כישורים מקצועיים של מנהל פרויקט - קורס 69,000 רובל. מ-HSE, הכשרה 1 חודש, תאריך: 31 במאי, 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
תוכנית ההכשרה כוללת שיטות עבודה מומלצות ליישום תקני ניהול פרויקטים. משתתפי הקורס ישלטו בשיטות ניהול סיכונים, שיטות לחישוב עלויות פרויקטים וכלים ליצירת תכנית ותיק פרויקטים. תוך זמן קצר תרכוש את כישורי המפתח של מנהל פרויקט המסוגל לעבוד בכלכלה הריאלית!
01
התוכנית מכוונת לפיתוח ידע ומיומנויות בניהול מגוון משימות ניהול פרויקטים
02
מורי הקורס הם עוסקים מומחים בתחום ניהול פרויקטים ארגוניים עם ניסיון בחברות גדולות
03
תכנית אימונים עשירה ומובנית
01
עותק מקורי וסרוק של דרכון
02
עותק מקורי וסרוק של המסמך על שינוי שם משפחה, שם פרטי, פטרונימי (במידת הצורך)
03
עותק מקורי וסרוק של דיפלומה להשכלה גבוהה עם מצורף או תעודת לימודים למקבלי השכלה גבוהה
04
עותק סרוק של SNILS
05
תמונה 3x4 - חתיכה אחת
תנאי קבלה
לאחר השלמת השכלה גבוהה או תיכונית. אישור על קבלת השכלה גבוהה.
דוקטור למדעי הכלכלה, תפקיד פרופסור: פרופסור, מנהל בית הספר הגבוה לניהול פרויקטים, ראש החוג לניהול, בית הספר למנהל עסקים ומנהל עסקים/פקולטה לעסקים ו הַנהָלָה
מנהל בית הספר הגבוה לניהול פרויקטים; ראש החוג, פרופסור במחלקה לניהול פרויקטים, בית הספר למנהל עסקים ומנהל עסקים, הפקולטה לעסקים וניהול; מנהל אקדמי של התכנית החינוכית "ניהול פרויקטים: ניתוח פרויקטים, השקעות, טכנולוגיות הטמעה". עובד בבית הספר הגבוה לכלכלה משנת 2006. היא מלמדת קורסים על אסטרטגיות ניהול, ניתוח מערכות בניהול פרויקטים, ניהול תוכניות טרנספורמציה וניתוח השקעות ושוק פיננסי.
תחומי עניין מקצועיים:
ניהול תיקי פרויקטים
פיתוח מתודולוגיה לניהול פרויקטים לפיתוח עסקי, ניהול תקציב החברה
ניהול תוכניות טרנספורמציה
תיאוריה של ניתוח פיננסי והשקעות של פרויקטים
תורת המערכות
גישה שיטתית לניהול פרויקטים ותוכניות
חינוך
1999
תואר אקדמי: פרופסור
1995
דוקטור למדעי הכלכלה: התמחות 08.00.05 "כלכלה וניהול הכלכלה הלאומית"
1975
התמחות: מכון מוסקבה לכלכלה לאומית על שם. G. IN. פלחנוב, התמחות "תכנון כלכלי לאומי"
פרסים והישגים
תעודת הוקרה מבית הספר הגבוה לכלכלה (אפריל 2019)
מדליה "הכרה - 10 שנים של עבודה מוצלחת" בית הספר הגבוה לכלכלה של אוניברסיטת המחקר הלאומי (יוני 2018)
תג כבוד של תואר שני מבית הספר הגבוה לכלכלה (נובמבר 2016)
תעודת הצטיינות מבית הספר הגבוה לכלכלה (נובמבר 2013)
הכרת תודה מבית הספר הגבוה לכלכלה (מרץ 2012)
המורה הטוב ביותר - 2015
קצבה אישית של הרקטור (2016-2017)
קצבת עבודה אקדמית (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
המנחים המדעיים הטובים ביותר (בהתבסס על תוצאות תחרות המחקר)
מועמד למדעים טכניים, פרופסור חבר, סגן ראש המחלקה של בית הספר הגבוה לעסקים של בית הספר הגבוה לכלכלה של אוניברסיטת המחקר הלאומית, מקצוען בניהול פרויקטים (РМР, PMI), מומחה מוסמך לניהול פרויקטים (SOVNET, IPMA)
מועמד לכלכלה, ראש המחלקה לניתוח סיכונים של פרויקטים של נפט וגז בחברת NIIgazekonomika LLC (מכון המחקר לכלכלה וארגון תעשייתי בתעשיית הגז, PJSC Gazprom)
מומחה בתחום ניהול סיכונים פרויקטים ופרויקטים וכן בתחום ניהול סיכונים תאגידיים. יש לו ניסיון רב בהשתתפות בפרויקטים לזיהוי וניתוח סיכונים של פרויקטי נפט וגז, והכנסת אלמנטים של ניהול סיכונים. מחברם של יותר מ-20 פרסומים בנושאי ניהול פרויקטים, ניהול סיכונים, וכן עבודות חינוכיות ומתודולוגיות.
במהלך חודש ההכשרה המתקדמת שלך, תלמד טכניקות תכנון ניהול פרויקטים, ניהול סיכונים, ממשל תאגידי ונושאים אחרים. תוכן הקורס כולל דיסציפלינות:
מתודולוגיית ניהול פרויקטים 5 שעות
תשלוט במושגים ובשיטות מודרניות של ניהול פרויקטים, כולל שלבי מחזור החיים. יהיו לך מספר מיומנויות ניהוליות מקצועיות ו"כישורים רכים" גמישים
תכנון פרויקט 4 שעות
למד טכניקות תכנון, אבני דרך, ניטור ובקרת פרויקט מבוססת זמן
ניהול תיקי פרויקטים 8 שעות
תלמדו כיצד בנויים תהליכי ניהול תיק פרויקטים, תפאורה וארגון. תבינו כיצד ניקוד (הערכה) נוצר בעת יצירת תיק עבודות להשגת יעדים ויישום אסטרטגיות של החברה
ניהול תכנית 8 שעות
חקור מתודולוגיה, עיצוב ארגוני, תחומים פונקציונליים ותקני ניהול תוכניות גלובליים
ניהול סיכונים בפרויקט 4 שעות
תוכלו להבין מהן אסטרטגיות תגובה לסיכון, כיצד הן מזוהות, מנותחות ומווסתות על ידי מנהלי החברה
ניהול עלויות פרויקט 4 שעות
היכרות עם המרכיבים הכלכליים של עלויות פיתוח פרויקטים, תכנון, מערכת גיבוש וניהול התקציב
ניהול צוות פרויקט 4 שעות
למד את המודל של גיבוש ופיתוח צוותי פרויקט, תוכן ארגון הצוות וסוגי הצוותים, פרודוקטיביות ומנהיגות
Agile, Scrum, Lean, Kanban בניהול פרויקטים 8 שעות
חקור תהליכים ארגוניים תוך שימוש במתודולוגיה זריזה בפרויקטים שונים, תוך התחשבות בגישות של Scrum, Lean (ייצור רזה) וקנבאן
KSUP ומשרד פרויקטים 8 שעות
שליטה במנהיגות ארגונית של ניהול פרויקטים בחברה (Project Governance): פיתוח עיצוב מערכת ניהול ארגונית פרויקטים (KSUP), מערכות מידע לניהול פרויקטים (PMIS), תקנות ותקנים ארגוניים, תפקידי משרד ניהול הפרויקטים ב חברות