אנליסט עסקי - קורס 107,600 רובל. מסדנת Yandex, הדרכה 7.5 חודשים, תאריך: 14 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
אנליסט עסקי הוא מומחה המחבר בין תחומי העסקים וה-IT. כלומר:
איסוף דרישות
למד כיצד לזהות בעיות, לפרק אותן ולהציע פתרונות, ולגשת בביקורתיות לבקשות שינוי
תאר תהליכים עסקיים
הכירו את הסימונים לתיאור העבודה בתוך הפרויקט עבור הצוות, הלקוח והאנליסט העסקי עצמו
חזה תוצאות
ליישום כל החלטה יש השפעה מסוימת על המוצר וכלכלת היחידה שלו - תלמדו לחשב את התוצאות הכספיות והלא פיננסיות של שינויים
הקצה משימות לצוות הפיתוח
תלמדו איך לכתוב מפרט טכני מפורט על פי בקשות הלקוח, שיכיל את כל הפרטים לצוות הפיתוח
עבודה באמצעות תרחישים של משתמשים
תלמדו כיצד לאסוף בקשות קהל ועל בסיסן להציע אפשרויות ממשקים נוחים לצוות העיצוב
תרגול ומשוב
כבר מתחילת ההכשרה שלך תבצע משימות מעשיות בפלטפורמת הסדנאות, ובסוף כל בלוק יהיה לך פרויקט עצמאי לגיבוש הידע שלך. מומחים ומתרגלים יבדקו ויעירו על העבודה בפירוט.
מחזור עבודה מלא של אנליסט עסקי
במהלך הקורס תאספו ותתארו את דרישות הלקוח מספר פעמים, תציגו את הפתרונות שלכם עם הדמיה וחישוב יתרונות כספיים. במהלך הקורס תוכל לנהל בעצמך כ-20 ראיונות. זה יעזור לך להתכונן לאחד השלבים העיקריים של העבודה שלך - תקשורת עם לקוחות עסקיים.
פיתוח מיומנויות רכות
אנליסט עסקי צריך להיות מסוגל לתקשר, להקשיב ולשמוע, לחשוב בצורה ביקורתית ולעבוד בצוות. קשה יותר לפתח מיומנויות אלו מאשר מיומנויות קשות, ולכן הן מעלות את הערך שלך כמומחה בשוק העבודה. תכנית הקורס מעוצבת בצורה כזו שתוכל לתרגל מיומנויות אלו בפועל.
מבוא ל-Business Analytics
חינם חלק 1 שבוע
להבין את תפקידו של אנליסט עסקי בפרויקטים ומוצרים.
ספרינט 1. תפקיד והשתתפות אנליסט עסקי בפרויקטים ומוצרים
- נושא 1. מחזור חיי תוכנה, שלב הפיתוח כחלק ממחזור חיי התוכנה
- נושא 2. תפקידים בפרויקט
- נושא 3. הבדלים בין אנליסט עסקי לאנליסטים אחרים. איך בנויה העבודה ומה התוצאות
תמיכה בפתרון קיים
מודול 1 8 שבועות
אתה תמצא את עצמך בחיי היומיום של אנליסט עסקי שזה עתה קיבל עבודה.
יהיה עליך לחקור את עקרונות הפעולה של הפתרון הנוכחי במוצר, לקבוע את הווקטור של הפיתוח שלו ולנתח את תוצאות השינויים המיושמים.
ספרינט 2. היכרות עם פתרון ה-IT
- נושא 1. ממה מורכב פתרון IT?
- נושא 2. התעמקות בעקרונות העבודה ב-IT
- נושא 3. כיצד מתוארים אלגוריתמי עבודה
- נושא 4. היכן להתחיל לחקור מסמכים
ספרינט 3. הוספת פונקציונליות
- נושא 1. סיפור משתמש כבסיס לדרישות
- נושא 2. כיצד למצוא תת-אופטימליות בפתרון
- נושא 3. איך להבין ששינויים הם חיוביים (מדד)
- נושא 4. מהם תהליכים
- נושא 5. למה חשוב לתאר הכל?
ספרינט 4. השלמה והגנה
- נושא 1. תוצאות ראשונות ואימותן
- נושא 2. עבודה עם אבות טיפוס
- נושא 3. Use Case מצד המשתמש
- נושא 4. ניתוח מדדים (אקסל)
- נושא 5. הגנה על התוצאות ל"צוות"
פרויקט: משלוחי מכולת
באמצעות חפצים קיימים, אתה צריך להבין איזה סוג של שיפורים הלקוח רוצה, לחשב את השיפורים ולהגן עליהם.
הטמעת מוצר קיים
מודול 2 12 שבועות
יש ליישם את המוצר בתהליך החברה.
תלמד כיצד לנהל ראיונות, לתאר תהליכים ודרישות, וללמוד כיצד לוודא שהכל עובד כמו שצריך.
ספרינט 5. איסוף דרישות
- נושא 1. מהן הדרישות העסקיות
- נושא 2. כיצד לאסוף דרישות (הכנה לראיון)
- נושא 3. כישורי ראיון
- נושא 4. איך לא לשכוח משהו חשוב
ספרינט 6. בחירת אובייקטים עיקריים
- נושא 1. מה חשוב לנו?
- נושא 2. כיצד לבנות מידע
- נושא 3. בחירת אובייקטים
- נושא 4. תיאוריה ופרקטיקה של SQL
- נושא 5. מודלים של אובייקטים
ספרינט 7. תיאור תהליכים עתידיים
- נושא 1. רישומים בארסנל של אנליסט עסקי
- נושא 2. BPMN
- נושא 3. כפי שהוא ועתיד להיות בתהליכים
- נושא 4. אימות עם משתמשים
ספרינט 8. תיאור הדרישות
- נושא 1. אילו עוד דרישות יש?
- נושא 2. זיהוי דרישות תפקודיות
- נושא 3. זיהוי דרישות לא פונקציונליות
- נושא 4. דרישות עיצוב ומשימות עיצוב
ספרינט 9. בדיקה
- נושא 1. איך בודקים שהכל נעשה נכון
- נושא 2. גישות בדיקה שונות
- נושא 3. PMI ו-PSI לבדיקה
פרויקט: CRM
פרויקט שבו משתתפים רבים בתהליך ואתם לוקחים על עצמכם חלק מהעבודה. יש לך מוצר, אתה יודע איך הוא עובד, והוא צריך להיות מובנה בתהליכי החברה.
פיתוח מותאם אישית מאפס
מודול 3 4 שבועות
המשימה שלך תהיה לברר את צרכיו ונקודות הכאב של הלקוח, להציע פתרון, להגן עליו ולתאר הנחיות למשתמשי הקצה.
תלמדו גם לחשב את ההשפעה של הכנסת שינויים בכסף.
ספרינט 10. איסוף דרישות בתנאי אי ודאות
- נושא 1. היכן להתחיל סדרת ראיונות
- נושא 2. זיהוי נקודות כאב של משתמשים שונים
- נושא 3. התמודדות עם סתירות (חשיבה ביקורתית)
- נושא 4. איך להגיע למטרה שלך (טכניקת 5 Whys ואחרות)
- נושא 5. UML (דיאגרמת פעילות לפיתוח, מפת מסע של מקרה שימוש)
ספרינט 11. חישוב ההשפעה הכלכלית והכנה לפיתוח
- נושא 1. למה אנחנו עושים שינויים?
- נושא 2. כיצד לחשב אינדיקטורים בסיסיים
- נושא 3. כלכלת יחידה בסיסית
- נושא 4. תוצאות לא פיננסיות (טק. פריצת דרך, יחסי ציבור, ערך חברה)
- נושא 5. איך לבנות קשרים עם פיתוח
- נושא 6. אפוס ומשימה. קריטריונים לקבלת משימה, משקל ותעדוף
דיפלומה
3 שבועות
פרויקט שבו אתה מנהל את כל התהליך בעצמך. נפח גדול יותר של קבלת החלטות ומספר חפצים.
פרויקט דיפלומה: לוגיסטיקה
פיתוח מותאם אישית מחכה לכם מאפס: צריך לברר מה הלקוח רוצה, אילו בעיות ונקודות שיפור יש, ולהבין אילו פתרונות ניתן להציע.
בלוק נוסף
מודול 4 שבועיים
תלמדו כיצד להגן על מוצר בפני הלקוח: הדמיית נתוני לקוחות ב-BI, הווה הצלחות ותוצאות יישום, כמו גם כיצד לתאר הוראות משתמש עבור משתמשי קצה משתמשים.
ספרינט 12. הגנת המשתמש והדרכה
- נושא 1. נתונים שונים למשימות שונות
- נושא 2. יסודות הסיפור
- נושא 3. תרשימים ו-BI
- נושא 4. מצגת שקופיות
- נושא 5. קבלת הפרויקט, "מה אחרי המבחנים?"
- נושא 6. הוראות למשתמש
- נושא 7. מדריך ניהול
- נושא 8. תמיכה בתיעוד
פרויקט: משלוחי מכולת
באמצעות חפצים קיימים, אתה צריך להבין איזה סוג של שיפורים הלקוח רוצה, לחשב את השיפורים ולהגן עליהם.