אבטחת כוח אדם של הארגון - קורס 20,990 רובל. ממומחה, הכשרה, תאריך: 20 במאי, 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
מורה מעשי, מומחה מוסמך בתחום ניהול כוח אדם, חבר באיגוד הלאומי של קציני כוח אדם של רוסיה. מורה לקורסים בנושאי ניהול משאבי אנוש ומיומנויות רכות (ניהול עצמי). מומחה משאבי אנוש מנוסה, מנהל משאבי אנוש, מאמנת קריירה, מומחה לתקשורת אפקטיבית וניתוח תהליכים עסקיים תוך התחשבות בסיכונים הכרוכים בכוח אדם. למעלה מ-10 שנות ניסיון בניהול כוח אדם, למעלה מ-20 שנות הוראת שיעורים בפיתוח עצמי ופסיכולוגיה.
אירינה אלכסנדרובנה סיימה את לימודיה באוניברסיטת סנט פטרסבורג עם תואר בעבודה פסיכולוגית וסוציאלית ובית ספר לתואר שני בהתמחות 19.00.01 "פסיכולוגיית אישיות".
עובדת כשותפה HR-עסקית במספר חברות קטנות ובינוניות. מפתחת ומיישמת תהליכי טרנספורמציה בשירותי משאבי אנוש של ארגונים, לרבות פיתוח תקנות מקומיות השולטות פעילות משאבי אנוש, שיטת תהליכים עסקיים הקשורים לאנשים, מפתחת תוכניות הסתגלות, מוטיבציה והדרכה עובדים. מיישם גישה משולבת לפתרון בעיות ניהול משאבי אנוש: חיפוש ובחירת מועמדים, תיאור אחריות פונקציונלית של עובדי מפתח, ביצוע פגישות אסטרטגיות והדרכה עבור מנהלים.
אירינה אלכסנדרובנה היא המחברת של פרסומים רבים בתחומי ארגון הפעילויות של שירות משאבי אנוש, ייעוץ קריירה, שימור רווחה רגשית של מנהלים, בניית תקשורת בונה בקשרי עבודה, כולל התחשבות בפרילנס מצבים. פועל באופן קבוע כדובר בכנסים ובפורומים (EdKrunch Ural, פורום השני "העתיד מתחיל היום"). בשנת 2018 זכה בתחרות הכל-רוסית על שם. ל"ש ויגוצקי (קרן ריבקוב).
אירינה אלכסנדרובנה היא המפתחת של תוכניות ההדרכה "אבטחת כוח אדם", "תקשורת כתובה יעילה", "עבודה ומשחק - Gamification עבור משאבי אנוש", "קונטרה" מניפולציה", "ניהול סכסוכים", "התנהגות בטוחה במצב מסוכן", "מניעת שחיקה רגשית", "ניהול משא ומתן עם מחבלים במהלך לקיחת בני ערובה" וכו. הם גם פונים אליה לעזרה ברמה הפדרלית: בשנת 2019 היא התפתחה במשותף עם האוניברסיטה הפדרלית של אורל (UrFU, יקטרינבורג) קורס מקוון "ביטחון אישי" עבור הפלטפורמה הפדרלית "חינוך פתוח".
בשיעוריה לומדים התלמידים להתבונן בפעילותם ובעבודה של מחלקה או חברה באופן שיטתי. הם גם מקבלים אלגוריתמים להתגברות על מחסומים פסיכולוגיים ומגבלות אישיות, מה שמשפר את איכות חייהם. התלמידים צוברים מיומנויות תקשורת המסייעות להם להגיע להצלחה בכל מקצוע ותחום פעילות. לאחר השלמת הכשרה בהדרכתה של אירינה אלכסנדרובנה, תלמד כיצד לבנות את הקריירה והחיים שלך, כיצד להתמודד עם רגשות ולהתגבר על חרדה, כיצד להגדיר ביעילות מטרות ולנהל משא ומתן, כיצד להניע את עצמך ואחרים ו הרבה הרבה יותר.
מורה מעשי, מומחה מוסמך בתחום ניהול כוח אדם, חבר באיגוד הלאומי של קציני כוח אדם של רוסיה, מחבר של פרסומים רבים בנושאים ניהול כוח אדם, חקיקת עבודה וניהול רישומי כוח אדם (כולל במגזינים "עסקי כוח אדם", "בטיחות בעבודה" וכו', בפורטלים "יועץ +", Superjob.ru וכו.); מועמד למדעי המשפט, יועץ לניהול משאבי אנוש.
"אם אדם מוציא כסף על ידע, אז אף אחד לא ייקח אותו ממנו. ההשקעה הטובה ביותר היא בידע." בנג'מין פרנקלין
מוביל את קהילת המאזינים והבוגרים - מועדון משאבי אנוש "מומחה":
אולגה יוריבנה סיימה את לימודיה ב:
ניסיון מקצועי (הוראה, ניהול כוח אדם) – למעלה מ-30 שנה.
מנהל משאבי אנוש בחברות מסחר, ייצור ושירותים עם תפקידים בכל התחומים העיקריים פעילויות שירות כוח אדם (ניהול שירותי כוח אדם, ייעוץ, אימון, סכסוכי עבודה וכו') – יותר מ-10 שנים.
מורה להשכלה מקצועית גבוהה ותוספת – למעלה מ-20 שנה.
קורסים הנלמדים בתחומים הבאים:
אולגה יוריבנה היא המפתחת של קורסים וסמינרים קנייניים רבים.
במהלך 10 שנות העבודה במרכז, אולגה יוריבנה הכשירה יותר מ-7,500 איש.
שילוב ייחודי של המקצועיות הגבוהה ביותר, ידידותיות כנה וקסם אישי - כל זה מחכה לך בשיעורים של אולגה יוריבנה!
אבטחה משולבת של ארגון: עקרונות, יעדים, גיבוש אסטרטגיה וטקטיקה.
איומים חיצוניים ופנימיים נוכחיים. אתגרי אבטחה מרכזיים לארגונים.
מסגרת רגולטורית נוכחית של הפדרציה הרוסית כדי להבטיח את אבטחת הארגון.
סוגי אבטחה. הבטחת אבטחת הארגון כפונקציה עסקית.
חפצים ונושאי אבטחה.
גישה משולבת לאבטחה: אבטחת IT, שירות אבטחה, אבטחת כוח אדם.
תקנות מקומיות של הארגון המסדירות את אבטחת הארגון.
ארגון בקרה על פעילות פנימית.
תכונות של ארגון אבטחה תאגידית בזמן משברים כלכליים.
תפקידו ומקומו של שירות משאבי האנוש בהבטחת אבטחת הארגון.
סיכונים ואיומים על הארגון, שמקורותיהם עשויים להיות עובדים.
תהליך בחירת כוח אדם, תוך התחשבות בפונקציה הייעודית "אבטחת חיפוש ובחירת כוח אדם": שיטות חיפוש; אינטראקציה עם שירות הביטחון; פרטים לגבי איסוף המלצות על המועמד; פרטים ספציפיים של עבודה עם סוכנויות גיוס; סיכונים במהלך החיפוש והבחירה.
שיטות חיפוש;
אינטראקציה עם שירות הביטחון;
פרטים לגבי איסוף המלצות על המועמד;
פרטים ספציפיים של עבודה עם סוכנויות גיוס;
סיכונים במהלך החיפוש והבחירה.
שלבי החיפוש והבחירה תוך הקפדה על עקרונות הבטיחות בכל השלבים: ראיון טלפוני; רֵאָיוֹן; יצירת חבילה של מסמכי מועמד; שימוש בשיטות מבחן לבחירה פסיכולוגית מקצועית; קולגיאליות בהחלטות גיוס עובדים; עריכת מסקנה להנהלת החברה.
ראיון טלפוני;
רֵאָיוֹן;
יצירת חבילה של מסמכי מועמד;
שימוש בשיטות מבחן לבחירה פסיכולוגית מקצועית;
קולגיאליות בהחלטות גיוס עובדים;
עריכת מסקנה להנהלת החברה.
בדיקות כוח אדם וחקירות פנימיות: סיבות לביצוע בדיקות וחקירות; ארגון ואלגוריתם אימות: שלבים, מועדים, תיעוד.
סיבות לבדיקות וחקירות;
ארגון ואלגוריתם אימות: שלבים, מועדים, תיעוד.
מקורות מידע על ארגונים ועובדים: "רשימות שחורות", פנקסי מנהלים וארגונים שנפסלו.
אבטחת כוח אדם בתקופת שינוי ארגוני ומשברים כלכליים.
המושגים "מידע סודי" ו"סוד מסחרי". סיכונים ואיומים אופייניים.
המסגרת הרגולטורית הנוכחית של הפדרציה הרוסית.
ארגון העבודה להגנה על מידע סודי וסודות מסחריים: תהליכים ושיטות בסיסיות.
ערוצים אפשריים להדלפת מידע סודי.
תקנות מקומיות של הארגון על שמירת מידע סודי וסודות מסחריים.
השלכות דליפת מידע לארגון ולעובד.
גופים המורשים לדרוש מידע סודי.
טעויות אופייניות בעבודה עם מידע ארגוני "סגור".
עקרונות להגנה על נתונים אישיים של עובדים.
ארגון העבודה להגנה על נתונים אישיים: תהליכים בסיסיים ותקנות מקומיות.
הבעיה וההשלכות השליליות של התעללות רגשית בארגון (בוסינג, התנכלות, הטרדה).
כלים לניהול נאמנות עובדים: הסתגלות, מוטיבציה.
ארגון וביצוע סקרי שביעות רצון עובדים: ניתוח, מסקנות, פעולות.
גישה משולבת להבטחת אבטחת זרימת המסמכים, תוך התחשבות בפורמטי עבודה היברידיים ומרוחקים.
סיכונים ואיומים אופייניים: חיצוניים ופנימיים.
תקנות מקומיות של הארגון כדי להבטיח את אבטחת זרימת המסמכים.
גישה משולבת לניהול זרימת המסמכים של הארגון, תוך התחשבות בפעילות המחלקות
פירוט של מערכת ניהול המסמכים האלקטרונית (EDMS) בארגון.
פירוט של עבודה מרחוק עם מסמכים בארגון.
תפקידו של שירות משאבי אנוש בתמיכה בתהליכי הארגון הקשורים לאנשים במהלך עבודה מרחוק: חיפוש ומיון מועמדים; הִסתַגְלוּת; מוֹטִיבָצִיָה; תוכניות הדרכה ופיתוח; הערכה אישית; שמירה על תרבות ארגונית.
חיפוש ובחירת מועמדים;
הִסתַגְלוּת;
מוֹטִיבָצִיָה;
תוכניות הדרכה ופיתוח;
הערכה אישית;
שמירה על תרבות ארגונית.
ארגון הליך פיטורי עובדים תוך התחשבות בבטיחות. פירוט של פיטורי מנהלים, עובדי מפתח, עובדים שליליים.
הַדְרָכָה. נפח התוכנית הוא 72 שעות. התכנית מכוונת ללימוד שיטות מודרניות לביצוע הכשרה עסקית וכוללת אפשרויות מגוונות תרגילים, מקרים ומשחקים שחושפים לא רק הזדמנויות אימון עדכניות, אלא גם מדגימים את היכולות שלך ו כשרונות. יעזור לך לנקוט בגישה יצירתית יותר לתהליך הלמידה.
חינוך במשרה מלאה
2,7