מיני MBA: בנייה - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה 250 שעות, תאריך 29 בנובמבר 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
התכנית להסבה מקצועית מכוונת לפיתוח מקיף של יכולות מקצועיות וניהוליות, אשר יסייע להתמודד עם משימות אסטרטגיות וטקטיות בתחום ניהול הבנייה המודרנית עֵסֶק.
בתוכנית:
- בנייה (התמחות).
- מנהיגות: ניהול עצמי, אחרים ובניית תקשורת עסקית.
— ניהול: אסטרטגיה, עיצוב מוצרים ומערכות, ניתוח עסקי, רעיונות לפיתוח.
- שיווק: משימות של משווק, שיווק דיגיטלי וטרנספורמציה דיגיטלית של סביבה עסקית, תחרותית.
— פיננסים: יסודות הניהול הפיננסי, כלים לצמיחה, פרויקטי השקעה וניהול סיכונים.
- כוח אדם: יסודות ניהול משאבי אנוש, מחזור חיי עובדים, צוות ומוטיבציה.
- פרויקטים: השקה, ניהול, מערכת ניהול פרויקטים.
ההתמחות מוקדשת לניהול פרויקטי בנייה, תיעוד פרויקטים, קבלת היתרי בנייה, ארגון עבודות ובקרת בנייה.
מורה MBA בבית הספר לניהול רוסי. מפתחת תוכניות טרנספורמציה דיגיטלית, מעצבת מערכות חברתיות מורכבות. מעצב ארגוני, מהנדס מערכות.
מורה MBA בבית הספר לניהול רוסי. מפתחת תוכניות טרנספורמציה דיגיטלית, מעצבת מערכות חברתיות מורכבות. מעצב ארגוני, מהנדס מערכות.
Ph.D., מטפלת מומחית בתחום השיווק והאסטרטגיה, מאמנת עסקית מוסמכת. פרופסור חבר של המחלקה לניהול בבית הספר לתואר שני לעסקים של אוניברסיטת מוסקבה.
פיתוח קונספט הפרויקט. הערכה טכנית וכלכלית של הפרויקט. גיבוש תקציב הפרויקט
• פרויקט השקעות ובנייה
• מהות הרעיון של פרויקט השקעה
• מאפיינים מובהקים של פרויקט הבנייה
• מחזורי חיים של פרויקט השקעה ובנייה
• פיתוח ואישור בדיקת היתכנות לפרויקט השקעה ובנייה
• שלוש רמות של מחקר טרום השקעה
• ניתוח פרויקט, הערכת כדאיות פרויקט
• גורמים בסביבה החיצונית והמיידית של הפרויקט
• השגת תיעוד היתר ראשוני לתכנון
• פיתוח תיעוד תכנון עירוני, ניתוח שימוש יעיל בקרקע
• פיתוח ואישור מפרט טכני לתכנון
• הערכת יעילות ההשקעות תוך התחשבות בגורמי סיכון
• גיבוש תקציב הפרויקט. חישוב כלכלת הפרויקט
• סוגי תקציבים בדרגות דיוק הולכות וגדלות
• סוגי ושיטות הערכת עלויות
• חישוב עלויות השקעה לגיבוש תקציב הפרויקט
• מבנה עלויות ההשקעה
• עלויות רכישת מגרשים
• עלויות עבודות עיצוב וסקר
• עלויות עבור תשתית הנדסית
• עלויות תשתית חברתית
• עלויות ניהול פרויקטים
• הוצאות מכירה
• הוצאות כספיות
• סדנה: חישוב עלויות ההשקעה בפרויקט, הערכת רווחיות הפרויקט
• יחסי כלכלה בבנייה
• משימות עיקריות של כלכלת בנייה
• מאפיינים כלכליים של בנייה בהשוואה לכלכלה תעשייתית
• משתתפים עיקריים בפעילויות השקעה ובנייה
• הערכת עלות בנייה
• שלבים עיקריים בשלב ההשקעה בפרויקט בנייה
תיעוד הפרויקט. היתר בניה
• תמיכה רגולטורית בתכנון.
• תקנות טכניות בנושא בטיחות מבנים ומבנים. דרישות לתיעוד עיצוב.
• זיהוי מבנים ומבנים לפי רמת אחריות.
• סקרים הנדסיים בבנייה. סוגי ושיטות חישוב עלויות.
• תנאים טכניים לחיבור לרשתות שירות.
• מפרטי עיצוב טופס מאושר ודרישות למילוי.
• הרכב תיעוד עיצוב ואומדן. צו של ממשלת הפדרציה הרוסית מס' 87. חישוב משך התכנון.
• שיטות ושיטות לחישוב עלות עבודת התכנון. גורמי תמחור עיקריים.
• בחינת תיעוד עיצוב. צו של ממשלת הפדרציה הרוסית מס' 145.
• קבלת היתר בניה. נוהל ותנאים למתן היתר. תיקי סירוב והליך ערעור.
ארגון העבודה בבנייה
• תיעוד רגולטורי על ארגון הבנייה. פונקציות בסיסיות של היזם והקבלן.
• דרישות למומחים לניהול בנייה. צו משרד הבינוי של רוסיה מיום 04/06/2017 מס' 688/עמ'.
• תוכניות בנייה ארגוניות וטכנולוגיות. בחירה והצדקה של שיטות ארגון בנייה.
• תזמון בנייה.
• מידול רשת של ייצור בנייה.
• תיעוד ארגוני וטכנולוגי.
• ארגון אתר הבנייה. Stroygenplan.
• תקופת הכנה. הכנה הנדסית של אתר הבנייה.
• ארגון הלוגיסטיקה.
• יסודות ניהול ייצור הבנייה. תרבות בנייה.
בקרת בנייה. ניהול איכות בבנייה
• מסגרת רגולטורית לבקרת בנייה. הסדרת הבנייה של המדינה.
• משימות עיקריות של בקרת בנייה. חלוקת תפקידים בין היזם לקבלן.
• ארגון בדיקה נכנסת: בדיקה נכנסת של תיעוד תכנון וחומרי בניין/מבנים.
• בקרת מעבדה וליווי מעבדה בבנייה. שיטות בדיקה הרסנית ולא הרסנית.
• בקרה תפעולית במהלך הביצוע ועם סיום פעולות הבנייה וההתקנה. בקרה גיאודטית.
• רשימת סוגי עבודות הנתונות לפיקוח. בקרת איכות עבודה שבוצעה. סוגי פגמים וביטולם.
• בדיקת עבודות נסתרות.
• תיעוד כפי שנבנה: רשימת התיעוד והזמנת תחזוקה. שגיאות אופייניות.
• פיקוח מחבר על עבודות בנייה והתקנה.
• בדיקה ובדיקה של ציוד מותקן. מסירה וקבלת פרויקט בנייה הון לפעולה.
טכניקות מעשיות בניהול פרויקטי בנייה להשקעה
• הגברת סדר ומשמעת ביצועית. סדר במסמכים, מבנה הרכב ומקומות האחסון של אלקטרוני ונייר תיעוד המקל על חיפוש וניווט באמצעות תיעוד פרויקט המספק מידע בִּטָחוֹן. הגברת משמעת הביצועים של העובדים, בסיס אחיד של הוראות, ההיבט המוטיבציוני של משמעת ביצועים
• פורמליזציה של הנהלת חשבונות ותקצוב: מסווגים (מרכזי עלויות, שלבים, מאמרים, פרויקטים) אופקי תקצוב, תקנות תקצוב, בקשה לשימוש בכספים, בסיס תשלומים, עדכון תקציבים
• תכנון לוחות זמנים, מעקב אחר התקדמות הפרויקט, מעקב אחר מועדים: פיתוח לוח יישום פרויקטים (PIS), מעקב אחר יישום ה-PSU, תקנות התאמה ועדכון PSC
• שיטות בסיסיות להכנה וביצוע מכרזים יעילים: פירוק הפרויקט לעבודות נפרדות (מכרזים) הכנת מסמך מכרז חבילה קביעת מעגל המשתתפים במכרז קביעת צורת המכרז המתאימה ביותר לסיכום התוצאות והענקה ניצחון
• פיתוח מעשי של פרויקט בנייה להשקעה באמצעות טכנולוגיית מידע: יצירת פאנל מנהל פרויקטים, צילום התקדמות התהליך בנייה, יצירת טבלת מכרזים אינטראקטיבית (מערכת ניווט במכרזים), יצירת פנקס תשלומים אחיד, בנייה על בסיס הניהול שלו דיווחים
מנהיג ועובדים
• מה צריך מנהיג לניהול יעיל.
• תכליתיות והתמצאות בתוצאה.
• חיזוי ותכנון.
• שליטה ושליטה עצמית.
• קבלת החלטות.
• פתרון בעיות.
• משלחת.
• תקשורת עם העובדים.
• פיתוח פוטנציאל של עובדים.
מנהיג וצוות
• מה המשמעות של מנהיגות.
• דרכו של המנהיג.
• כיצד לפתח תכונות מנהיגות.
• כוח והשפעה של המנהיג.
• האפקטיביות האישית של המנהיג.
• איך להישאר על המסלול.
• מנהיג וצוות.
• ראייה שיטתית של הצוות.
• סגנונות ניהול צוותים.
• שיפור יעילות הצוותים.
• הנעת עובדים וצוותים.
מערכת עסקית
• ניהול קשב.
• ניהול הון אינטלקטואלי.
• איזון משאבים.
• אסטרטגיה.
• עיצוב חברה מודרני.
• עולם VUCA ודרישות לחברות.
• מערכות ומבנים.
• מודלים של יעדי משאבים.
• ניהול.
• ניהול חכם בעולם הדיגיטלי.
• אי ודאות והשפעתה על ההנהלה.
עיצוב מערכות
• כלים לניהול מורכבות.
• 3 כלי ניתוח שימושיים.
• שיטת חיפוש מדעית אחר פתרונות לבעיות.
• מטריצת כלים לתכנון מערכות בקרה.
• פיתוח הצעת ערך.
• טרנספורמציה דיגיטלית של עסקים.
• צוות טרנספורמציה דיגיטלית.
• סולם בגרות דיגיטלי.
• כישורים של מנהלים בכירים.
• טכנולוגיות טרנספורמציה דיגיטלית.
מערכת שיווק וחיפוש הזדמנויות
• פונקציות שיווקיות. האבולוציה של המחשבה השיווקית. גיבוש ערך.
• שיווק מודרני: אסטרטגיה, טקטיקות, טרנדים.
• ניהול שיווקי.
• עבודה עם מידע שיווקי. חישוב קיבולת השוק.
• מדד הריכוז. שיטות מומחה. דרכים בתקציב נמוך לנתח את השוק.
• מחקר שיווקי. מטרות המשימה. פרטי יישום.
• ניתוחי רשת. ניתוח מקצה לקצה.
• תרחיש מחקר שיווקי. בניית CJM.
• אלגוריתם לפיתוח מוצר חדש. יצירת רעיונות. חשיבה עיצובית.
• אסטרטגיית האוקיינוס הכחול. ערך חדשנות. מודלים עסקיים חדשניים.
יצירת וקידום ערך
• מיקום. נקודות בידול. נישות מיקום.
• מיקום: אלגוריתם להפקה ובניית מפה.
• מיתוג: אלגוריתם פיתוח וזהות.
• מתן שמות. פיתוח שמות. רישום סימנים מסחריים בפדרציה הרוסית.
• עיצוב מותג. אריזה היא אסטרטגיית בידול של מותג. מדדי KPI של מותג.
• אסטרטגיית מותג. גידול בערך המותג הפרטי (מותג פרטי). אופטימיזציה של תיק המותגים.
• שיטות קביעת מחירים. פסיכולוגיה של מחיר. תמחור דינמי.
• אסטרטגיה וטקטיקה בתקשורת. אלגוריתם לפיתוח אסטרטגיה יצירתית ומדיה.
• שיווק משולב באינטרנט. כלי שיווק באינטרנט.
אסטרטגיית ניהול משאבי אנוש
• ההון האנושי של החברה. ביקורת תפקוד משאבי אנוש.
• אסטרטגיית משאבי אנוש.
• ניתוח משאבי אנוש.
• ניהול עלויות כוח אדם: גיבוש תקציב.
• ניהול עלויות כוח אדם: שיטות ייעול עלויות.
• תרבות ארגונית של החברה.
• ניהול שינויים ארגוניים: פיתוח / הכנה ליישום.
• ניהול שינויים ארגוניים: התמודדות עם התנגדות/שימור שינוי.
• שיווק כוח אדם. הצעת ערך למעסיק.
• קידום מותג משאבי אנוש בעבודה עם דורות שונים של עובדים.
טכנולוגיות מפתח בתחום ניהול משאבי אנוש
• מודל כשירות.
• הערכה אישית.
• גיוס.
• התאמת כוח אדם. חונכות.
• הכשרה ופיתוח כוח אדם.
• תיאוריות של מוטיבציה.
• מערכת של הנעה חומרית.
• חלק קבוע מהתגמול. תִשׁבּוּץ.
• חלק משתנה בתגמול. ניהול על פי יעדים.
• מחקר פנימי על מצב משאבי אנוש.
מכשירים פיננסיים להגברת היעילות
• תקצוב כטכנולוגיה יעילה לניהול החברה.
• כלכלת יחידה כבסיס למידול פיננסי.
• קביעת אזור הרווח בעת קנה המידה של עסק.
• זיהוי מגבלות תשתית של מודל הפיתוח העסקי.
• חיזוי ביצועים עסקיים לפי תקציב ההכנסות וההוצאות.
• גיבוש תוכנית פיתוח עסקי מאוזנת על בסיס תקציב תזרים המזומנים.
• גיבוש מדיניות השקעה על בסיס מדדי CFS.
• חיזוי הצורך במשאבים ומקורות אפשריים למימון עסקי על בסיס מאזן התחזית.
• הערכה עסקית פנימית המבוססת על שלוש שיטות מפתח. יישום של ערך מסוף להגדלת הערך העסקי.
• הערכת שווי עסקית על בסיס ערך מוסף כלכלי.
בניית מערכת ניהול פיננסית. ניתוח פרויקטי השקעה וניהול סיכונים
• יישום מעשי של מערכות דיווח קיימות למשימות ניהול החברה.
• ניתוח יסודי של החברה. לוח מחוונים לניתוח תפעולי של החברה.
• שיטות מרכזיות לאבחון מצבו הפיננסי של עסק: היסטורי, אנכי, תכנית-עובדה.
• יעילות מוגברת באמצעות זיהוי נכסים מקובעים. מחזור נכסים.
• מתודולוגיה לקבלת החלטות ניהוליות על בסיס ניתוח אינדיקטורים של מודל מחזור המזומנים.
• ניתוח ביצועים בהתבסס על דוח התוצאות הכספיות.
• מתודולוגיה לניתוח מקיף של גורמים המשפיעים על יעילות הפעילות התפעולית.
• גורמי הצלחה מרכזיים בעת ניתוח פרויקטי השקעה פנימיים וחיצוניים.
• ניהול סיכונים כבסיס למערכת ניהול עסקית. יצירת מטריצת סיכונים. שיטות ניהול סיכונים.
• ניתוח רגישות פרויקטי השקעה על בסיס ניהול סיכונים ופיתוח תרחישי יישום פרויקטים.
ניהול פרויקטים גמיש בעסק
• מקומן של גישות עיצוב גמישות בעסקים. פיתוח מוצר, פיתוח לקוחות ו-Lean Startup.
• מודל עסקי של הפרויקט והעסק.
• MVP. מוצר בעל עבודה מינימלית למציאת פתרון.
• Pivot: מתי וכיצד יש לשנות החלטה או אסטרטגיה.
• זריז בניהול פרויקטים. פופולריות של גישות Agile שונות.
• Scrum. הרעיון של ספרינט. תפקידים ב-Scrum.
• חברי צוות. פונקציות וכישורים נדרשים.
• מסמכים בפרויקט: צבר מוצרים. צבר ספרינט. תרשים שריפה.
• תהליכים: תכנון ספרינט, סקירה ורטרוספקטיבה. פגישת Scrum.
• הטמעת Scrum. בעיות ופתרונות.
גישה קלאסית או "מתוכננת" לפרויקטים
• מחזור חיים של פרויקט 5 שלבים. המשתתפים ותפקידיהם לפי PMBoK.
• השקת פרויקט יעילה. דרישות מחזיקי עניין ואמנה.
• תוכן הפרויקט. מבנה עבודה היררכי (WBS).
• חישוב משכי משימות ולוחות זמנים של פרויקטים.
• חישוב עלות העבודה ותקציב הפרויקט.
• זיהוי סיכונים והפחתה.
• ניהול ביצוע פרויקטים.
• בקרה על מועדי פרויקט, תקציב ותכנים.
• מערכת ניהול שינויים.
• דיווח פרויקטים. סגירת פרויקט והפקת לקחים.