איסוף דרישות ופיתוח מפרט טכני ל-IT
Miscellanea / / December 03, 2023
קורס זה פותח בדרישות התקנים המקצועיים "מנהל מוצר בתחום המידע טכנולוגיות" (רשום במשרד המשפטים של רוסיה מיום 20 בנובמבר 2014 N 915n כפי שתוקן ב-12 בדצמבר 2016 של השנה); "ראש פיתוח תוכנה", שאושר בהוראת משרד העבודה וההגנה החברתית של הפדרציה הרוסית מיום 17 בספטמבר 2014. מס' 645n; "מנהל טכנולוגיות מידע" אושר בהוראת משרד העבודה וההגנה החברתית של הפדרציה הרוסית מיום 13 באוקטובר 2014. מס' 716n.
מטרות הקורס - ללמוד לזהות, ליישם, לתעדף ולתאם דרישות למוצר/פרויקט IT וליצור מפרטי מוצר ו/או מפרטים טכניים.
התלמידים יכירו כלים לאיסוף ותיאום דרישות; פורמטים ותבניות למפרטים ומקרי שימוש; למד כיצד לכתוב תנאי התייחסות ומפרטים עבור פרויקטי IT.
הקורס מכסה כלים וטכניקות המתוארים בסטנדרטים המשמשים ובשיטות העבודה המומלצות של מובילי התעשייה העולמית: PMBOK 6th, Agile Practices, גוגל, מיקרוסופט, אפל, כמו גם תכונות של יישום בפרקטיקה הרוסית בהתאם לסדרות GOST 19 ו-34 והתקן הבינלאומי IEEE/ISO.830-2013.
החלק היישומי של הקורס מכיל יישום מקרים.
על פי גרסת PMBOK 6 והרחבה Agile שלה, הקורס הוא חלק בלתי נפרד מההכנה לבחינות הסמכה PMP, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA ומאפשרת אשראי PDU להשגת וחידוש הסמכות מקצועיות CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
היתרונות שלנו. אנו מסתמכים על סטנדרטים מתקדמים בצורה מקיפה. הקורס משולב בקו הפיתוח המקצועי של מתכנתים, אנשי רשת, מפתחי אתרים, אנליסטים, מנהלי פרויקטים ומחלקות IT עם גישה לתקן המקצועי.
בקשר עם יציאת ה-PMBOK וה-Agile Guide החדשים, הקורס יעניק PDU להתכונן להסמכת PMP על פי הגרסה החדשה והסמכות PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis).
הקורס הוא גם שלב חשוב בהכנה להסמכות מקצועיות מ-CompTIA והמכון לניהול פרויקטים (PMI)®: Project+, PMP® (Project Management Professional), PMI-BA® ויאפשר לך לקבל קבלה למבחני הסמכה ול-PDUs לחידוש ההסמכות הקיימות שלך בהתאם ל-1 הנוכחי. דצמבר 2015 כללים.
הקורס מיועד לראשי מנהלות IT, מחלקות, פרויקטים וחטיבות, אנליסטים עסקיים, מנתחי מערכות, בודקים, ראשי מחלקות אשר אינטראקציה עם מחלקת ה-IT, מתכנתים, מהנדסי מערכת, ראשי מחלקות (שירותים) של תוכנות מחשב, מפתחים ואנליסטים של מערכות מחשב, ראשי קבוצת פיתוח, ראשי אגף פיתוח, ראשי מרכז מחשבים, ראשי מחלקת ניהול תשתיות, ראשי אגף תוכנות, ראשי צוותי ניהול מסדי נתונים, סטארט-אפים IT ומומחי IT אחרים, כמו גם לכל מי שרוצה ללמוד איך לכתוב מפרט טכני נכון (מפרט טכני).
+ תיאור הקורס באתר הרשמי PMI, PMP, PMI ו-PMBOK הם סימנים רשומים של המכון לניהול פרויקטים.
אתה תלמד:
-זיהוי, ניסוח, פורמליזציה ותאום דרישות עבור מוצרי IT;
-השתמש בקבוצות של תבניות מסמכים המוכנות לשימוש מעשי בעת בחירת תוכנה ארוזה או עיצוב מוצרי תוכנה חדשים;
- ערכו דרישות במסמך רשמי בהתאם ל-GOST 19.201-78 ו/או IEEE SWEBOK/830-2013;
- ליצור אבות טיפוס פשוטים;
-עבודה עם דיאגרמות פורמליות: מקרי שימוש, מצבים, רצפים;
-לעבוד יחד כצוות.
21
נומורה מוביל של המרכז, ראש הכיוון "טכנולוגיות הוראה חדשניות". דוקטור למדעים טכניים התמחות ב"ניתוח מערכות במערכות מידע". בעל סטטוסים יוקרתיים PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. איש מקצוע ניהולי, מנהיג אסטרטגי, בעל מוצר מוסמך DASA, מאמן מוסמך PMP® ו ITIL®, מדריך הדרכה מקוון מוסמך PMP®,ITIL 4.0 ו DASA.
מלמדת למעלה מ-15 שנה, מחברת קורסים וסמינרים במרכז, למעלה מ-80 עבודות מדעיות ו-20 עבודות מתודולוגיות. ניסיון בתעשיית ה-IT - מעל 25 שנים, מתוכן למעלה מ-15 שנים - בתחום ניהול פרויקטים, תיקי פרויקטים, מוצרים, סטארטאפים; בעלת ניסיון בייעוץ בניהול פרויקטים ושינויים ארגוניים (טרנספורמציה דיגיטלית) במספר חברות גדולות.
ביצע יותר מ-20 פרויקטים בתעשיות הבאות: IT (כולל פתרונות אינטרנט, ניהול שירותי IT), חינוך, מטלורגיה, ביטוח, טלקומוניקציה. הלקוחות המפורסמים ביותר איתם עבד דניל יוריביץ': Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. לדניל יוריביץ' יש ענק ניסיון בבניית שותפויות עם חברות גדולות, כולל מיקרוסופט, סיטריקס וכו.
מאז 2015 דניל יורייביץ' עובד באופן פעיל בסטארטאפים כשותף (סדרת מוצרים לאנשים עם ליקויי שמיעה; מערכת הסמכה לחינוך מקוון) וכמנטור (IAMCP, G-Accelerator).
דניל יוריביץ' משתתף קבוע בכנסים בינלאומיים, כולל PMXPO 2019, PMI כישרונות וטכנולוגיה סימפוזיון, PMI® Organizational Agility Conference ואחרים. במשך שנתיים ברציפות הוא שימש כדובר ב-DevOps Pro Moscow 2019-2020. משפר כל הזמן מיומנויות בהדרכות ספקים (DASA, Peoplecert). סיים בהצלחה הכשרה והערכה (הערכה) כדי להפוך למאמן PMP לפי הגרסה החדשה.
באמצעות ניסיונו הרב ומתנת ההוראה הנפלאה, הוא מציג את החומר במספר רב של דוגמאות. מעורר במיומנות דיונים פוריים בקבוצות ועונה בפירוט על כל השאלות. דניל יורייביץ' יציג לכם לא שיטות מופשטות, אלא איך הן לעבוד בפועל תוך התחשבות בחקיקה ובמוזרויות של עשיית עסקים.
מודול מספר 1. מבוא. בדיקת היתכנות פרויקט IT. הקמת קבוצות בעלי עניין. סוגי דרישות (2 ac. ח.)
-איסוף דרישות ובדיקת היתכנות כשלב בפרויקט
-הגדרת דרישת המושג
-דרישות פונקציונליות, לא פונקציונליות וחירום
-דרישות לתהליך המוצר והפיתוח
-מגבלות והנחות
מודול 2. איסוף, רישום ואיזון דרישות והגבלות. תפקידם של תומכי המשתמשים במוצר (3 ac. ח.)
-מודל תהליך איסוף דרישות
-מקורות דרישות
-טכניקות לאיסוף דרישות
-תפקיד המשתמשים – תומכי מוצר
-קבלת תמיכה
-היררכיה של דרישות
-פתרון של סתירות
-תרגול. גיבוש מרשם דרישות
מודול 3. ניתוח ותעדוף דרישות. גיבוש מפרטים של דרישות עסקיות וטכניות (3 ac. ח.)
-אופי איטרטיבי של איסוף דרישות
- מטריצת מסחר
-ניתוח דרישות קונספטואלי ופורמלי
-אפוסים – מאפיינים – סיפורי משתמשים במודלים אדפטיביים
-שיטות לתעדוף דרישות. מטריצת MoSCoW
-מטריקס של השוואה בין דרישות עסקיות וטכניות
-קריטריונים למילוי הדרישה/קבלה
-תרגול. פיתוח מטריצה של דרישות עסקיות וטכניות
מודול 4. דרישות מפורטות. יצירת אב טיפוס. השתמש בכלים לניתוח מקרים (4 ac. ח.)
-אב טיפוס
-דרישות מפורשות ומרומזות
-קביעת ההקשר והגבולות של מערכת התוכנה
-זיהוי מקרי שימוש
- דוגמנות מערכת באמצעות דיאגרמות ניתוח UML (דיאגרמות כיתה, דיאגרמות מצבים)
-תרגול. בניית דיאגרמות שימוש/UML
מודול 5. הכנה ואישור של מפרט טכני (מפרט טכני) (3 ac. ח.)
-IEEE SWEBOK מפרט דרישות
-TZ לפי סדרות GOST 19 ו-34.
- היררכיה של מפרטים טכניים לפי GOST 34: ACS, רכיב, PP
-תרגול. הכנה והגנה על מפרט טכני (מפרט)
מודול 6. אינדיקטורים כמותיים ומגבלות. סקירת כלים (1 ac. ח.)
-אינדיקטורים כמותיים של המוצר
-אינדיקטורים כמותיים לניהול פרויקטי פיתוח
-אינדיקטורים ומגבלות כמותיים.
-סקירה של כלים