ניהול תיקי פרויקטים, מוצרים ושירותים - קורס RUB 21,490. ממומחה, הכשרה 16 שעות אקדמיות, תאריך 1 ביוני 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
מורה מוביל של המרכז, ראש הכיוון "טכנולוגיות הוראה חדשניות". דוקטור למדעים טכניים התמחות ב"ניתוח מערכות במערכות מידע". בעל סטטוסים יוקרתיים PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. איש מקצוע ניהולי, מנהיג אסטרטגי, בעל מוצר מוסמך DASA, מאמן מוסמך PMP® ו ITIL®, מדריך הדרכה מקוון מוסמך PMP®,ITIL 4.0 ו DASA.
מלמדת למעלה מ-15 שנה, מחברת קורסים וסמינרים במרכז, למעלה מ-80 עבודות מדעיות ו-20 עבודות מתודולוגיות. ניסיון בתעשיית ה-IT - מעל 25 שנים, מתוכן למעלה מ-15 שנים - בתחום ניהול פרויקטים, תיקי פרויקטים, מוצרים, סטארטאפים; בעלת ניסיון בייעוץ בניהול פרויקטים ושינויים ארגוניים (טרנספורמציה דיגיטלית) במספר חברות גדולות.
ביצע יותר מ-20 פרויקטים בתעשיות הבאות: IT (כולל פתרונות אינטרנט, ניהול שירותי IT), חינוך, מטלורגיה, ביטוח, טלקומוניקציה. הלקוחות המפורסמים ביותר איתם עבד דניל יוריביץ': Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. לדניל יורייביץ' יש ענק ניסיון בבניית שותפויות עם חברות גדולות, כולל מיקרוסופט, סיטריקס וכו.
מאז 2015 דניל יורייביץ' עובד באופן פעיל בסטארטאפים כשותף (סדרת מוצרים לאנשים עם ליקויי שמיעה; מערכת הסמכה לחינוך מקוון) וכמנטור (IAMCP, G-Accelerator).
דניל יוריביץ' משתתף קבוע בכנסים בינלאומיים, כולל PMXPO 2019, PMI כישרונות וטכנולוגיה סימפוזיון, PMI® Organizational Agility Conference ואחרים. במשך שנתיים ברציפות הוא שימש כדובר ב-DevOps Pro Moscow 2019-2020. משפר כל הזמן מיומנויות בהדרכות ספקים (DASA, Peoplecert). סיים בהצלחה הכשרה והערכה (הערכה) כדי להפוך למאמן PMP לפי הגרסה החדשה.
באמצעות ניסיונו הרב ומתנת ההוראה הנפלאה, הוא מציג את החומר במספר רב של דוגמאות. מעורר במיומנות דיונים פוריים בקבוצות ועונה בפירוט על כל השאלות. דניל יורייביץ' יציג לכם לא שיטות מופשטות, אלא איך הן לעבוד בפועל תוך התחשבות בחקיקה ובמוזרויות של עשיית עסקים.
מודול מספר 1. הרעיון של תיק פרויקטים. בעיות של ניהול תיקים (אקדמאי אחד. ח.)
- מהו תיק וניהול תיקים?
- יעדים עסקיים וניהול ארגוני
- אסטרטגיית חברה וניהול תיקי פרויקטים
- יחסי גומלין בין סוגי ניהול: ארגונים, תיקים, תוכניות, מוצרים, פרויקטים, שירותים תפעוליים
- תנאים מוקדמים ליצירת תיק עבודות
- תפקיד אינטגרלי של תיק העבודות
- סקירה של תקנים ומסגרות
מודול 2. הרכב התיק: תוכניות, מוצרים, פרויקטים, פעילויות תפעוליות (2 ac. ח.)
- יעדים אסטרטגיים של החברה
- הנחיות
- יצירת תיק עסקי לתיק עבודות
- תיאבון לסיכונים אסטרטגיים
- מטרה ורכיבים
- כיצד תוכניות, מוצרים, פרויקטים ופעילויות תפעוליות קשורות
- קריטריונים לשילוב בתיק
- סדנה: פיתוח מקרה עסקי לתיק עבודות
מודול 3. מבנה ומרכיבי ניהול תיקים. תפקידו של מנהל התיקים (3 ac. ח.)
- רמת בגרות החברה ודרישות התיק
- הנחיות
- תחומי ניהול תיקים
- בעל מניות עיקרי
- ניהול תקשורת
- תחומי התמחות בניהול תיקים
- גורמים לניהול תיקים יעיל
- מבנה ממשל
- תפקיד מנהל התיקים
- תקן מקצועי למנהל תיקי מוצרים
- סדנה. לפתח מבנה מנהיגות
מודול 4. ניהול מחזור חיים של תיקים (4 ac. ח.)
- מחזור חיים של ניהול תיקים
- עקרונות ודרישות כלליות. פיתוח דרישות אסטרטגיות
- אמנת תיקים
- מפת דרכים
- מרכיבי מפתח
- ייעול התיק והתאמה לאסטרטגיית הארגון
- ניהול ותכנון קיבולת
- יכולות ארגוניות והערכתן
- פיתוח יכולות
- הבטחת מאזן כוחות ויכולות
- סדנה. פיתוח האמנה ומפת הדרכים
- מסקנות
- תפקיד משרד ניהול פרויקטים
- דגם PMI®
- דגם SAFe®
- מנהל מוצר דגם סטנדרטי מקצועי
- מערכת מידע ניהולית (PfMIS) ניהול ביקוש והיצע
מודול 6. ניהול ערך תיקי השקעות. מדדי הצלחה (2 ac. ח.)
- עקרונות ודרישות כלליות
- הסכמה, אספקה ומימוש ערך
- דוחות ביצועים וניתוח
- קריטריוני הצלחה של תיק עבודות
מודול 7. פירוט של ניהול סיכונים בתיק (2 ac. ח.)
- מבנה ניהול סיכונים מקצה לקצה
- סביבת ניהול סיכונים בתיק
- סיכונים ספציפיים לתיק
- כלים לניהול סיכונים לפי תחום
- הסלמה ואיזון סיכונים
- סדנה. בניית תוכנית לניהול סיכונים בתיק
מודול 8. מסקנות. התפקיד והערך של ניהול תיקים (איש אקדמיה אחד. ח.)
תוכלו להכיר שיטות מעשיות מודרניות לניהול סיכונים בחברה בעת ארגון פעילויות פרויקט ושירות. חומרי הקורס יעזרו לך להתכונן טוב יותר לעבור את מבחני ההסמכה של מכון לניהול פרויקטים (PMI)® – CAPM® (עמית מוסמך בניהול פרויקטים), PMP®(Project Management Professional), PMI-RM® (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP. תקבל 16 שעות יצירת קשר (PDU) לקראת בחינות ההסמכה שלך ל-PMI®.
3,7