מנהיג חדשני: יסודות פסיכולוגיים של חדשנות בארגון - קורס 30,000 רובל. מ-HSE, הכשרה 3 שבועות, תאריך: 3 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
טכנולוגיות חדשניות של המאה ה-21 משנות את החברה, החברות והאנשים עצמם. איך להוביל חברה להיות מובילת חדשנות? אילו חוקים ותופעות ארגוניים ופסיכולוגיים קובעים את יישום החידושים?
בקורס המשך קצר מועד זה תצבור יכולות מקצועיות במסגרת ההסמכה המוצעת, אשר פיתוחה האיכותי מתבצע בעקבות הכשרה. המודול "מנהיג חדשני: יסודות פסיכולוגיים של חדשנות בארגון" מאפשר להסתכל על תהליכי הטרנספורמציה החדשניים של ארגון מנקודת המבט של העובדים ומספקת הבנה ברורה של החידושים הדרושים בארגון לשמירה על גמישות, יעילות וחיוניות של הארגון עם חדשנות ונאמנות עובדים גבוהים.
הקורס נוצר כדי להבין טוב יותר את השינויים המתרחשים בעולם על רקע ההתפתחות המהירה של הטכנולוגיה והטרנספורמציה הדיגיטלית של הכלכלה. הכשרה במנהיגות חדשנית מעניקה ביטחון בעתיד, רקע מדעי חזק בתחום החדשנות, כמו גם יכולת ניהול שינויים מתמשכים וצרכים חדשים של החברה.
בקורס המקוון "מנהיג חדשני: יסודות פסיכולוגיים של חדשנות בארגון" אתה:
01
למד תהליכים חברתיים ועסקיים בתחום פיתוח החדשנות על בסיס נסיון של חברות רוסיות וזרות מובילות
02
למד ליישם מושגים מדעיים ארגוניים, מודלים ושיטות של פסיכולוגיה ארגונית כדי ליישם חידושים
03
למד כיצד לפתור סתירות בעת תכנון ויישום חידושים
בעת הגשת מועמדות לתכנית "מנהיג חדשנות: יסודות פסיכולוגיים של חדשנות בארגון", עליך לספק סריקות/תמונות של המסמכים הבאים:
- דפים ראשיים של הדרכון (עם תמונה ורישום)
- דיפלומה של השכלה גבוהה/תיכונית או תעודת הכשרה
- אישורי שינוי שם משפחה (אם שם המשפחה בדרכון ובדיפלומה אינו תואם)
- SNILS
יתרונות התוכנית
- תעודת סיום לימודים באוניברסיטה מובילה
בשנת 2022, HSE תפס את המקום הראשון מבין האוניברסיטאות הרוסיות בדירוג פורבס. 54% מהמעסיקים רוצים בוגרי HSE כעובדים שלהם. - תוכנית אימונים עשירה
שיעורים אינטראקטיביים בקשר ישיר עם המורה. חומרים רלוונטיים, מתעדכנים כל הזמן והזדמנות לדון מיד ביישום הידע הנרכש בתרגול שלך - רשת
קשרים שימושיים לפיתוח עסקי וקריירה
פורמט הדרכה
משך הזמן הכולל בשעות
22 שעות
תנאי קבלה
דיפלומה להשכלה גבוהה
פורמט הדרכה
מְרוּחָק
שפת הוראה
רוּסִי
מצב שיעור
15.3
2
קוּרסמרצה בכיר בבית הספר הגבוה לכלכלה של אוניברסיטת המחקר הלאומית, מועמד לפסיכולוגיה. מדעים, פסיכולוג ארגוני עם התמחות בחדשנות ומנהיגות, מאמנת עסקית
אולגה אברמובה
במהלך שבועיים של הכשרה מתקדמת בבית הספר הגבוה לכלכלה של אוניברסיטת המחקר הלאומית, תרכוש מיומנות חדשה בתחום המנהיגות החדשנית, לשלוט במושגים עדכניים של פסיכולוגיה וניהול ארגונית וללמוד ליישם את הידע הנרכש תרגול. במהלך השיעורים בוחנים מקרים מעשיים ואת המגמות האחרונות ברוסית ובגלובליות.
משך ההכשרה הכולל הוא 22 שעות אקדמיות, מתוכן 16 שעות בקשר ישיר עם המורה.
-
ארגון חדשני כמערכת אקולוגית של חדשנות
להבין מהו ארגון חדשני, לאילו תנאים נחוצים ליצור יחידה חדשנית, ולהבין כיצד ליצור תרבות חדשנית ב ארגונים.
- עיצוב ארגון חדשני. ניהול גמיש.
- המערכת האקולוגית של חדשנות כסביבה לפיתוח טכנולוגי.
- גיבוש תנאי מפתח ליצירת יחידה חדשנית בארגון.
- תרבות חדשנית של הארגון.
- אפקט אואזיס.
- שימוש בטכנולוגיה ב-HR.
-
טכנולוגיות של חדשנות. סוגי חדשנות. פיזור של חידושים
חקור טכנולוגיות חדשנות מודרניות - בינה מלאכותית, ביג דאטה, טכנולוגיות בלוקצ'יין ואחרות. לזהות סוגי חידושים ולחקור את עקרונות הפצתם.
- סוגי טכנולוגיות חדשניות (בינה מלאכותית, ביג דאטה, טכנולוגיות בלוקצ'יין, האינטרנט של הדברים, מציאות מדומה, רובוטיקה, הדפסת תלת מימד).
- סוגי חדשנות: מוצר/תהליך/מודל עסקי.
- חדשנות משבשת ומצטברת.
- פיזור חידושים.
-
פרדוקסים של הכנסת חידושים בארגונים
תוכל להבין טוב יותר את איזון ההזדמנויות והסיכונים בעת הכנסת חדשנות בארגון ולהתמודד עם הפרדוקסים המאפיינים חדשנות.
- פרדוקס הגמישות
- הפרדוקס של הכישלון
- הפרדוקס של הצלחה עסקית
- הפרדוקס של הידע
- הפרדוקס של יישור אסטרטגי