Microsoft Project Standard. יסודות ניהול פרויקטים - קורס RUB 19,990. ממומחה, הכשרה, תאריך: 2 בדצמבר 2023.

מורה נפלאה עם ניסיון מעשי רב. משנת 2001 עוסק בניהול פרויקטים בתחום הפיתוח הארגוני וניהול פרויקטים ב-Microsoft Project. יש לה שליטה מבריקה בתיאוריה ובפרקטיקה של ניהול פרויקטים, והיא מעבירה את הידע שלה למאזינים בצורה הכי מובנת. לא משאיר שאלה אחת ללא תשובה מקיפה.

מורה הנדסאי בעל ניסיון של למעלה מ-20 שנה ב-IT, מתוכן 10 שנים בתחום ניהול פרויקטים.
יבגני אלכסנדרוביץ' – מומחה בניהול פרויקטים (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Server 6.5/7.0/2000, ניתוב TCP/IP, DHCP, DNS, Active Directory, שירות MS Cluster, שירותי MS OLAP, Exchange 2000/2003. מיומן במוצרי תוכנה ומערכות כגון ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, "BOSS-Referent", HP OnmiBack II 3.1-4.0. בעל ניסיון בתכנות בשפות הבאות: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, פּרוֹלוֹג.
הניסיון הרב של יבגני אלכסנדרוביץ' כולל עבודה כיועץ תוכנה מומחה, מהנדס מערכות מוביל ומנהל פרויקטים של MS. במסגרת הפרויקטים עסק בניהול קשרים עם קבלני משנה, ניתוח תשתיות ודרישות, פיתוח ארכיטקטורת מערכות מידע והכנת תיעוד.
ניסיון ההוראה של יבגני אלכסנדרוביץ' הוא יותר מ-4 שנים. בין תלמידיו עובדי משרד המסים והמיסים, TNK-BP, קוקה קולה, פיליפ מוריס ואימפריאל טבק. יבגני אלכסנדרוביץ' משפר כל הזמן את כישוריו על ידי לימוד קורסים מיוחדים והשתתפות בסמינרים, כולל כדובר (למשל, הוא פעל כמומחה בסמינר של מיקרוסופט "ניהול תשתית ה - IT").
המקצועיות של המורה מאושרת על ידי התעודות היוקרתיות של Microsoft Certified Trainer ו-ITIL 3.0 Foundation.

מורה לקורסים לניהול פרויקטים ב-IT, יועץ פרויקטים, מומחה IT עם ניסיון של למעלה מ-20 שנה, חבר ב-SPb CIO Club.
התקדם ממנהל מערכת לראש מחלקת IT. בנוסף, הוא המשיך בפעילותו כיועץ עסקי בפרויקט. יותר מ-15 שנות ניסיון בניהול. במהלך תקופה זו - יותר מ-60 פרויקטים יושמו, הכשירו יותר מ-400 תלמידים. בעל ניסיון רב בביצוע פרויקטים מורכבים לפיתוח והטמעה של מערכות מידע (זרימת מסמכים, דסק שירות, ניתוח עסקי). מקצועי בתוכנת ניהול פרויקטים: עובד עם MS Project, Project Online, Project Server, Spider Project, GanttPro, Trello, OpenProj, Wrike, Jira וכו'. בנוסף, בבעלותו מערכות עיבוד וניתוח נתונים: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, תְמוּנָה חַיָה. מכירה ומוציאה לפועל מתודולוגיות Agile, SCRUM, Lean ועוד. עובד על פי תקני ITIL, PMBoK.
כבר בתחילת תהליך ההוראה הוא יוצר יחסי אמון עם משתתפי הקורס. הוא מחשיב את עצמו כמתכנת מעשי ומנסה למצוא קונצנזוס בין מתודולוגיות מדעיות לבין המציאות של פעילות תעשייתית ומסחרית ברוסיה. התלמידים מציינים את המקצועיות הגבוהה של המורה והסבר ברור גם על החומר המורכב ביותר.

מודול מספר 1. ניהול היקף הפרויקט (4 ac. ח.)

-רכיבי ממשק של Microsoft Project
-הגדרות פרויקט ראשוניות
-יצירת מבנה עבודה היררכי
-אבני דרך בפרויקט

מודול 2. ניהול זמן של פרויקט (4 ac. ח.)

- הקמת והגדרת קשרים בין משימות
-הגשת מקדמות ועיכובים
-משכי משימות, משך פרויקט כולל
-ניהול פרויקטים בדרך הקריטית

מודול 3. תכנון משאבי פרויקט (4 ac. ח.)

-יצירת מודל משאבי פרויקט
-הקצאת משאבים למשימות
-קביעת פגישות
-חישוב העלות הכוללת של הפרויקט

מודול 4. מעקב אחר התקדמות הפרויקט (4 ac. ח.)

-שמירת קו הבסיס של הפרויקט
-הזנת נתונים בפועל ברמת המשימה, המשימה, הפרויקט
-ניתוח ותחזית התקדמות הפרויקט
- דוחות פרויקטים