פיתוח חלקים קבועים ומשתנים בשכר - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך 29 בנובמבר 2023.

Ph.D., יועץ לניהול, הדרכה ופיתוח כוח אדם. בעל ניסיון מעשי בפיתוח והטמעה של טכנולוגיות משאבי אנוש בעסקים קמעונאיים.

יועץ, מומחה בתחום גיבוש עתודות כוח אדם והערכת כוח אדם. מומחה מוסמך של תחרות "מנהיגי רוסיה". מחבר שותף של הספר "תרגול משאבי אנוש".

פיתוח מודלים של יכולת. ארגון מערך גיוס והתאמת כוח אדם. הערכת בחירה
• פיתוח מודל כשירות.
• גישה מבוססת יכולת, ניהול מבוסס יכולות. אשכולות כישורים. מבנה כשירות. דוגמאות לכישורים בחברות ובנקים רוסים.
• ארגון מערך גיוס והתאמת כוח אדם.
• טכנולוגיית גיוס עובדים.
• פרופיל משרה/משרה.
• מקורות לחיפוש כוח אדם: רשתות חברתיות, head hunting, חיפוש מנהלים, גיוס (גיוס המונים), תוכנית "הפנה חבר".
• ראיון על כישורים בשלב בחירת המועמדים לחברה.
• הסתגלות. סוגי התאמה: התאמה ארגונית, חברתית, מקצועית.
• תכנית הסתגלות לעובדים לתקופת הניסיון. היכרות עם התפקיד. חונכות.

בניית מערכת שכר על בסיס ציונים
• בניית מערכת דירוג בחברה.
• שיטות הערכת עבודה.
• תיאורי תפקידים.
• ביצוע הערכה לפי גורמים.
• השוואה עם השוק.
• גישה לרפורמה בשכר.
• בחירת פוליסת פיצויים. מקרים.
• בניית טווחי שכר.
• עדכון ואינדקס.
• הכנסת שיטת דירוג.

פיתוח מערכת בונוסים. מערכת ניהול ביצועים. BSC Balanced Scorecard
• ניהול לפי יעדים, MBO, KPI ו-BSC.
• גישת ראש הממשלה הכללית להגדרת יעדים ומדדי ביצועים מרכזיים (KPIs).
• קביעת קריטריונים לביצועים לעובדים ולמחלקה כולה.
• מערכת להערכת מחלקות ועובדים על בסיס מדדי ביצוע.
• שיטתיות ויישום יעיל של תהליך הערכת KPI בתהליכים עסקיים.
• תכונות של שימוש במערכת KPI.
• תמריצים פיננסיים אפקטיביים לתוצאות.
• מדיניות בונוסים ובונוסים, אינטגרציה עם KPI.
• פרויקט פיתוח ויישום מערכת ניהול מבוססת תוצאות.
• סדנא ופתרונות מוכנים.

ניהול שינויים בעבודה עם כוח אדם
• תרבות ארגונית כסביבה של שינוי.
• מיקוד השינוי: אנשים ומערכת. שינויים מדורגים.
• שיטות מחקר: סקרים ושאלונים.
• קבוצות מומחים ושיטות פיתוח.
• קבוצות מיקוד ושיטות דיון.
• קונפליקטים בעת פיתוח ויישום שינויים.
• התנגדות לשינוי.
• יישום שינויים.
• שינוי מקיים.
• תקשורת פנימית.