ניהול פרויקטים, אנשים ואת עצמך - קורס RUB 34,300. מהלשכה של גורבונוב, הכשרה 3 שבועות, תאריך 3 בדצמבר 2023.

לעשות ≠ לעשות

אנשים תמימים מאמינים שהתוכנית היא הדרך שהפרויקט יעבור. לרוע המזל, ספקנים מנוסים מנציחים את המיתוס לפיו החוזה והמפרט הטכני מתארים במדויק את העבודה שיש לבצע. זה לא נוח לדבר עם לקוח או בוס על בעיות מראש.

בעולם האמיתי, פרויקט תמיד מתמודד עם קשיים: התכנון נכשל, המנהל עוזב, המפתח יוצא לחופשה, תקלות הפלטפורמה או התוסף לא עובד. ביום האחרון, הבוס הורג את הפרויקט. הזמן אוזל, הפרויקט מתארך, הצוות מתרחב. האתר נפתח חודשים מאוחר יותר ועולה פי כמה; היישום יוצא גולמי; הרעיון מת מבלי להפוך למוצר.

נראה שהאיכות והתזמון של השקת המוצר עומדים בסתירה בלתי פתירה. אם אתה רוצה מוצר טוב, היה מוכן להחמצת מועדים, הוצאות נוספות ועבודת לילה. אם אתם רוצים לעמוד בזמנים ובתקציבים ולצאת מהעבודה בזמן, התפשרו על איכות ומצפון.

גישת ה-FFF פותרת את הסתירה הזו: היא מתקנת את המועד והתקציב, ומגמישה את הפונקציונליות. מטרת הקורס היא ללמד כיצד ליישם פרויקטים בלתי מתפשרים, להשיק אותם בדיוק ביום המתוכנן ולנהל זמן אישי.

קורס מרחוק

השבוע הראשון של הקורס מוקדש לפרויקטים. תלמד כיצד פועלת שיטת המועד הקבוע, תלמד כיצד לחזות, לתכנן, לנהל את התקדמות הפרויקט ו"להגמיש".

השבוע השני עוסק באנשים. טכנולוגיות ניהול אינן עובדות אם אינך יוצר קשרים עם מעצבים, מפתחים, מנהלים, הנהלה ולקוחות. תלמדו "להספיק לעשות דברים", להאציל יד ולהפוך מבצעים איטיים וקופסים לצוותי קומנדו.

השבוע השלישי הוא עליך. עבודת חירום לא צריכה להפוך לדרך חיים. בחלק זה תלמדו על ניהול זמן, צמיחה ועבודה מרחוק.

הקורס יהיה שימושי למעצבים, מנהלים, מפתחים, יזמים, כולם. הידע הקודם של המשתתפים מועיל אך אינו חובה.