מנהיגות אסטרטגית: אומנות קבלת ההחלטות - קורס 240,000 רובל. מבית הספר לניהול SKOLKOVO, הכשרה 3 ימים, תאריך: 12 בפברואר 2024.
Miscellanea / / December 03, 2023
בית הספר לניהול SKOLKOVO נוצר בשנת 2006 על ידי יזמים רוסים - מייסדי חברות גדולות, פילנתרופים, המייצגים את המגזרים העיקריים של הכלכלה הרוסית.
התוצאה של השותפות הייתה יישום רעיון שאפתני: מפרויקט על הנייר ועד להקמת בית הספר הפרטי לעסקים הפרטי הגדול ברוסיה ובכל המרחב הפוסט-סובייטי. התמיכה ותשומת הלב של המייסדים עוזרת לקהילת SKOLKOVO להתפתח היום. כל הפעילויות של בית הספר לניהול SKOLKOVO מתמקדות ביישום המשימה, אותה משיג בית הספר על בסיס ערכיו.
שליחות בית הספר
להכין אנשים המסוגלים לפתח ולפתח את המדינה והעולם.
עזרו לאנשים מוכשרים להצליח.
ערכים:
- פתיחות לעולם
- מנהיגות יזמית
- פיתוח מתמשך
- שותפות כצורה של שיתוף פעולה
קהל
- אנשים וצוותים המבקשים לשנות את עצמם ואת הקהילות שלהם, את החברות, התעשיות, המדינות והעולם שלהם.
- אנשים מצליחים ומוכשרים שרוצים את הפתרונות החינוכיים, המחקריים והייעוץ הטובים ביותר עבור עצמם, הצוות שלהם, המשפחה שלהם או ארצם.
- אנשים יוזמים, נמרצים ושאפתנים בעלי אורח חיים פעיל ואופי יזמי השואפים להגיע להצלחה ולשנות את המדינה והעולם לטובה.
תכונות וייחודיות של הגישה החינוכית
התהליך החינוכי בבית הספר הוא חיפוש מתמשך אחר מקורות ידע וכישורים חדשים, ושימוש בטכנולוגיות ברמה עולמית. התוכניות של בית הספר הן הזדמנות לחבור לאנשים מצליחים ומוכשרים אחרים כדי לשפר את איכות החיים של עצמך ושל הצוות שלך, המדינה והעולם.
המרחב של בית הספר לניהול SKOLKOVO הוא:
- גישה לשיטות ופתרונות החינוך, הניהול והעסקים הטובים ביותר בעולם
- מרחב בו נולדים פרויקטים חדשים ומופעלות פעילויות חיוביות למדינה ולעולם
- מוצרים חינוכיים שפותחו על בסיס תקני החינוך הטובים בעולם
- מחקר וניהול נתונים
- פרופסורים ומומחים ברמה עולמית
- טכנולוגיות חינוכיות מתקדמות
- קהילה של אנשים מצליחים ומוכשרים בעלי דעות דומות
- אווירה של אמון לשינויים אינטלקטואליים, רגשיים ופיזיים
אגור קריבושיה הוא מרצה בכיר בבית הספר לניהול SKOLKOVO, ראש מחקר במרכז SKOLKOVO-NES לחקר טכנולוגיות פיננסיות וכלכלה דיגיטלית. תחומי העניין האקדמיים שלו מתמקדים בגישה משולבת לניתוח יתרון תחרותי בר קיימא ואסטרטגיה ארגונית, לרבות מנגנוני יצירת ערך ושיטות מוניטיזציה. בפן המעשי, המחקר שלו מכוון להבנת תופעות עכשוויות, השפעותיהן ויישומיהן תחומים של שירותים פיננסיים קמעונאיים, במיוחד תשלומים, כלכלה דיגיטלית ועסקים שהתמקדו בהם צרכן. במחקרו, אגור מנסה למצוא דרכים לפתח וליישם ביעילות את התופעות הללו בחברות ובחברה.
המחקר של אגור פורסם בכתבי עת מדעיים מובילים, כולל חיזוי טכנולוגי ושינוי חברתי, Journal of Business Research ו-Journal of Promotion Management. תוצאות המחקר שלו על הכלכלה הדיגיטלית ותשלומים קמעונאיים מצוטטות לעתים קרובות במדיה עסקית לאומית כמו RBC, Vedomosti, Kommersant ו-Izvestia.
אגור היה גם מבקר של כתבי עת מדעיים מובילים וכנסים בנושאי ניהול, כגון Journal of Business Research, Journal of Banking and Finance, הכנס השנתי של האקדמיה לניהול והאקדמיה לחדשנות, יזמות וידע, הוא חבר פעיל בניהול אסטרטגי חֶברָה. במסגרת פעילותו במרכז פרסם למעלה מ-30 מאמרים מעשיים ודוחות התייעצות, אשר שימשו ארגונים ומשרדי ממשלה בתחום הכלכלה הדיגיטלית והקמעונאות תשלומים.מ
נדון בעקרונות הבסיסיים של גיבוש האסטרטגיה ובתפקיד החשיבה האסטרטגית עבור מנהיגים, תוך שימוש בתרחיש תכנון לחזות סיכונים והזדמנויות לשינויים בהקשר החיצוני ולבנות כלים אסטרטגיים אָנָלִיזָה.
נדון בהקשר הפנימי של ארגון וכיצד לפרט אותו באמצעות מודל עסקי. אחר הצהריים נעריך כצוות גישות עדכניות לאסטרטגיה ונשתמש בגישות ובכלים בפועל כדי להתאים אסטרטגיה בתוך הסימולציה. כתוצאה מכך, המשתתפים יגבשו הבנה שיטתית של תהליך העבודה על האסטרטגיה עד לעדכון שלה.
נדון כיצד ליישם אסטרטגיה בצורה יעילה יותר ומדוע לפעמים אנו שוכחים מסדרי עדיפויות אסטרטגיים בעת קבלת החלטות. המשתתפים יוכלו לבצע שיטתיות של גישתם לקבלת החלטות ולהבין כיצד לקחת בחשבון מאפייני התנהגות אינדיבידואליים בעת יישום אסטרטגיה. נסיים את הדיון בדיבור על יישום שינוי בארגון ויישום אסטרטגיה ו ראייה מודרנית של אסטרטגיה גמישה כמוקד מתמיד של מנהל בתנאים של קבע שינויים.
הקורס מתמקד בפיתוח כישורי ניהול של מנהלים בתחום ה-IT ובתחומים נוספים. הקורס עוסק בטכניקות מעשיות לפיתוח תכונות ומיומנויות מנהיגות, כגון: ביטחון עצמי, כריזמה, אנרגיה, תקיפות, יכולת לדאוג כאשר אתה פוגע בכפוף, היכולת להתמודד עם לחץ, היכולת לנהל פחדים וסיבוכי פסיכולוגיה, גם שלך וגם הכפופים. אנו שוקלים בפירוט שאלות ניהול על איך להעניש כפופים כפופים, איך לעבוד עם "כוכבים" ו"זקנים" וכיצד לנהל ביעילות את הצוות שלך. ובואו נדבר על התפקיד של דמות המנהיג בניהול. במסגרת הקורס ננתח את מנגנוני וחוקי הכוח. תלמד את העקרונות של יצירת קבוצת כוח משלך, רשת של מודיעים וסוכני השפעה. נלמד אותך איך לחזק את הכוח שלך. בואו נדבר על בנייה נכונה של בריתות וננתח את הטכנולוגיות של ניהול מלחמות תאגידים.
3,3