עבודה עם כוח אדם בפרויקט - קורס 34,500 רובל. ממרכז הדרכה IBS, הדרכה 32 שעות, תאריך: 12 בפברואר 2024.
Miscellanea / / November 30, 2023
הַתחָלָה 12 בפברואר 2024
הכשרה זו מהווה את החלק השלישי והאחרון בתכנית ומיועדת להכשרה מקיפה של עתידיים, מתחילים וקיימים. מנהלי פרויקטים להיבטים המרכזיים של ניהול פעילויות פרויקט פיתוח תוכנה - מה שנקרא מנהל תוכנית פרויקטים. ההכשרה נועדה לתת לתלמידים ידע בסיסי ולפתח את המיומנויות הנדרשות ליצירת פרויקט צוות, עוזר לו להגיע לבגרות, הבטחת תפקוד יעיל של הצוות ופגישות אפקטיביות ו פגישות.
ההדרכה מתוכננת על סמך סיכום של שיטות עבודה מומלצות המשמשות בתעשיית פיתוח התוכנה.
לאחר שקלטתי, תפסתי ולמדתי ליישם בפרקטיקה היומיומית את הידע המרכזי שנרכש בהכשרות זה ובאימונים קודמות של התכנית ואת המפותחים ביותר מיומנויות חשובות, התלמידים יוכלו להמשיך ולהשתפר בתחומים נושאיים מסוימים של הסעיפים "ניהול פרויקטים", "תקשורת" ו"בדיקות" - ס"מ. סעיף "קורסים מומלצים".
1. מנהיגות והכוונה
תפקיד המנהיג;
תכונות מפתח של מנהיג;
מנהיגות מצבית (מודל ק. בלנצ'רד);
מנהיג או מנהל?
2. מחזור החיים של הצוות
קבוצה, צוות, צוות פרויקט: קווי דמיון ושוני
בניית צוות: המהות והגורמים העיקריים להצלחה
מה עוזר ומה מעכב את אחדות הצוות והשגת סינרגיה בעבודת צוות
מחזור החיים של הצוות (דגם B. טקמן)
3. פרופילי עובדים
פרופיל מקצועי
פרופיל מוטיבציוני (מוטיבציה ומוטיבציה; מודלים מוטיבציוניים - פירמידה א'. המודל הדו-גורמי של מאסלו. הרצברג, תורת הציפיות V. וורום)
פרופיל אישי (מודל של תפקידי צוות M. בלבינה; אישים "קשים" ועבודה איתם)
4. ארגון עבודת צוות
חוקי הקבוצה
זיהוי צוות
5. כלים לפיתוח עובדים
מָשׁוֹב
מִשׁלַחַת
חונכות
6. ניהול פגישות בצורה יעילה
תכנון והכנת פגישות
קיום פגישות
סיום פגישות
תכונות של פגישת הפתיחה של הפרויקט