היבטים מרכזיים של ניהול פרויקטים - קורס RUB 29,900. ממרכז הדרכה IBS, הדרכה 28 שעות, תאריך 4 במרץ 2024.
Miscellanea / / November 29, 2023
הערכה והכשרה של מומחי IT בתחומי מפתח בפיתוח תוכנה. קורסים של מתרגלים מומחים בשפות תכנות, ניתוח מערכות ועסקים, ארכיטקטורת תוכנה, בדיקות תוכנה ידניות ואוטומטיות, ביג דאטה ולמידת מכונה, ניהול פרויקטים ו זָרִיז. יש 10% הנחה על אימון ליחידים.
מידע כללי:
התקדם ממפתח למנהל תוכניות פיתוח תוכנה מוביל. בתחום ה-IT מאז 1999, ב-12 השנים האחרונות הוא עומד בראש תוכניות, פרויקטים ויוזמות שונות בחברה. עובד עבור Luxoft מאז 2007. הוא לקח חלק פעיל בסקירה פנימית ובביקורת חיצונית של עשרות פרויקטים של החברה.
ב-Luxoft Training, מיכאיל העביר קורסים לעובדי GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group וכו.
על פרויקטים:
מיכאיל בנה וייעל את תהליך העבודה, הטמיע באופן אקטיבי מתודולוגיות פיתוח תוכנה גמישות (Scrum), הוביל צוותים מבוזרים של יותר מ-80 אנשים (רוסיה, ארה"ב, גרמניה, בריטניה, בולגריה, רומניה, סינגפור), באמצעות כלי ניהול: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap ורבים אַחֵר.
המקרים שלו כוללים עבודה עם חברות כמו Software, JetBrains, Luxoft ו-Quest, Inc.
פרסומים בתקשורת:
מדדי KPI חסרי ביצועים ב-IT: מה האיום וכיצד לבחור את הנכונים PwC: כיצד מנהיגי משאבי אנוש יכולים למקסם את ההשקעות בטכנולוגיה
הגדרות בסיסיות (תיאוריה 0.5 שעות; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0 h)
מחזור חיים של הפרויקט (תיאוריה 0.5 שעות; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0 h)
מטרות הפרויקט (תיאוריה שעה אחת; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0.5 שעות)
ניהול קשרים עם מחזיקי עניין (תיאוריה שעתיים; תרגול שעתיים; תרגול נוסף 0 h)
ניהול סיכונים (תיאוריה 2h; תרגול שעתיים; תרגול נוסף 0 h)
ניהול היקף הפרויקט (תיאוריה 0.5 שעות; תרגול 1.5 שעות; תרגול נוסף 0 h)
ניהול איכות (תיאוריה 2 שעות; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0.5 שעות)
ניהול כוח אדם ומשאבים (תיאוריה 3 שעות; תרגול 0.5 שעות; תרגול נוסף 1.5 שעות)
ניהול לוגיסטי של פרויקט (תיאוריה שעה אחת; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 1.5 שעות)
ניהול זמן (תיאוריה 2 שעות; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 1.5 שעות)
ניהול עלויות (תקציב) (תיאוריה 0.5 שעות; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0.5 שעות)
ניהול תקשורת (תיאוריה שעה אחת; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0 h)
ניהול אינטגרציה (תיאוריה שעה אחת; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0.5 שעות)
הנדסת פיתוח תוכנה (תיאוריה 0.5 שעות; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0 h)
מודלים של מחזור חיים לפיתוח תוכנה (תיאוריה 2 שעות; תרגול 0 שעות; תרגול נוסף 0 h)
יסודות מתודולוגיית Scrum (תיאוריה 2 שעות; תרגול 0.5 שעות; תרגול נוסף 0 h)
סה"כ: תיאוריה 17 שעות (60%), תרגול 11 שעות (40%). ישנן משימות נוספות המשמשות בהתאם לצרכי הקבוצה.