מנהיגות יעילה - קורס RUB 14,990. ממומחה, הכשרה 16 ac. ח., תאריך: 13 ביוני 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
מדוע מנהיג מודרני צריך לפתח כישורי מנהיגות? האם כישורי הניהול התפעולי והניהול הקלאסי אינם מספיקים? מסתבר שכבר לא.
לצוותים פונקציונליים ולצוותי פרויקט יש השפעה מכרעת יותר ויותר על התוצאות העסקיות. זה כבר לא מספיק רק להיות מנהל טוב כדי לקבל תוצאות מצוינות ממומחים. צוותים משיגים הצלחה אמיתית רק כאשר אנשי המקצוע בתוכם מאוחדים על ידי ערכים משותפים, כאשר אנשים מעורבים בתהליך של השגת מטרות, בעלי מוטיבציה, סומכים זה על זה ובטוחים בעצמם מַנהִיג.
מנהיגות, מיומנויות מתקדמות של תקשורת אפקטיבית ואינטליגנציה רגשית הם בעלי חשיבות מרכזית למנהל. מנהיג מעורר מוטיבציה וקשוב עוזר לצוות להתכוונן ולקבל בביטחון אתגרים ושינויים חיצוניים.
הביקוש למנהלים כאלה בשוק העבודה הוא תמיד גבוה, ולכן כל מי שבונה או מתכנן לבנות קריירת ניהול יש צורך לפתח תכונות מנהיגות.
לקורס יש מבנה ברור והגיוני של ארבעה מודולים, שתוכננו במיוחד כדי לעזור המאזינים יצללו בהדרגה להיבטים שונים של מנהיגות, מהבנת התיאוריות הקיימות ועד כלים מעשיים עבודתו של מנהיג.
קהל היעד של הקורס - ראשי יחידות מבניים בהווה ופוטנציאלי, מנהלי פרויקטים, מנהלי ביניים ובכירים ב ארגונים, משתתפים בתכניות עתודות כוח אדם ואנשי מקצוע המתכננים לבנות קריירת ניהול ומתעניינים בפיתוח כישורי מנהיגות.
הקורס יועיל ליזמים ולכל מי שמעורב בצורה כזו או אחרת בתהליך ניהול אנשים ורוצה להגיע לתוצאות מקסימליות בפעילות זו.
ליעילות מירבית, כל מודול מכיל בלוקים תיאורטיים בפורמט של מיני-הרצאות, לסירוגין עם קטנות צורות משחק, משחקי תפקידים ומקרים, סרטוני הדגמה, עבודה קבוצתית ומעשית אישית משימות.
אתה תלמד:
- להבין את ההבדלים בין מנהל למנהיג;
- להבין כיצד מנהיג שונה ממנהיג שאינו מנהיג;
- בחר במודע אסטרטגיית מנהיגות בחייך;
- השתמש במאפיינים האישיים שלך כדי ליצור סגנון מנהיגות משלך;
- להשתמש באינטליגנציה רגשית לניהול יעיל;
- להקצות או להאציל משימות לאחרים;
- לעורר השראה ולהניע עובדים;
- להימנע מסוגי התנהגות רעילים;
- להעריך ולנהל את מצב הצוות שלך.
2
קוּרסמורה, יועץ ומנטור למנהלים ובעלי עסקים; חבר מועצת המנהלים של הפדרציה הלאומית של מנטורים ומאמנים מקצועיים (ראש הוועדה לעבודה מול סוכנויות ממשלתיות); ניסיון אישי בניהול ברמה העליונה מאז 2008...
מורה, יועץ ומנטור למנהלים ובעלי עסקים; חבר מועצת המנהלים של הפדרציה הלאומית של מנטורים ומאמנים מקצועיים (ראש הוועדה לעבודה מול סוכנויות ממשלתיות); ניסיון אישי בניהול ברמה העליונה מאז 2008.
מנהלת מתרגל, עבדה במשרד המרכזי של שירות המכס הפדרלי של רוסיה מאז 1996, בעסקים מאז 2002 - עלתה ממנהלת רכש בינלאומי למנהלת רכש ולוגיסטיקה של פעילות סחר חוץ של אחת מאחזקות הריהוט הגדולות בארץ, בעל פורטפוליו של מותגים מוכרים וכן מנכ"ל אחת מהחברות בתוך הַחזָקָה. מומחית בניהול רכש בינלאומי, מלאי ולוגיסטיקה של פעילויות סחר חוץ, מבחר. גיאוגרפיה של שיתוף הפעולה: אירופה, סין, טורקיה, הודו, רוסיה. השתתף כנציג הקהילה העסקית בהתייעצות של המשרד לפיתוח כלכלי בנושא הצטרפות ל-WTO.
תחום תחומי עניין מקצועי בהדרכה, ייעוץ והדרכה:
בעל השכלה כלכלית גבוהה עם תואר בכלכלה וניהול מפעל והשכלה משפטית גבוהה יותר. בהיותו מורה מצוין, הוא לא מפסיק להשתתף בכנסים ופסטיבלים, כמו פסטיבל האימון "PiR. שיטות פיתוח", כנס "אישיות במערכות ניהול" ב-RANEPA וכו'. בשנת 2021 השלים הכשרה בתוכנית הבינלאומית: "אימון מנהלים: ראייה רב תרבותית של אימון מנהלים. כלים ואסטרטגיות". היא גם השתתפה בכנס השנתי השני "חונכות בעסקים: יישום" ובכנס השנתי השלישי "עולם האימון בצוות: מקרים בעסקים". היא השתתפה בפרויקט "טרנדים גלובליים באימון מנהלים ועסקי בשנים 2021-2023". בשנת 2022, הוענק לה מכתב תודה על השתתפותה בוועידה הבינלאומית V "קריירה ייעוץ ואימון", לקח חלק בכנס III המדעי והמעשי "אישיות במערכות הַנהָלָה."
אירינה ולרייבנה יוצרת מיד אווירה חיובית של שיתוף פעולה בשיעורים שלה. יש לה דרך נגישה ומרתקת של הצגת חומר, שיתוף עם המאזינים בכלים עובדים ושימושיים באמת, שנבדקו באופן אישי לאורך שנים של תרגול. היא פתוחה לדיאלוג, יודעת להקשיב ולשמוע ועונה בקלות וביסודיות על שאלות מהקהל.