קורסי TOP Express באנליטיקה עסקית
Miscellanea / / December 02, 2023
ארכיטקטורה ארגונית המבוססת על TOGAF
הרעיון של ניהול ארכיטקטורה ארגונית היא דרך לסנכרן את צרכי הארגון עם היכולות של טכנולוגיית המידע בהקשר של מורכבות הולכת וגוברת של טכנולוגיות והאצת שינויים בקיימים תהליכים עסקיים.
4,1
CANVAS [קורס וידאו מבוא קצר]
01. הקדמה או בקצרה על דגם הקנבס. מודול מספר 1. מבנה דגם קנבס: 02. מגזרי צרכנים. 03. הצעות ערך. 04. ערוצי מכירות. 05. מערכות יחסים עם לקוחות. 06. זרמי הכנסה. 07. משאבים עיקריים. 08. פעילויות מפתח. 09. שותפים מרכזיים. 10. מבנה עלויות. מודול 2. סיכום קצר של מה שנסקר. מודול 3. דוגמאות לפרויקטים עסקיים חדשניים שנותחו באמצעות מודל ה-Canvas.
4
ניתוח משאבי אנוש
השתלמות (32 שעות). ניהול כוח אדם. בקורס המקוון תכירו מגמות מודרניות באנליטיקס של משאבי אנוש, תלמדו על האפשרויות של אנליטיקס של משאבי אנוש להגברת היעילות של חברה, ותתמחו כלים להערכת האפקטיביות של תהליכי הבחירה, ההסתגלות, המוטיבציה וההכשרה של כוח אדם, וכן ללמוד להשתמש במדדי משאבי אנוש מרכזיים בביצוע ניהול החלטות.
2,9
ניהול שינוי ויצירת ארגון מסתגל אל מול אי ודאות
הַדְרָכָה. נפח התוכנית הוא 26 שעות. במסגרת התוכנית, תוך שימוש במקרים אמיתיים כדוגמאות, דפוסי הטרנספורמציה של ארגונים וגישות מפתח ל ניהול שינויים, ייעול וארגון מחדש של הסביבה החיצונית והפנימית, מערכת ניהול שינויים ב ארגונים.
לימודים במשרה חלקית
2,8
מידול ואופטימיזציה של תהליכים עסקיים
כיצד לתאר תהליכים עסקיים לניתוח על מנת להיות מובן עבור הלקוח והמנהל? הכי יעיל לתאר תהליכים עסקיים בצורה של דיאגרמות. לשם כך משתמשים בסימונים - מערכות סמלים. אחד הסימונים האוניברסליים והחזותיים ביותר הוא BPMN. הוא משקף בצורה גרפית את רצף התהליכים העסקיים ואת ההיגיון של יישומם. בפיתוח, כלי זה חשוב בשלב הניתוח העסקי: בעזרת BPMN מתוארים כל תרחישי האינטראקציה בין המשתמשים למערכת. אתה יכול לשלוט בטכניקות מודלים של תהליכים עסקיים וסימון BPMN בקורס "מודלים ואופטימיזציה של תהליכים עסקיים"
3,1
אקונומטריה: ניתוח סדרות זמן
מטרת הקורס היא להכשיר את התלמידים בשיטות מודרניות של מידול אקונומטרי של סדרות זמן חד-משתניות. מטרות הקורס הן: לפתח את ההבנה של התלמידים במתודולוגיה של מחקר אמפירי ו האפשרויות של מודלים אקונומטריים וגבולות היישום שלהם, כמו גם פיתוח מיומנויות בעבודה עם אמיתי נתונים כלכליים.
4,2
BPMN: ביצוע תהליכים עסקיים ב-CAMUNDA
הקורס מיועד לאנליסטים ויועצים עסקיים המעוניינים להכיר מחלקה מיוחדת של מערכות מידע המיועדות ל-IT תמיכה ברעיון של ניהול תהליכים של ארגון - BPMS (Business Process Management System) תוך שימוש בדוגמה של מערכת קוד פתוח בחינם CAMUNDA, וללמוד להפוך מודלים אנליטיים של תהליכים עסקיים שפותחו ב-BPMN (מודל תהליכי וסימון עסקי) למודלים ניתנים להפעלה תהליכים עסקיים.
4,1
BPMN בר הפעלה
הכשרת סטודנטים במודלים וביצוע הן תהליכים עסקיים בודדים והן אינטראקציה בין תהליכים, עם שימוש בסימוני BPMN ו-DMN, תוך שימוש בכלי קוד פתוח: CAMUNDA Modeler ו-CAMUNDA פּלַטפוֹרמָה.
3,7
BPMN: מודלים של תהליכים עסקיים. שלב מתקדם
רק לאחרונה נראה היה שמספיק לתאר את התהליכים העסקיים של החברה ופעילותה תהפוך למנוהלת ושקופה. עם זאת, התרגול מראה שיכול להיות די קשה לזהות נכון את גבולות התהליך. יתרה מכך, במקרים מסוימים, תנאים וגורמים רבים משפיעים על ביצועי העובדים, כך קשה מאוד ולפעמים בלתי אפשרי לתאר פעילויות כאלה בצורה של תהליך ברור ומובן (או שאין מַשְׁמָעוּת). קורס זה מיועד למי שכבר מכיר את היסודות של סימון BPMN ויש לו ניסיון במודלים של תהליכים עסקיים. במהלך הקורס, התלמידים ירחיבו את הבנתם בסימון, ילמדו ליישם את האלמנטים שבהם נעשה שימוש נדיר, וילמדו את השיטות המומלצות למידול והדמיית תהליכים עסקיים. התלמידים יכירו גם שני תקנים נוספים, DMN ו-CMMN, המשלימים את היכולות של BPMN, וילמדו כיצד להשתמש בהם כדי להתגבר על המגבלות שתוארו לעיל.
4,1
מבוא לדוגמנות עסקית
ניתוח עסקי עוזר לענות על שאלות כגון: באיזו יעילות העבודה נעשית וכיצד לשפר את היעילות, אילו יעדים ומדדי ביצועים וכיצד בדרך זו, עליך לעקוב אחר אילו תהליכים עסקיים צריכים להיות ואילו טכנולוגיות מידע צריכות לתמוך בהם, אילו סיכונים תפעוליים קיימים וכיצד לִשְׁלוֹט.
4,1
BPMN: מודל תהליכים עסקיים (בסיסי)
כאשר מתחילים לתאר תהליכים עסקיים, זה יכול להיות קשה לבחור סימון שמובן באותה מידה הן לנציגים עסקיים והן למומחים טכניים. תקן BPMN (Business Process Model and Notation) מאפשר לנו לפתור בעיה זו באמצעות סימון אקספרסיבי, המאפשר לך לדגמן תהליכים עסקיים בכל מורכבות, לרבות אלה המבוצעים באמצעות מומחים מערכות
4,1
BABOK: מבוא לניתוח עסקי
קורס זה הוא קורס מבוא לבלוק של קורסים המוקדש ללימוד יסודות הניתוח העסקי בהתאם למדריך BABOK 3.0. כל הקורסים בבלוק זה מוסמך ע"י המכון הבינלאומי לניתוח עסקי (IIBA). קורס זה בוחן את המאפיינים של מקצוע האנליסט העסקי ומושגי מפתח ניתוח עסקי. המשימות והטכניקות של ניתוח עסקי נלקחות בחשבון, כמו גם התכונות האישיות והעסקיות שחייב מנתח עסקי להיות. הקורס נותן מושג גם על הדרישות להסמכת IIBA, טכנולוגיית ההסמכה והדרכים להתכונן אליה. הקורס מועבר על ידי מתרגלים בעלי ניסיון רב בביצוע ניתוח עסקי בפרויקטים שונים.
4,1
BABOK: הבהרה ואינטראקציה
הקורס מוקדש ללימוד תחום הידע "הבהרה ואינטראקציה" BABOK Guide 3.0. הקורס בוחן את המשימות של זיהוי ו איסוף מגוון מידע הדרוש לביצוע ניתוח עסקי, תיעודו ודיון בו עם מחזיקי עניין אנשים. הקורס דן גם בסוגיות של אינטראקציה עם מחזיקי עניין בכל שלבי הזיהוי ואיסוף המידע. הקורס מועבר על ידי מתרגלים בעלי ניסיון רב בביצוע ניתוח עסקי בפרויקטים שונים.
3,9
BABOK: ניתוח אסטרטגיה
הקורס מוקדש ללימוד משימות בתחום ניתוח האסטרטגיה על בסיס תקן BABOK® Guide v. 3. אזור ידע זה מתאר משימות ניתוח עסקיות המבוצעות בשיתוף עם בעלי עניין כדי לזהות צרכים שיש להם אסטרטגיים או חשיבות טקטית (של צרכים עסקיים) כך שהארגון יוכל לענות על צרכים אלו וליישם אסטרטגיית שינוי מתאימה, תוך התחשבות גבוה יותר ויותר רמה נמוכה.
3,9
WABOK: ניתוח דרישות ופיתוח פתרונות
הקורס מיועד לאנליסטים עסקיים ואנשי מקצוע נוספים המעורבים בתהליך ניתוח דרישות ועיצוב מרכיבי פתרון. במהלך ההכשרה, התלמידים יקבלו ידע על ההיבטים המרכזיים של פעילויות אלו והטכניקות הנלוות המתוארות במדריך BABOK בגרסה 3.0. מספר טכניקות יידונו ביתר פירוט.
3,9
ניתוח ועיצוב מונחה עצמים ב-UML
ברגע שסוכם מקרה השימוש (דרישה פונקציונלית) עם הלקוח, יש צורך לתאר את המבנה שלו ואת ההיגיון של פעולתו בצורה נוחה ליזם. כאן מגיעה UML להצלה, שבזכותה ניתן לייצג כל מקרה שימוש כסט של דיאגרמות המכילות את כל המידע הדרוש ליישום הדרישה.
3,9
ניהול תהליכים עסקיים
לשרוד את התחרות ולהבטיח את רמת הרווח הגבוהה ביותר אפשרית רק עם גבוה יעילות תפעולית של העסק, אשר מושגת על ידי הצגת גישת תהליך לניהול. הקורס בוחן את המטרות והיעדים של ניהול תהליכים עסקיים, תקנים וסימונים מרכזיים לתיאורם וכן את הכלים הנפוצים ביותר בתחום זה.
3,9
מטריצת כשירות אנליסטים עסקיים
הקורס מבוסס על מטריצת הכשירות הכלולה ב-Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 ו מורכב מ-29 כישורי ליבה לאנליסט, מקובצים ל-6 קטגוריות: חשיבה אנליטית והחלטה בעיות; · מאפייני התנהגות; · ידע בעסקים; · כישורי תקשורת; · מיומנויות אינטראקציה; · כלים וטכנולוגיות. הקורס מיועד לסטודנטים לקבוע את רמת ותחומי הפיתוח של הכישורים הדרושים לביצוע אפקטיבי של עבודת ניתוח עסקי.
3,9
BABOK: תכנון וניטור ניתוח עסקי
הקורס מוקדש ללימוד תחום הידע "תכנון וניטור ניתוח עסקי" BABOK Guide 3.0. הקורס עוסק בבעיות בחירה גישה לניתוח עסקי בפרויקט, זיהוי העבודה שיש לבצע והערכת עוצמת העבודה שלה, זיהוי בעלי עניין ו תכנון מעורבותם, תכנון ניהול דרישות וחיפוש הזדמנויות להגדלת הפרודוקטיביות אנליסטים עסקיים. הקורס מועבר על ידי מתרגלים בעלי ניסיון אישי רב בביצוע ניתוח עסקי בפרויקטים שונים.
3,9
BABOK Guide 3.0: הערכת פתרון
הקורס מוקדש ללימוד אחד מתחומי הידע של BABOK, "הערכת החלטות" של התקן המקצועי הבינלאומי BABOK Guide 3.0. באזור הזה ידע בוחן את משימות הניתוח העסקי שמבצע אנליסט עסקי כדי לזהות ולהגדיל את הערך שפתרון מביא ארגונים.
3,8
BABOK: ניהול מחזור החיים של דרישות
הקורס מוקדש ללימוד תחום הידע "ניהול מחזור חיים של דרישות" BABOK Guide 3.0. הקורס מכסה משימות של מעקב ושמירה על הרלוונטיות של דרישות, כמו גם תעדוף, אישור ושימוש חוזר שלהן להשתמש. השימוש בדפוסי דרישות מוסבר. נדונות סוגיות הקשורות לניהול שינויים בדרישות. הקורס מועבר על ידי מתרגלים בעלי ניסיון אישי רב בביצוע ניתוח עסקי בפרויקטים שונים.
3,8
דוגמנות דומיין ב-UML (מודל ER)
לפני שמתחילים לפתח מערכת אוטומטית, כדאי להבין כיצד בנוי תחום הנושא שלשמו מפותחת מערכת זו. עדיף לתאר את המבנה של תחום נושא במונחים של גופים עסקיים והקשרים ביניהם, במילים אחרות, בצורה של מודל Entity-Relationship (ER). הקורס יכסה מספר סימונים לבניית מודלים כאלה, עם דגש על שימוש בדיאגרמות מחלקות (UML).
3,8
דוגמנות ב-ARIS
ערכת הכלים של ARIS היא מובילה בשימוש בה לתיאור תהליכים עסקיים של החברות הרוסיות הגדולות ביותר. במהלך הקורס נלמד מתודולוגיית ARIS וכן מיומנויות מעשיות ביישום שלה בכלי.
3,7