משאבי אנוש אסטרטגיים - קורס 230,000 רובל. מ-HSE, הכשרה 6 חודשים, תאריך: 14 באפריל, 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
בכנסים מקצועיים של משאבי אנוש ובפגישות עם עמיתים מתאגידים רוסיים, עולות לא פעם שאלות שעולות עקב פונקציית משאבי אנוש לא מפותחת מספיק. אבל רק דיון בבעיות הללו אינו מספיק. הצוות שלנו הבין שלא ניתן ללמד כמה היבטים חשובים במהירות ובמקום - הם דורשים ניתוח מעמיק של רמת הצמיחה הנוכחית של הארגון והאסטרטגיה שלו. יצרנו את תוכנית "HR אסטרטגי" כדי ללמד גישה אסטרטגית ליישום פונקציית משאבי אנוש. אספנו את המגמות והמגמות העיקריות בעבודה מול אנשי מפעלים מובילים בשוק והוספנו מקרים מעשיים שונים.
במהלך ההדרכה, אנו פונים לשיטות העבודה המומלצות של הקהילה המקצועית, מנתחים את הבעיות של העסק שלך ומקבלים משוב ממומחי משאבי אנוש.
הקורס מתוכנן במתכונת מודולרית. מודולים פנים אל פנים מתקיימים פעם בחודש ונמשכים יומיים. בין מודולים תוכלו למצוא שיעורי בית, מפגשים מקוונים עם מומחים, סדנאות על פרויקטים בודדים ועבודה על הפרויקט שלכם בהנחיית מורה. תקבלו חומרים חינוכיים בפורמטים נוחים: הקלטות שיעורים, מצגות, ספרות נוספת.
יתרונות התוכנית
01
תוכנית הכשרה אינטנסיבית על גישה אסטרטגית ליישום פונקציית משאבי אנוש
02
המודולים מתקיימים באופן אישי אחת לחודש בכיתות של קמפוס HSE בסנט פטרסבורג ונמשכים שלושה ימים
03
שיעורי בית, מפגשים מקוונים עם מומחים, סדנאות על פרויקטים בודדים ועבודה על הפרויקט שלך בהנחיית מורה מחכים לך.
04
תקבלו חומרים חינוכיים בפורמטים נוחים: הקלטות שיעורים, מצגות, ספרות נוספת
כיצד להגיש בקשה לתכנית
01
הגש את בקשתך (בראש העמוד). חבר במחלקת השיווק יצור איתך קשר לייעוץ וקביעת פרמטרי תשלום.
02
שלח במייל [מוגן באימייל] מסמכים הדרושים לעריכת החוזה: סריקות של דיפלומה להשכלה גבוהה, פריסת דרכונים עם תמונות ורישום, מספר SNILS, מסמכים המאשרים שינוי שם (אם קיים).
03
מנהל מחלקת השיווק ישלח לך חוזה וקבלה/חשבונית לתשלום. חתמו על החוזה ושלמו את החשבונית לפני מועד פתיחת התוכנית.
תוצאות למידה
- לקבל
ראייה שיטתית של תפקוד משאבי האנוש כשותף עסקי אסטרטגי, שתפקידו להבטיח עבודה מתואמת על ידי עובדים חדורי מוטיבציה - למד לעבוד
עם אלמנטים של מערכת ניתוח משאבי אנוש, יעדים ויעדים של יישום מדדים. לפתח אסטרטגיית משאבי אנוש, ליצור פרופילי עבודה ומודלי יכולת - להשתמש
כלים ניהוליים להתמודדות עם התנגדות עובדים, לימוד מודלים לניהול שינויים מאת J. קוטר ו-ADKAR, שולטים בגישה הערכית ובערוצי התקשורת הפנימיים לפיתוח התרבות הארגוניתתהפוך למומחה משאבי אנוש ואסטרטג מוסמך בפתרון בעיות עסקיות
פורמט הדרכה
משך הזמן הכולל בשעות
714 שעות
תנאי קבלה
זמינות של השכלה גבוהה
פורמט הדרכה
זמן מלא
הרכב הקבוצה
גודל הקבוצה הסטנדרטי הוא 20 איש
שפת הוראה
רוּסִי
הרכב הכיתות
מודולים פנים אל פנים (שישי-שבת מ-9:30 עד 18:00)
עבודה סופית
הכנת פרויקט והגנה
עוצמת העבודה של התוכנית
21 יחידות אשראי, 714 שעות אקדמיות (כולל 104 שעות בכיתה ו-90 שעות של למידה סינכרונית בטכנולוגיות למידה מרחוק)
1
נומורה של המודול "התפקיד של משאבי אנוש כשותף עסקי אסטרטגי". סגן נשיא לפיתוח והדרכה של משאבי אנוש, Sistema PBO LLC
סגן נשיא לפיתוח והדרכה של משאבי אנוש, מקדונלד'ס, רוסיה.
1
נומורה למודול HR Analytics. ראש מחלקת עבודה ושכר בגזפרום הבינלאומי
"כרגע אני אחראי על מדדי השכר של גזפרום אינטרנשיונל, המיוצגים לפי פרויקט משרדים באזורי המאקרו הבאים: אמריקה הלטינית, אירופה, צפון אפריקה, מרכז אסיה, דרום מזרח אַסְיָה. בעבודה עם מערכות תגמול ומודלים תקציביים של עלויות כוח אדם, הדינמיקה של האינדיקטורים היא התחום העיקרי לקבלת החלטות עסקיות, יצירת קשרים וגורמי השפעה. רוב תהליכי משאבי אנוש מדגימים את העליות והמורדות שלהם באמצעות מדדים. לכן, חשוב להבין כיצד הם נוצרים ומה הם מייצגים. פרויקט משמעותי עבורי ועבור הצוות שלי בשנת 2020, המשקף את המומחיות שלי, הוא לוח המחוונים של משאבי אנוש של אינדיקטורים פיננסיים לעבודה".
1
נומורה של המודול "יצירת מערכת של פיצויים והטבות"
סגן המנהל הכללי לפיתוח ארגוני וניהול פרויקטים של מרפאת סקנדינביה, Ph.D., מנחה, מאמן פנימי, מנטור.