ניהול סיכונים (ניהול סיכונים) - קורס RUB 27,990. ממומחה, הכשרה 24 שעות אקדמיות, תאריך 23 ביוני 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
מורה מקצועי בקורס ניתוח עסקי עם ניסיון עבודה כולל של יותר מ 20 שנה. בעל מיומנויות בעבודה עם מוצרי תוכנה: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. בעל ניסיון מוצלח בפיתוח לוחות מחוונים אנליטיים ב PowerBI, Tableau, לחץ על תצוגה. מנהל פרויקטים אנליטיים באיגוד הלאומי של מקצועני ניהול פרויקטים, בהתבסס על תוצאות 2020. זכה בפרס הגבוה ביותר של העמותה.
מומחיות ליבה בתעשייה:
פתרון בעיות עסקיות וניהול פרויקטים של משימות בצומת של עסקים (מכירות, שיווק), פיננסים, ציות ו-IT:
- מיזוגים ורכישות (שילוב ואופטימיזציה של מבנה ומשאבים ארגוניים, פיתוח מודלים של יכולת)
- טרנספורמציה אנליטית ושיפור יעילות החברה (הערכה ופיתוח יכולות אנליטיות, הטמעת דיווח הנהלה וקידום רב-ערוצים)
- ניהול שינויים, הנדסה מחדש ואוטומציה של תהליכים עסקיים.
טטיאנה אנטולייבנה סיימה את לימודיה בשנת 2007 האוניברסיטה הפתוחה (בריטניה) בהתמחויות MBA: כללו אסטרטגיה, שיווק בעולם מורכב, ניהול משאבי אנוש, יצירת הבדל. מאוחר יותר שם למדה אסטרטגיה פיננסית וקיבלה דיפלומה מקצועית בניהול. היא גם משתתפת באופן קבוע בתערוכות שונות
(דובר בפסגת המסחר וה-SFE העולמית (מינכן, 2019)) ואירועים (IMISP, SPB), משפר את כישוריו בתחום ניהול הפרויקטים והאסטרטגיה הפיננסית, משתתף כמומחה בעבודת איגוד מקצועי "SFE Academy", IQVIA 2019 OneKey Russia מועצת ייעוץ ללקוחות. רַמקוֹל הקונגרס העולמי ה-32 של IPMA, מושב צוות צעיר.מתחיל קריירה כמנהל מכירות אזורי (לציווה (פראג), מסחר בעשבי תיבול (אוסטריה)), טטיאנה אנטולייבנה הפכה לראש מחלקת היעילות והפיתוח תוך כמה שנים STADA שיווק, וכיום ראש המחלקה לשיפור יעילות כוחות השדה ד"ר. המעבדות של רדי. כתוצאה מכך, יש לה ניסיון מעשי רב בפיתוח אסטרטגיות לשיפור ביצועי המכירות. (SF ושיווק) ושינוי התרבות הארגונית (הכשרת עובדי החברה במיומנויות של עבודה אנליטית יעילה לקבלת החלטות ניהול איכותיות). היא זוכה באופן קבוע לפרסים על עבודתה: פרס מיוחדד"ר. Reddy's Laboratory (2019), "IT&BPE Excellence Award" (2018), "EM Stella Award" (2017).
היא הובילה פרויקטים לפיתוח וביצוע הערכות של יכולות אנליטיות בחברות כמו Norilsk Nickel ו-BostonGene (2021). בהתבסס על תוצאות יישום הפרויקטים הללו, התקבל המשוב הבא:
"...תוצאות ההערכה מתאימות מאוד לביצועי העובדים המוערכים ולרמת הכישורים שהם מפגינים בפתרון בעיות עבודה. צירוף מקרים זה עוד יותר משכנע אותנו בתועלת ובישימות של "מודל הכשירות האנליטית" שפותח(נורילסק ניקל).
"ההמלצות המתקבלות על סמך תוצאות ההערכה מאפשרות לא רק לעובדים לגבש תוכנית פיתוח משלהם, אלא גם לגבש תוכנית פעולה לחברה. (בוסטון ג'ין)."
דיבור ברור, חשיבה שיטתית, ניסיון אנליטי ועיצובי עשיר עוזרים לה להעביר ידע למאזינים בכל רמת הכשרה, לרבות היעדר. טטיאנה אנטולייבנה משלימה את חומר ההרצאה בדוגמאות מפרויקטים שהושלמו, ומעבירה את הידע שנצבר מהתקציר למעשי. הבוגרים מציינים במיוחד את יכולתה ליצור סביבה נוחה לדיאלוג בין המאזין למורה.
מודול מספר 1. הרעיון של ניהול מונחה סיכונים (4 ac. ח.)
- תנאים לתפקוד ניהול סיכונים. מושגי יסוד והגדרות
- אבולוציה של מודלים לניהול סיכונים: היסטוריה של סערה פיננסית
- עקרונות מקובלים של RM: COSO / FERMA / ISO 31000
- סוגי סיכונים פיננסיים
- סדנה
מודול 2. ניתוח, הערכה וניהול סיכונים פיננסיים (7 ac. ח.)
- ניתוח אסטרטגי, דירוג ותעדוף סיכונים
- שיטות בסיסיות לניתוח והערכת סיכונים פיננסיים
- דרכים להגיב לסיכונים
- סדנה
מודול 3. ניהול סיכונים משולב (7 ac. ח.)
- הערכה לטווח ארוך וקצר טווח: ROV, VaR
- מושגי EVA ו- RAROC
- סיכונים בהנפקת הון
- מבחן לחץ
- סדנה
מודול 4. ארגון ניהול סיכונים בחברה (5 ac. ח.)
- גופי ניהול ובקרה. העיקרון של "שלושה קווי הגנה"
- תכנון, תיעוד ומיפוי סיכונים
- פיתוח אמצעים נגד סיכון
- תמיכה במידע. כלי אוטומציה
- סדנה
מודול 5. הסמכה סופית (1 ac. ח.)