד החשוב ביותר בפיתוח והובלת מוצר להצלחתו, וכן המקשר בין כל המשתתפים בתהליך. מנהל מוצר חייב להיות בעל חשיבה אסטרטגית ולמצוא את האמצעי הזהב בין עלות, איכות ומהירות פיתוח המוצר. בנוסף, ניהול המוצר כרוך הן בניהול פיתוח ארוך טווח והן בפתרון בעיות ובעיות יומיומיות.
הודות לקורס המקוון "ניהול מוצר" תוכלו לעצב מחדש פרויקטים של חברה למוצרים, ללמוד כיצד לעבוד עם תהליכים עסקיים ולבצע את ניתוח המערכת שלהם, תשלוט בכלים של מערכת חווית הלקוח, תוכל לגבש ולבדוק השערות לגבי המוצר, ולפתח מיומנויות בארגון פיתוח וניהול מוצר פרויקטים.
מפגשי ההדרכה מתקיימים במתכונת של הרצאות, תרגילים מעשיים, תוך שימוש בשיטות הוראה אקטיביות: מקרי מקרה, דיונים קבוצתיים. ההדרכה מיושמת באמצעות טכנולוגיות למידה מרחוק (DET) במלואה וכוללת עבודת קשר עם המורה.
יתרונות התוכנית
01
השיעורים מועברים על ידי צוות ייחודי של מורים מבית הספר הגבוה לכלכלה של אוניברסיטת המחקר הלאומית - ניז'ני נובגורוד, מומחים בניהול מוצר
02
לקורס המקוון יש אוריינטציה מעשית ומפתח מיומנויות יישומיות לחלוטין
03
תהליך הלמידה עושה שימוש פעיל בטכנולוגיות אינטראקטיביות ובתוכנות עדכניות לעבודה על פרויקטים
04
הקורס מועבר באינטרנט במתכונת של תקשורת חיה עם המורה וחברי הקבוצה האחרים
להכשרה בקורס המקוון "ניהול מוצר"
01
השאירו בקשה באתר
02
חתמו על החוזה ושלם עבור ההדרכה
03
התחל אימון מקוון
תוצאות למידה
כתוצאה מההכשרה תוכל:
- התנהגות
ביקורת, ניתוח ואוטומציה של תהליכים עסקיים - מבין
עקרונות של בניית ארכיטקטורת תוכנה וגיבוש דרישות לפיתוחה - להגיש מועמדות
יסודות של כלי מערכת חווית לקוח (עיצוב UX/UI, בדיקות A/B וכו') - לספור
אינדיקטורים עיקריים לכלכלת היחידה - לְפַתֵחַ
ולבדוק את ה-MVP של המוצרארגן את העבודה של צוותי מוצר תוך שימוש במתודולוגיות גמישות לניהול פרויקטים
פורמט הדרכה
משך הזמן הכולל בשעות
306 שעות
תנאי קבלה
לתכנית נרשמים סטודנטים בעלי השכלה גבוהה, השכלה תיכונית מקצועית או בעלי השכלה גבוהה
פורמט הדרכה
באינטרנט
הרכב הקבוצה
גודל הקבוצה הסטנדרטי הוא 20 איש
שפת הוראה
רוּסִי
מספר שעות התקשרות
139 שעות
חונכות
תמיכה אישית לאורך כל התכנית
עבודה סופית
פרויקט גמר
לוח השיעורים
יום רביעי בין השעות 18:00-20:50, שבת בין השעות 10:00-15:50
מקום
Webinar.ru
1
נוראש תחום שינוי כיוון של BU 5Post (IT) ב-X5 Group. נוכחי: מאמן זריז, מאסטר Scrum (5 שנות ניסיון); מנהל פרויקטים, מתודולוגיות ניהול פרויקטים - Waterfall, Agile, Scrum, Kanban (מעל 10 שנות ניסיון); מומחה ביישום מתודולוגיות Agille לטרנספורמציה דיגיטלית של חברות IT; מומחה מוסמך של האיגוד הבינלאומי scrum.org