ראש מחלקת עבודה ושכר - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך 29 בנובמבר 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
מורה הנדסאי, מחבר קורסים וכיתות אמן בנושאי ניהול משאבי אנוש. בעל ניסיון רב שנים כמנהל משאבי אנוש.
מורה הנדסאי, מחבר קורסים וכיתות אמן בנושאי ניהול משאבי אנוש. בעל ניסיון רב שנים כמנהל משאבי אנוש.
מאמנת עסקית, מומחית לדיני עבודה, מחברת ומגישה סדנאות בנושאי ניהול משאבי אנוש וניהול כוח אדם.
מאמנת עסקית, מומחית לדיני עבודה, מחברת ומגישה סדנאות בנושאי ניהול משאבי אנוש וניהול כוח אדם.
נושאים שוטפים של ניהול רישומי כוח אדם
• מסמכי הארגון. חובה ואופציונלי.
• מסמכים מרכיבים. שֶׂכֶר
• צו מינוי האחראים לרישום, אחזקת ואחסון ספרי עבודה.
• תקנות עבודה פנימיות. תקנות התשלום. תקנות הגנת מידע אישי.
• כוח אדם.
• לוח חופשות.
• ספרי עבודה ותוספות עבורם. ספרים לרישום תנועת ספרי עבודה.
• פנקס קבלות והוצאות לחשבונאות של טפסי פנקסי עבודה.
• צווים על יחסי עבודה. חיי מדף.
• מעשים מקומיים מחייבים.
• תקנות עבודה פנימיות.
• תקנות התשלומים. לוח הזמנים של כוח אדם.
• תקנות להגנה על נתונים אישיים.
• רישום יחסי עבודה.
• נוהל רישום יחסי עבודה.
• משרה חלקית ושילוב.
• הסכמי GPC.
• שינויים בתנאי חוזה העבודה. ביוזמת העובד. מסיבות רפואיות.
• חופשות. לוח זמנים לחופשות. חופשות שנתיות ללא תשלום.
• חופשה להריון, לידה וטיפול בילדים.
• פעולה משמעתית. סוגים. נוהל ההנפקה.
• סיום חוזה עבודה בהסכמת הצדדים. הליך הבקשה. הטבות למעסיק. חריגים.
• תוכן חוזה העבודה. חוזה עבודה לתקופה קצובה.
רגולציה משפטית של שכר ותקני עבודה
• הסדרת השכר.
• שכר הוא נושא מרכזי ביחסי עבודה.
• פעולות רגולטוריות המסדירות שכר. תקנות מקומיות בנושא שכר.
• תנאי תשלום שכר עבודה.
• נושאים נוספים של הסדרת השכר: החלפת בנק, הצמדה למדד, הוצאת תלושי שכר, קצבאות.
• אחריות בגין איחור בשכר. הסדרה משפטית של בונוסים.
• שעות עבודה: נורמה וחריגות מהנורמה. תיאורי תפקידים.
• מקרים לא סטנדרטיים ברישום שעות עבודה.
• שעות לא שגרתיות ושעות נוספות, ניירת.
• עריכת ושינוי תיאורי תפקידים.
• קיצוב עבודה. שינויים בשכר.
• סוגי תקני עבודה, השימוש בהם בארגונים.
• צילום זמן עבודה: קונספט. ארגון צילומי זמן עבודה. שימוש בתוצאות.
• אפשרויות לשינוי שכר.
טכנולוגיות דירוג
• גישות יסוד לפיתוח מערכת דירוג. מיצוב החברה בשוק העבודה.
• הערכת תפקיד: הגדרת תפקידים בסיסיים ונוהל הערכת תפקיד.
• בחירת שיטות הערכת תפקיד: דירוג פשוט, שיטה אינטגרלית, שיטת נקודות עם ניתוח גורמי מפתח. יתרונות וחסרונות של כל שיטה. דיון, בחירת השיטה המתאימה ביותר לחברה.
• פיתוח מבנה שכר. שימוש בסקרי שוק העבודה.
• קביעת המחיר האופטימלי לתפקיד. היחס האופטימלי בין החלקים הקבועים והמשתנה של התגמול.
• בחירת ערך השליטה בסולם השכר לכל תפקיד, קביעת רוחב מדרגת השכר, החפיפה בין המדרגות ומספר הציונים האופטימלי.
• קביעת גידול שכר בטווח (דרגה).
• פיתוח תכנית בדיקת שכר. דוגמאות לפיתוח מערכת רמות תפקיד (ציונים) עבור חברת מסחר וייצור.
פיתוח מערכת בונוסים. מערכת ניהול ביצועים. BSC Balanced Scorecard
• פיתוח יעדים ו-KPI באמצעות מתודולוגיית BSC.
• אלגוריתם לפיתוח מערכת תגמול יעילה. פיתוח מפת יעדי החברה ו-BSC - כרטיס מידע מאוזן תוך התחשבות בקשרי סיבה ותוצאה.
• אילו אינדיקטורים פיננסיים אתה רוצה להשיג? פיתוח יעדים ואינדיקטורים של הרכיב.
• מטרות ואינדיקטורים של מרכיב הלקוח.
• אילו תהליכים עסקיים פנימיים יש לשפר.
• פיתוח טבלת BSC - כרטיס ניקוד מאוזן.
• פיתוח טבלאות יעדים ו-KPI מאוזנים למנהלים בכירים כבסיס להערכת ביצועים ותגמול.
• דוגמאות לטבלאות יעדים ו-KPI מאוזנים למנהלים.
• יישום PM – ניהול ביצועים. פיתוח מערכת תגמול יעילה מבוססת ביצועים המבוססת על מדדי KPI למחלקות ראשיות (ייצור, מכירות).
• עקרונות בסיסיים של מערכת ניהול ביצועים – ניהול ביצועים.
• קביעת ביצועי עובדים. הקשר בין ביצועים לתגמול.
• טבלאות יעדים ו-KPI למחלקות מסחריות. חישוב ביצועים ותגמול בדוגמה של ראש מחלקת מכירות.
• טבלאות יעדים ו-KPI למחלקות ייצור. חישוב ביצועים ותגמול באמצעות דוגמה של מנהל סדנה.
• 2 גישות ליצירת טבלאות יעדים. במה לבחור. יתרונות וחסרונות.
• טבלאות תגמול לפי ביצועים.
• פיתוח מערכת תגמול יעילה מבוססת KPI למחלקות תומכות
• אלגוריתם לפיתוח יעדים ו-KPI למחלקות תומכות.
• נוסחאות לחישוב % מהיעדים שהושגו ו-KPI. דוגמה לחישוב מדד ה-CSI של שביעות רצון לקוחות פנימית.
• דוגמה לחישוב ביצועים ותגמול למנהל משאבי אנוש, מנהל משאבי אנוש, מנהל גיוס וכו'.
• דוגמאות לטבלאות יעדים ו-KPI למחלקות תומכות: ראש מחלקת רכש, רואה חשבון ראשי, ראש מחלקת שיווק, IT וכו'.
• דוגמה לחישוב תגמול על בסיס תוצאות (KPI) וכישורים.
פיצויים והטבות. חבילה חברתית. מערכת מוטיבציה לא חומרית
• גישות לגיבוש חבילה חברתית.
• רווחה גופנית.
• רווחה גופנית.
• רווחה חברתית ונפשית.
• ערבויות מדינה ופיצויים.
• מיסים והטבות עסקיות.
• תיאוריות של מוטיבציה ותגמול.
• מוטיבציה לא חומרית.
• תרבות ארגונית.
• תפקיד המנהל בהנעת עובדים.