מנהל - תעריף 150,000 לשפשף. מ-HSE, הכשרה 6 חודשים, תאריך: 17 באפריל, 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
מנהיגות היא המקצוע השני שצריך להכשיר, כי תפקיד מנהיגות דורש מערך מיומנויות מיוחד. בתוכנית אתה:
01
לחשוב אסטרטגית, לנתח נתונים ולקבל החלטות
02
ניהול ביצועים אישיים, פרויקטים וצוותים
03
בניית אינטראקציות אפקטיביות עם מנהלים ועובדים אחרים
01
הגש בקשה (בראש עמוד זה). חבר במחלקת השיווק יצור איתך קשר לייעוץ וקביעת פרמטרי תשלום.
02
שלח את המסמכים הדרושים לעריכת החוזה אל [email protected]: סריקות של תעודת ההשכלה הגבוהה שלך חינוך, פריסת דרכונים עם תמונות ורישום, מספר SNILS, מסמכים על שינוי שם (אם זמינות).
03
מנהל מחלקת השיווק ישלח לך חוזה וקבלה/חשבונית לתשלום. חתמו על החוזה ושלמו את החשבונית לפני מועד פתיחת התוכנית.
לו"ז אימונים
בימי שלישי וחמישי בין השעות 19:00-21:15 ובכל שבוע שני בשבתות בין השעות 10:00-16:15.
יועץ משאבי אנוש. מאמן לשינוי קריירה
מאמן מרכז ההדרכה "אוניברסיטה לרטוריקה ונורא", מועמד למדעי פילולוגיה, מאמן מוסמך ACC ICF, חבר בפדרציה הבינלאומית לאימון ICF.
מומחה ראשי של המעבדה ללמידה מקוונת וניתוח נתונים בחינוך של המכון לחינוך מקוון של הפיננסים אוניברסיטה תחת ממשלת הפדרציה הרוסית, מורה, פסיכולוג, בלשן, מאסטר בפדגוגיה בכיוון של "חינוך אלקטרוני טכנולוגיות"
ניהול ביצועים אישיים
כל מנהיג חייב להיות מסוגל לנהל בכפיפות. אבל כל ניהול מתחיל בעצמנו; אם אנחנו לא יודעים איך לנהל את הקשב, האנרגיה, הרגשות, התגובות שלנו למצבים שונים, אז ניהול אחרים הופך לאשליה. הקורס מוקדש לכלים להגברת היכולת האישית. נעסוק בנושאים חשובים:
- מוטיבציה עצמית בעבודת מנהל: מה משפיע על המוטיבציה העצמית וכיצד לנהל אותה;
- ניהול מתח: מה גורם ללחץ וכיצד לנהל את התגובה שלך לגורמי לחץ;
- ניהול רגשות: איך לזהות רגשות ולא לדכא אותם, דרכים לשחרר אותם;
- ניהול זמן: מלכודות זמן, משימות קאירוס, איך לתעדף נכון ולתכנן את יום העבודה שלך.
איזון בחיים ו-30 מקורות כוח.
אסטרטגיית החברה
ניהול בסביבה סוערת
במהלך הקורס תלמדו תפקודי ניהול ותשלוט בכלים המשמשים לשיפור איכות תפקודו של מנהל בתנאים מודרניים. בתהליך האימון תכירו את כללי הצבת המטרות ותתרגלו את השימוש בהם. תלמד את העקרונות של בקרה מוסמכת ותראה כיצד הם פועלים. נבחן אילו סוגי קבלת החלטות קיימים, ובאילו מקרים עדיף להשתמש בסוג כזה או אחר. נלמד את שלבי קבלת ההחלטות הרציונלית ונתרגל את השימוש בטכניקות (ניתוח פישבורן, GROW, SWOT) המשמשות בתהליך קבלת החלטות רציונליות. נברר אילו סוגי תרבות ארגונית קיימים בזמננו, וכיצד הם משפיעים על תהליך ניהול הארגון בכללותו.
שיווק ומכירות
תלמדו על פונקציות השיווק בחברה. תשלוט בכלי ניהול חווית לקוח, שיטות מחקר שיווקי, פילוח שוק, ותוכל להעריך את נפח השוק ופלחיו. נצלול גם לשיווק מוצר, נלמד כיצד לפתח הצעת ערך מוצר ואסטרטגיות מוצר. בואו נעבוד על יצירת מוצר חדשני. נעבוד באמצעות מערכת התקשורת השיווקית: מודל קבלת החלטות ברכישה, מסר תקשורתי, מיצוב והערכת יעילות התקשורת השיווקית.
אנשים וצוותים
במהלך הקורס נבחן מדוע יש צורך בצוות, במה צוות שונה מצוות עבודה, במה שלבים שאתה צריך לעבור כדי ליצור צוות, איך לבחור אנשים לצוות והאם יש אידיאליים? צוותים.
חשבונאות ובקרה פיננסית
לאחר לימוד הקורס, תבינו את הדוחות הכספיים של חברה, תוכלו להשוות את החברה שלכם למתחרותיה, ולכן "תהיה עם האצבע על הדופק". בנה תהליך תקצוב בחברה שלך, למד לתכנן פעילות ייצור ופיננסית כאחד. למד לנהל את ההון החוזר של החברה ולמזער את כמות הכספים הנלווים. תוכלו להעריך פרויקטים ולבחור את אלו המתאימים לחברה "כאן ועכשיו". תפתח מערכת בקרה ותוכל להגיב בזמן לשינויים בסביבה הפנימית והחיצונית.
ניהול תפעול רזה
במהלך הקורס תקבלו שיטות וכלים לקשר בין אסטרטגיית חברה לרמת הניהול התפעולית. נסקור מושגים ומתודולוגיות של שיפור מתמיד (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). בואו ניגע בסעיף ניהול תהליכים, שחשוב לכל המתודולוגיות הללו, ונבחן בפירוט כיצד לבנות מערכת ייצור/שירות בחברה המבוססת על עקרונות Lean (Toyota מערכת ייצור).
ניהול השקעות
המטרה העיקרית של הקורס היא לימוד כלים להערכת פרויקט השקעה על מנת לקבל מעשית החלטה אסטרטגית לגבי פעילות ההשקעות של החברה. תלמדו כיצד לייצר הכנסות והוצאות לפרויקט, להבין מדוע תזרימי המזומנים פוחתים עם הזמן ומהי היוון. אילו פרמטרים הם החשובים ביותר לגבי קבלת הפרויקט, ואילו קריטריונים ניתן להזניח. בתום הקורס, בהתבסס על פרויקט השקעה אמיתי, תוכל לערוך באופן עצמאי הערכה מקיפה ולקבל החלטה לגבי ביצוע הפרויקט בפועל.
ניהול פרוייקט
התוכנית פותחה על בסיס תקני ניהול פרויקטים בינלאומיים PMI ו-ISO. תקבל את הידע והכלים הדרושים לניהול פרויקטים לא רק לפרויקטים חזויים, אלא גם אדפטיביים (אג'ייל). מאסטר שיטות וכלים לייזום ותכנון פרויקטים, ניהול בעלי עניין, היקף, לוח זמנים, משאבים, עלויות וסיכונים של פרויקטים. כמו כן, ניגע בחלק חשוב לא פחות בנושא מנהיגות מנהלי פרויקטים וניהול צוות.
מַנהִיגוּת
תלמד כיצד מנהיגות שונה מניהול. מדוע ניהול מודרני בלתי אפשרי ללא מנהיגות. הבן את המקורות וההשפעות של השפעה מנהיגותית. תפתח כלים מעשיים שיעזרו לך לפתח יכולות מנהיגות.
שינוי הנהלה
כיום, כל חברה, ללא קשר לאסטרטגיה, מיצובה והשתייכותה לתעשייה, מתמודדת עם שינויים בסביבה החיצונית. מידת ההצלחה בניווט בשינוי תלויה באיזו יעילות אתה מנהל פרויקטי שינוי פנימיים. הקורס יעזור לכם להבין את ההקשר של פרויקטי שינוי וללמוד את המתודולוגיה לניהולם בצורה יעילה.
טרנספורמציה עסקית דיגיטלית
תלמד מהי הכלכלה הדיגיטלית. אילו הזדמנויות קיימות היום ליצירת מודלים עסקיים. ננתח בפירוט את המודלים של "Marketplace" ו-"Uberization", היכולות שלהם ובחינת ההשלכות. בואו נלמד פלטפורמות של התעשייה הדיגיטלית ונבין כיצד לעבוד איתן בהצלחה.