ניהול פרויקטים ותוכניות - קורס 140,000 רובל. מהאוניברסיטה הכלכלית הרוסית על שם. G.V. פלחנוב, אימון 9 חודשים, תאריך 28.11.2023.

הכשרה מתקדמת בקורס "ניהול פרויקטים ותוכניות" יוצרת את התנאים לקריירה מצליחה בפעילויות ניהול בגופים פדרליים ואזוריים רשויות מדינה, ממשלות מקומיות, ארגונים ממלכתיים ועירוניים, תאגידים ממלכתיים, מבנים עסקיים, בינלאומיים ואחרים ארגונים. בוגרי התכנית יכולים לתפוס תפקידים של מומחה לניהול פרויקטים, מנהל פרויקטים, מנהל תיקי פרויקטים, מנהל תכנית וכו'.

תכונות התוכן של התוכנית:

מאפיין ייחודי של תוכנית זו הוא השילוב של ידע תיאורטי בסיסי ומודרני מעשי מיומנויות בתחום השלטון הממלכתי והמוניציפלי, כלכלה וניהול, חשיבה אסטרטגית ומנהיגות, משפטים, עיצוב הַנהָלָה.

היתרון התחרותי של התכנית הוא שלמות הידע והמיומנויות הניהוליות, הכלכליות, המשפטיות, היישום סטנדרטים וטכנולוגיות בינלאומיות ורוסיות מודרניות בתחום ניהול פרויקטים ותוכניות, תוך התחשבות באתגרים חדשים של העולם כַּלְכָּלָה

טכנולוגיות הדרכה:

תיאורי מקרה, הדרכות, עבודת פרויקטים, משחקים עסקיים.

יתרונות הלימוד במסגרת התכנית

• דיפלומה מאוניברסיטה כלכלית יוקרתית ברוסיה;
• תקשורת עם עוסקים עסקיים להחלפת ניסיון ושותפות, השתתפות בכיתות אמן;
• קבוצות קטנות מאפשרות לעבוד על כל השאלות של המאזינים ולשים לב לכולם;
instagram viewer
• מערכת הנחות ותשלום שלב אחר שלב עבור הדרכה;
• לוח שיעורים גמיש מאפשר ללמוד גם תוך התחשבות בנסיעות עסקים ועבודה עמוסה;
• לימודים במרכז מוסקבה: מרחק הליכה מתחנת המטרו Serpukhovskaya ותחנת המטרו Paveletskaya (ללימוד במשרה מלאה)

איך להמשיך

דרישות לסטודנטים

בעלי השכלה מקצועית תיכונית ו/או גבוהה רשאים להשלים את התכנית

מסמכים לקבלה

• העתק תעודת החינוך עם מצורף או תעודה ממקום הלימודים
• דרכון: פרסה אחת (תמונה), 2 פרסה (הרשמה)
• שני תצלומים 3x4 ס"מ + 1 בצורה אלקטרונית (עבור מעבר)
• SNILS

מטרת קורס הסבה מקצועית "ניהול פרויקטים ותכניות" היא רכישת ידע, מיומנויות ומיומנויות מעשיות בתחום ממוקדי תכניות ותוכניות. ניהול מכוון פרויקט לגיבוש חלופות ניהול ובחירה לאחר מכן של החלטות ניהול העומדות בקריטריונים של עמידה בזמנים, אופטימיות ו יְעִילוּת.

כלכלה למנהלים (24 ​​שעות)
תרבות ארגונית ואתיקה של תקשורת עסקית (16 שעות)
יסודות הפסיכולוגיה הניהולית (16 שעות)
קונפליקטולוגיה (16 שעות)
יסודות הניהול (20 שעות)
ניהול אסטרטגי (20 שעות)
חשבונאות ודיווח (24 שעות)
מיסים ותכנון מס (16 שעות)
סוגיות משפטיות של ניהול פרויקטים. ניהול חוזים (הסכמים) (40 שעות)
מערכות מידע בניהול פרויקטים (24 ​​שעות)
יסודות ניהול פרויקטים. פרויקטים כאובייקטי ניהול (44 שעות)
ייזום פרויקט (20 שעות)
תכנון עבודה ועלויות (24 שעות)
ניטור ובקרה של פרויקט (20 שעות)
ניהול צוות ותקשורת בפרויקט, באמצעות כלי ניהול משאבי אנוש (40 שעות)
תכונות של ניהול פרויקט בנייה (16 שעות)
תכונות של ניהול פרויקטים בתחום ה-IT (16 שעות)
תכונות של ניהול פרויקטים חברתיים (12 שעות)
ניהול רכש פרויקטים (24 ​​שעות)
הערכת סיכונים וניתוח (24 שעות)
ערכת כלים לניהול פרויקטים ותיקי פרויקטים ותכניות (48 שעות)