מנהל טכני של ייצור - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך 30 בנובמבר 2023.

טכניקות מעשיות לפיתוח מוצר חדש בתנאים של מחסור בכספים, כוח אדם וודאות
• מוצר מינימאלי אפשרי.
• עיצוב שיטות לפיתוח מוצרים חדשים.
• סטארטאפ ומרכיביו העיקריים בעת פיתוח מוצרים חדשים.
• הצעת ערך: הכלים העיקריים המשמשים לפיתוחה.
• סקירת סוגי ניתוח צרכי הלקוח.
• מחזור חיים של פרויקט ומוצר. שלבי הפרויקט.
• טכניקות לפתרון בעיות. השימוש בהם בשחרור מוצרים חדשים.
• 13 עקרונות של פיתוח רזה.
• תורת פתרון בעיות המצאתיות. היישום שלו בפיתוח מוצרים חדשים.
• קצת על סינקטיקה. היישום שלו בפיתוח מוצרים חדשים.

שיטות להוזלת עלויות ועלויות. צמצום הפסדי ייצור
• עלות ומרכיביה. הגדרות בסיסיות.
• דרכים להוזלת עלויות.

• ניתוח פונקציונלי ועלויות.
• 7 סוגי הפסדים בדרך להוזלת עלויות.
• הפחתת עלויות עבור חומרי גלם ואספקה.
• כלים לפתרון בעיות בדרך להוזלת עלויות.
• ניהול רכש ומלאי יעיל.
• ניהול אפקטיבי של תחזוקה ותיקונים (MRO).
• ייעול מספרי הצוות ועלויות העבודה.
• 7 דרכים חוקיות להפחתת עלויות כוח אדם.

גישה קלאסית או "מתוכננת" לפרויקטים - מאמנת ועד דוחות
• מחזור חיים של פרויקט 5 שלבים. משתתפים ותפקידיהם לפי PMBoK.
• השקת פרויקט יעילה. דרישות מחזיקי עניין ואמנה.
• תוכן הפרויקט. מבנה עבודה היררכי (WBS).
• חישוב משכי משימות ולוחות זמנים של פרויקטים.
• חישוב עלות העבודה ותקציב הפרויקט.
• זיהוי סיכונים והפחתה.
• ניהול ביצוע פרויקטים.
• בקרה על מועדי פרויקט, תקציב ותכנים.
• מערכת ניהול שינויים.
• דיווח פרויקטים. סגירת פרויקט והפקת לקחים.

ניהול כושר ייצור
• קיבולת ייצור. הגדרות בסיסיות.
• שיטות לחישוב כושר ייצור.
• שיטות לחישוב דרישות הציוד.
• שיטות ניהול בעת שינוי יכולות ייצור.
• הפסדים והשפעתם על כושר הייצור.
• תפוקה מנקודת המבט של Theory of Constraints (TOS).
• ביקורת מתקני ייצור. השפעת הציוד על כושר הייצור.
• ארגון תחזוקה מונעת מתוזמנת, תיקונים על בסיס תקלות ודיאגנוסטיקה.
• הגברת יעילות הציוד המתוחזק על פי עקרונות TPM.
• בחירה ועיצוב של ציוד יעיל חדש.

עקרונות וטכניקות של ייצור רזה
• מבוא לייצור רזה.
• פירמידה: 14 עקרונות טויוטה.
• הפחתת רווח והפסד.
• 7 סוגי הפסדים.
• מיפוי זרם ערך.
• 5S ככלי לארגון אפקטיבי במקום העבודה.
• סטנדרטיזציה של פעולות (מקומות עבודה).
• תחזוקה כוללת (TPM).
• החלפה מהירה (SMED).
• כלים לפתרון בעיות.