קורסי TOP עסקים עם תעודה
Miscellanea / / November 30, 2023
מנהל שוק
• להבין מה עושה מנהל שוק ואיך להיות כזה • למד לעבוד עם Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress
4,8
ספריית השיטות המומלצות של BPM CBOK
לשרוד את התחרות ולהבטיח את רמת הרווח הגבוהה ביותר אפשרית רק עם גבוה יעילות תפעולית של העסק, אשר מושגת על ידי הצגת גישת תהליך לניהול. הקורס מכסה את ההוראות העיקריות של ספריית השיטות המומלצות בתחום ניהול תהליכים עסקיים ניהול תהליכים עסקיים Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
3,5
הדרך הקצרה ביותר למנהלים בכירים
הקורס מועבר על ידי ולאס לזין, מומחה שעד גיל 26 הפך לסגן נשיא גולדמן זאקס. תלמדו תיאוריה ותרגול באמצעות דוגמה חיה. למד להימנע מהטעויות שמנהלים עושים וקבל מוטיבציה נוספת להפוך למנהל TOP של החברה.
3,7
מנהל כספים
קורס מקוון מעשי בו תלמד מאפס לפתח אסטרטגיה פיננסית ולבנות תהליכים פיננסיים בחברה תוך 3-4 חודשים. אתה יכול לקבל קידום או לנהל את הכספים של העסק שלך.
4,6
מומחה לציות לסנקציות
למד לייעץ לעסקים בנושאים הקשורים לסנקציות. למד על רגולציה משפטית, אכיפת חוק, פרקטיקה שיפוטית והשפעת הסנקציות על פעילותן של חברות רוסיות.
4,2
ניהול מסחר אלקטרוני
אנו לומדים לנהל מכירות בערוצים מקוונים (DTC, מקומות בשוק וקמעונאים אלקטרוניים), כמו גם לבנות מסחר אלקטרוני משלנו מאפס ועד לרמה מתקדמת.
4
מנהל אירועים מאפס
במהלך הקורס תלמדו כיצד לתכנן ולארגן אירוע בכל רמה, להכין מסמכי דיווח ולנהל משא ומתן יעיל עם לקוחות. אתה יכול למצוא עבודה בסוכנות נופש או לעבוד בעצמך.
3,1
כישורים מקצועיים של מנהל פרויקט
השתלמות (102 שעות). כישורי ניהול גמישים, מנהיגות. ניהול פרוייקט. קורס למתחילים ולמנהלים בינוניים ובכירים כאחד שיכיר לכם ניהול פרויקטים מערכתי. תלמד איך לנהל את כל ההיבטים של ניהול פרויקטים - שליטה בסיכונים, תכנון עלויות והובלת צוותים צולבים.
2,9
ארגון הפעילות העסקית
הַדְרָכָה. נפח התוכנית הוא 72 שעות. כל הידע הדרוש לארגון פרויקטים יזמיים בתוכנית אחת. הסטודנטים יקבלו כלים מעשיים שיוכלו להשתמש בהם כדי לארגן סטארטאפים משלהם, כמו גם ליישם פרויקטים של יזמות ארגונית.
2,9
ניהול אסטרטגי. תרגול יישום. הַדְרָכָה
משך ומתכונת ההכשרה: 24 שעות אקדמיות באופן אישי או מקוון. ניהול אסטרטגי הוא כישורי הליבה של ניהול מודרני. יש מספר עצום של גישות המאפשרות לך לבצע שיטתיות ולנתח מפתח אינדיקטורים לפיתוח עסקי, שוק וטכנולוגיה של מתחרים על מנת לפתח פתרונות מקיפים עבור הבסיס שלהם. ניהול אסטרטגי מסתמך על רגולציה גמישה ופוטנציאל אנושי, המאפשר לקשור אותם לייצור פעילויות - זו הסיבה שהבחירה המוסמכת של כלים אנליטיים חשובה כל כך לפיתוח עסקי לטווח ארוך כלים. הסמינר מבוסס על ניסיון מעשי ויעזור לכם לנווט בטכניקות ניתוח אסטרטגיות עדכניות: משתתפים יוכל לנתח מספר רב של משימות אמיתיות, תוך התחשבות בפרטים הספציפיים של חברות התלמידים ומוכנות מראש מצבים.
4,4
ניהול שינויים ארגוניים
ארגון מודרני צריך להסתגל כל הזמן לשינויים בסביבה החיצונית אם הוא רוצה לשמור על מעמדו התחרותי ולהתפתח. אפילו מערכת הבקרה המושלמת ביותר לא יכולה להיות הטובה ביותר בכל המצבים. בעולם חיצוני משתנה, חברות חייבות להשתנות כל הזמן כדי לעמוד באתגרי השוק ולממש את ההזדמנויות שהסביבה החיצונית מספקת. עם זאת, תהליך השינוי אינו קל וכרוך באתגרים וסיכונים רבים, החל מחריגות עלויות ועד להתנגדות מצד חברי הארגון.
4,2
דוגמנות תהליכים עסקיים באמצעות UML
בעת אוטומציה של עסק, כדאי להבין בבירור כיצד בדיוק העסק הזה עובד עכשיו וכיצד האוטומציה תשפיע על עבודתו. הבנה זו ניתן לקבל ממודל תהליכים עסקיים, הכולל תיאור של זרימת העבודה, המבצעים והמשאבים המעורבים בתהליכים. אם הפרויקט שלך כבר משתמש ב-UML, אתה יכול להשתמש באותה שפה גרפית למודל תהליכים עסקיים.
3,5