מיני MBA: אבטחה - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה 250 שעות, תאריך: 5 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
מטפל מומחה בתחום אבטחת החברה. בעל ניסיון בפיתוח והטמעה של מערכות הגנה עסקיות מקיפות מפני איומים חיצוניים ופנימיים.
מומחה בארגון מערך האבטחה של ארגונים מכל סוג של בעלות. יועץ בנושא אבטחה כלכלית, פיזית, כוחנית. בעל ניסיון מעשי בבניית מערכות הגנה לעסקים ארגוניים מאפס.
מומחה בהגנה על עסקים מפני העמדה לדין פלילי בגין פשעי מס וכלכליים, עורך דין בקולגיום מוסקבה "קניאזב ושותפיו"
בניית מערכת אבטחה ארגונית
• סיכונים, סכנות ואיומים לפעילות המיזם. הערכה מקיפה של מצב האבטחה של המיזם. המושגים של "איום" ו"סיכון" מנקודת מבט של ביטחון מפעל לא-מדינתי. סיווג כללי של איומים ביטחוניים על מפעלים שאינם ממלכתיים. האיומים העיקריים על הביטחון של מפעל לא-מדינתי. דרכים בסיסיות לזיהוי איומים. אלגוריתם לביצוע הערכה מקיפה של מצב האבטחה של מיזם. קריטריונים להערכה. הסקת מסקנות לגבי רמת האבטחה הנוכחית של הארגון והצרכים שלו עבור KSOS.
• פיתוח תפיסת מערכת אבטחה משולבת (ICSS) לארגון. מסגרת רגולטורית מודרנית לתפקוד ה-KSOB של הארגון. עקרונות עיקריים של אבטחת עסקים. גישה שיטתית להבטחת אבטחת העסק ביעילות. אלגוריתם לפיתוח קונספט להבטחת אבטחה ארגונית. אלגוריתם לפיתוח מערכת אבטחה ארגונית מקיפה. פעולות רגולטוריות ומשפטיות בסיסיות ליצירה ותפעול של KSOB של המיזם.
• המרכיבים העיקריים של KSOB של המיזם. מבנה היחסים, עקרונות היצירה והתפעול, המשימות העיקריות והבטחת הכדאיות של ה-KSOB של הארגון. מודל פונקציונלי של מערכת אבטחה ארגונית טיפוסית. המשימות העיקריות העומדות בפני המרכיבים המבניים של מערכת אבטחה ארגונית סטנדרטית. עקרונות בסיסיים ליצירת אלמנטים מבניים של מערכת אבטחה ארגונית סטנדרטית. עקרונות בסיסיים של כדאיות ויעילות של מערכת אבטחה ארגונית טיפוסית.
• מצבי הפעלה של KSOS של הארגון. סיבות ועקרונות של שינויי משטר. מצבי הפעלה בסיסיים של ה-KSOB. מפות מצבי הפעלה. הסיבות העיקריות לשינוי מצב הפעולה הנוכחי של ה-KSOB.
• תפעול המיזם בתנאים קיצוניים. "תוכניות משבר": פיתוח, יישום ובדיקה במיזם. המשימות העיקריות העומדות בפני מערכת האבטחה בתנאי הפעלה קיצוניים של הארגון. תוכן החבילה, פיתוחה, תנאי קבלה, אמצעים בסיסיים להכנסת מערכת אבטחה לעבודה השוטפת. דרכים להכנת עובדים לפעולות אפקטיביות במסגרת יישום תכנית המשבר.
• נוהל ביצוע ביקורת ביטחונית. סוגי ביקורת של מערכת האבטחה הארגונית ומשימותיהן אלגוריתם לביצוע ביקורת מקיפה של מערכת האבטחה הארגונית.
• קריטריונים להערכת האפקטיביות של פעילות KSOB. קריטריונים עיקריים להערכה. קביעת רמת היעילות המקצועית של ה-CSOB של הארגון. יעילות כלכלית של פעילות KSOB.
הונאה ארגונית. ביקורות וחקירות פנימיות
• הגנה על החברה מפני הונאה תאגידית.
• סוגי הונאות תאגידיות. מושג משולש הונאה. התרחישים האופייניים ביותר של הונאה תאגידית על ידי עובדים. סימנים להונאה תאגידית מצד העובדים. תרחישים של הונאה תאגידית על ידי מנהלים.
• סימנים מתאימים להונאה. סימנים ישירים ועקיפים להונאה תאגידית. סימנים להונאה תאגידית זוהו על סמך ניתוח היחסים עם שותפים עסקיים במסגרת יחסי המשפט האזרחי.
• סימנים של הונאה ארגונית שזוהו על סמך ניתוח התנהגות העובדים. הרעיון של תסמיני הונאה ביחס לגורמים אנושיים. טכניקות פסיכולוגיות המשמשות לחישוב תוכניות הונאה. בניית קשרים בין עובדים. שירותי אבטחה ואנשי צוות לאיתור ודיכוי הונאות ארגוניות.
• סימנים עקיפים להונאה תאגידית הקשורה לחולשות בבקרה פנימית (חוסר הפרדת תפקידים, חוסר אבטחה פיזית, היעדר בדיקות עצמאיות, היעדר סמכות מתאימה, היעדר מסמכים רלוונטיים ו רשומות וכו').
• הגנה על האינטרסים הכלכליים של החברה מפני עסקאות הונאה. תוכנית פעולה כללית למאבק בהונאה (מניעה, איתור, חקירה). זיהוי תפקידים בחברה עם סיכוני הונאה. דרכים מרכזיות לחסל הזדמנויות של הונאה ארגונית.
• אמצעים ארגוניים, כוחניים ובקרה למניעת הונאות תאגידיות. מערכת היחסים בין שירות הביטחון של החברה לבין גורמי חקירות ואכיפת חוק ממשלתיים בקשר עם ייזום תיקים פליליים בגין מעשים המסווגים לפי סעיף 159 לחוק הפלילי של הפדרציה הרוסית (הונאה).
• נהלים לביצוע ביקורות פנימיות וחקירות פיננסיות.
• מהי ביקורת פנימית ובאילו מקרים היא מבוצעת. סיבות לביצוע. עריכת מטריצת בדיקה.
• תכונות של ביצוע ביקורות פנימיות על הפעולות הבלתי חוקיות האופייניות ביותר של עובדי החברה. הליך האינטראקציה בין חטיבות המיזם בתהליך ביצוע ביקורת פנימית. נורמות פרוצדורליות שיש להקפיד עליהן במהלך יישומו.
• שימוש בפוליגרף (גלאי שקר) בעת ביצוע חקירות פנים ארגוניות (בדיקות). פוליגרף מגע או ללא מגע, מה עדיף? הצד המשפטי והארגוני של הנושא. האם אפשר לשטות בפוליגרף?
• תיעוד תוצאות הביקורת הפנימית. היכולת להשתמש בתוצאות כראיה לאשמת העובד. גיבוש ונהלים לאחסון קבצי נומנקלטורה עם תוצאות בדיקה.
• חקירות פיננסיות בעבודה החוזית של החברה. מהי חשבונאות משפטית? ביקורת תקנות ליישום יחסי משפט אזרחיים. ניתוח הוראות לעבודות קבלניות.
• ניתוח הליכי קבלת החלטות בעבודות קבלניות. שיטות לחישוב סימני זיקה של עובדי ארגון לחברות החברות בחוזים.
• איסוף וניתוח מידע על צדדים נגדיים של החברה לקיום סיכונים כלכליים. זיהוי צדדים נגדיים מפוקפקים, עסקאות עסקיות ופיננסיות לא סטנדרטיות ולא מוצדקות כלכלית. סיכוני מס. זיהוי התעללות במהלך הגשת הצעות ותחרויות.
• ניתוח תיעודי של יחסי המשפט האזרחי של חברה מנקודת מבט של חישוב סימני הונאה תאגידית. ניתוח מסמכים פיננסיים מנקודת מבט של חוקים אמפיריים (חוק בנפורד). סימני זיוף מסמכים.
• ניתוח מערך הרכש ומציאות המחירים. בדיקות לא מתוכננות (ביקורות) של מלאי ורכוש החברה.
• בדיקת חוזים נגד שחיתות. ניתוח חוזים שנחתם על ידי החברה מנקודת מבט של סיכונים כלכליים, כמו גם כדאיות כלכלית.
• בדיקות של עובדי החברה בעלי תפקידים עם סיכוני שחיתות (הונאה). ניתוח סמכויות וביצועים של עובד בחברה. שיחות וראיונות.
• ניסיון בינלאומי וסטנדרטים תאגידיים להגנה על חברות מפני פשעים פיננסיים. פעולות בינלאומיות נגד הונאה (חוק השוחד של בריטניה, חוק השחיתות הזרה, חוק Sarbanes-Oxley).
איסוף וניתוח מידע בעת הערכת מהימנות צדדים נגדיים
• איומים חיצוניים על אבטחת הארגון. שיטות מודרניות לתחרות בלתי הוגנת ודרכים להתמודד עמן. הגדרה כללית של המושגים "איום" ו"איום חיצוני" מנקודת מבט של אבטחת ארגונים. האיומים החיצוניים העיקריים על אבטחת הארגון. שיטות מודרניות של תחרות בלתי הוגנת. הדרכים העיקריות לנטרל שיטות תחרות לא הוגנת.
• קביעת האפשרות להשלכות שליליות ולנטרולן. סוגים עיקריים של השלכות שליליות. שיטות בסיסיות לנטרול השלכות שליליות.
• בינה עסקית ככלי להשגת יתרון תחרותי. מסגרת רגולטורית וחוקית לתפקוד. מקורות מידע בעת ביצוע מודיעין עסקי. "מודיעין עסקי" ו"יתרון תחרותי". המטרות והיעדים העיקריים של בינה עסקית. בינה עסקית ככלי ליתרון תחרותי. מסגרת רגולטורית וחוקית לתפקוד. מקורות ושיטות להשגת מידע בעת ביצוע מודיעין עסקי.
• מקומו של המודיעין העסקי במערך אבטחה ארגוני מקיף. אמצעים טכניים לביצוע מודיעין עסקי. מודל פונקציונלי של מערכת אבטחה טיפוסית. אמצעים טכניים לביצוע מודיעין עסקי.
• "מלחמות תחרותיות": אסטרטגיה וטקטיקה להישרדות בשוק. ריגול מסחרי בתנאים מודרניים: נושאי התנהגות, שיטות וטכניקות גישה למקורות מידע סגורים. שיטות לזיהוי ולוקליזציה של השלכות. "מלחמות תחרותיות", "אסטרטגיה" ו"טקטיקה". אסטרטגיה וטקטיקה להישרדות בשוק, מנקודת מבט של מערכת הביטחון. "ריגול" ו"ריגול מסחרי" נושאי ריגול מסחרי. הדרכים העיקריות לגשת למקורות מידע סגורים. שיטות בסיסיות לגילוי מעשי ריגול מסחרי. שיטות בסיסיות של לוקליזציה של התקפות ריגול מסחרי.
כלי אבטחה מעשיים: מערכת אבטחה פיזית
• מערכת הגנה פיזית (PPS). מונחים ומושגים. עקרונות, מטרות ויעדים של יצירה. אלמנטים בסיסיים של PPS. קווי הגנה. ציוד בטיחות טכני. ניהול SPS.
• אבטחת מתקנים. סוגים ושיטות. עקרונות הגנה. כפתור אזעקה. הליך הכניעה להגנה. אבטחה באמצעות כלבים.
• סדנה: חישוב מספר המאבטחים הנדרש להגנה על המתקן.
• מצבי תפוקה ותוך אובייקט. מטרות. ארגון גישה לעובדים, מבקרים, מכוניות, עגלות. נשיאה והובלה של ה-ITC. עובר. ציוד PP.
• סדנה: חיפוש אדם באמצעות גלאי מתכות.
• חטיבת אבטחה. משימות. מתחם. חטיבה משלו או מיקור חוץ. הוראות. בחירת עובדים. חינוך.
• סדנה: ראיון עם מועמד.
• אלגוריתם ליצירת (מודרניזציה) PPS. ניתוח המצב הנוכחי של איומים פוטנציאליים. בניית מודלים של מפרים. תכנון קווי הגנה. יצירת מטריצת איומים. ייעול שיטות ההגנה בהתאם למגבלות כספיות וזמן. הגדרת מבנה מערכת האבטחה הטכנית. פיתוח תוכנית הטמעת מערכת. פיתוח תקנות, אלגוריתמי פעולה, הוראות. בחירת כוח אדם. חינוך.
• משחק עסקי: פיתוח פתרון באמצעות ה-PPS.
• איכות שירותי האבטחה. תקנים ותקנות. TK לאבטחה. בקרת איכות.
• סדנה: פיתוח רשימת בדיקה.
• תכונות של PPS של אובייקטים למטרות שונות. חפצי שטח. מתקנים תעשייתיים. חפצים קמעונאיים. מסעדות. מוזיאונים וגלריות. אירועים ציבוריים.
סיכונים משפטיים פליליים: מושג, זיהוי, הפחתה
• מגמות מודרניות במדיניות המשפט הפלילי של המדינה בתחום העסקים: שיפור הרגולציה המשפטית הפלילית בתחום יחסים כלכליים, חיזוק המאבק בתוכניות החזרה, יצירת תנאים שווים למינהל המס לכולם משלמי המיסים.
• סוגי סיכונים. הסבירות להתרחשותם, הסיבות וההשלכות.
• סיכונים לפתיחת תביעה פלילית.
• הסתברות להתרחשות סיכונים.
• תוכניות החזרה. עובדות המעידות על קונספירציה.
• הונאה.
• עבירות מס ופשעים.
• סיבות למימוש סיכונים.
• ייזום העמדה לדין פלילי וביצוע חקירה משטרתית.
• שלבי אימות משטרתי. איסוף מידע על ידי המשטרה.
• אלגוריתם לעבודה עם בקשות משטרה.
• ניתוח פעילויות חיפוש תפעוליות טיפוסיות.
• השלכות העמדה לדין פלילי.
• המלצות מעשיות למזעור סיכונים.
• תוכנית פעולה לפני ואחרי הגעת שוטרים.
• שיטות הגנה מפני פעולות בלתי חוקיות.
• מניעת סיכונים. הערך של מניעה.
מנהיג וצוות
• מה המשמעות של מנהיגות.
• דרכו של המנהיג.
• כיצד לפתח תכונות מנהיגות.
• כוח והשפעה של המנהיג.
• האפקטיביות האישית של המנהיג.
• איך להישאר על המסלול.
• מנהיג וצוות.
• ראייה שיטתית של הצוות.
• סגנונות ניהול צוותים.
• שיפור יעילות הצוותים.
• הנעת עובדים וצוותים.
מנהיג ועובדים
• מה צריך מנהיג לניהול יעיל.
• תכליתיות והתמצאות בתוצאה.
• חיזוי ותכנון.
• שליטה ושליטה עצמית.
• קבלת החלטות.
• פתרון בעיות.
• משלחת.
• תקשורת עם העובדים.
• פיתוח פוטנציאל של עובדים.
מערכת עסקית
• ניהול קשב.
• ניהול הון אינטלקטואלי.
• איזון משאבים.
• אסטרטגיה.
• עיצוב חברה מודרני.
• עולם VUCA ודרישות לחברות.
• מערכות ומבנים.
• מודלים של יעדי משאבים.
• ניהול.
• ניהול חכם בעולם הדיגיטלי.
• אי ודאות והשפעתה על ההנהלה.
עיצוב מערכות
• כלים לניהול מורכבות.
• 3 כלי ניתוח שימושיים.
• שיטת חיפוש מדעית אחר פתרונות לבעיות.
• מטריצת כלים לתכנון מערכות בקרה.
• פיתוח הצעת ערך.
• טרנספורמציה דיגיטלית של עסקים.
• צוות טרנספורמציה דיגיטלית.
• סולם בגרות דיגיטלי.
• כישורים של מנהלים בכירים.
• טכנולוגיות טרנספורמציה דיגיטלית.
מערכת שיווק וחיפוש הזדמנויות
• פונקציות שיווקיות. האבולוציה של המחשבה השיווקית. גיבוש ערך.
• שיווק מודרני: אסטרטגיה, טקטיקות, טרנדים.
• ניהול שיווקי.
• עבודה עם מידע שיווקי. חישוב קיבולת השוק.
• מדד הריכוז. שיטות מומחה. דרכים בתקציב נמוך לנתח את השוק.
• מחקר שיווקי. מטרות המשימה. פרטי יישום.
• ניתוחי רשת. ניתוח מקצה לקצה.
• תרחיש מחקר שיווקי. בניית CJM.
• אלגוריתם לפיתוח מוצר חדש. יצירת רעיונות. חשיבה עיצובית.
• אסטרטגיית האוקיינוס הכחול. ערך חדשנות. מודלים עסקיים חדשניים.
יצירת וקידום ערך
• מיקום. נקודות בידול. נישות מיקום.
• מיקום: אלגוריתם להפקה ובניית מפה.
• מיתוג: אלגוריתם פיתוח וזהות.
• מתן שמות. פיתוח שמות. רישום סימנים מסחריים בפדרציה הרוסית.
• עיצוב מותג. אריזה היא אסטרטגיית בידול של מותג. מדדי KPI של מותג.
• אסטרטגיית מותג. גידול בערך המותג הפרטי (מותג פרטי). אופטימיזציה של תיק המותגים.
• שיטות קביעת מחירים. פסיכולוגיה של מחיר. תמחור דינמי.
• אסטרטגיה וטקטיקה בתקשורת. אלגוריתם לפיתוח אסטרטגיה יצירתית ומדיה.
• שיווק משולב באינטרנט. כלי שיווק באינטרנט.
אסטרטגיית ניהול משאבי אנוש
• הון אנושי של החברה. ביקורת תפקוד משאבי אנוש.
• אסטרטגיית משאבי אנוש.
• ניתוח משאבי אנוש.
• ניהול עלויות כוח אדם: גיבוש תקציב.
• ניהול עלויות כוח אדם: שיטות ייעול עלויות.
• תרבות ארגונית של החברה.
• ניהול שינויים ארגוניים: פיתוח / הכנה ליישום.
• ניהול שינויים ארגוניים: התמודדות עם התנגדות/שימור שינוי.
• שיווק כוח אדם. הצעת ערך למעסיק.
• קידום מותג משאבי אנוש בעבודה עם דורות שונים של עובדים.
טכנולוגיות מפתח בתחום ניהול משאבי אנוש
• מודל כשירות.
• הערכה אישית.
• גיוס.
• התאמת כוח אדם. חונכות.
• הכשרה ופיתוח כוח אדם.
• תיאוריות של מוטיבציה.
• מערכת של הנעה חומרית.
• חלק קבוע מהתגמול. תִשׁבּוּץ.
• חלק משתנה בתגמול. ניהול על פי יעדים.
• מחקר פנימי על מצב משאבי אנוש.
מכשירים פיננסיים להגברת היעילות
• תקצוב כטכנולוגיה יעילה לניהול החברה.
• כלכלת יחידה כבסיס למידול פיננסי.
• קביעת אזור הרווח בעת קנה המידה של עסק.
• זיהוי מגבלות תשתית של מודל הפיתוח העסקי.
• חיזוי ביצועים עסקיים לפי תקציב ההכנסות וההוצאות.
• גיבוש תוכנית פיתוח עסקי מאוזנת על בסיס תקציב תזרים המזומנים.
• גיבוש מדיניות השקעה על בסיס מדדי CFS.
• חיזוי הצורך במשאבים ומקורות אפשריים למימון עסקי על בסיס מאזן התחזית.
• הערכה עסקית פנימית המבוססת על שלוש שיטות מפתח. יישום של ערך מסוף להגדלת הערך העסקי.
• הערכת שווי עסקית על בסיס ערך מוסף כלכלי.
בניית מערכת ניהול פיננסית. ניתוח פרויקטי השקעה וניהול סיכונים
• יישום מעשי של מערכות דיווח קיימות למשימות ניהול החברה.
• ניתוח יסודי של החברה. לוח מחוונים לניתוח תפעולי של החברה.
• שיטות מרכזיות לאבחון מצבו הפיננסי של עסק: היסטורי, אנכי, תכנית-עובדה.
• יעילות מוגברת באמצעות זיהוי נכסים מקובעים. מחזור נכסים.
• מתודולוגיה לקבלת החלטות ניהוליות על בסיס ניתוח אינדיקטורים של מודל מחזור המזומנים.
• ניתוח ביצועים בהתבסס על דוח התוצאות הכספיות.
• מתודולוגיה לניתוח מקיף של גורמים המשפיעים על יעילות הפעילות התפעולית.
• גורמי הצלחה מרכזיים בעת ניתוח פרויקטי השקעה פנימיים וחיצוניים.
• ניהול סיכונים כבסיס למערכת ניהול עסקית. יצירת מטריצת סיכונים. שיטות ניהול סיכונים.
• ניתוח רגישות פרויקטי השקעה על בסיס ניהול סיכונים ופיתוח תרחישי יישום פרויקטים.
ניהול פרויקטים גמיש בעסק
• מקומן של גישות עיצוב גמישות בעסקים. פיתוח מוצר, פיתוח לקוחות ו-Lean Startup.
• מודל עסקי של הפרויקט והעסק.
• MVP. מוצר בעל עבודה מינימלית למציאת פתרון.
• Pivot: מתי וכיצד יש לשנות החלטה או אסטרטגיה.
• זריז בניהול פרויקטים. פופולריות של גישות Agile שונות.
• Scrum. הרעיון של ספרינט. תפקידים ב-Scrum.
• חברי צוות. פונקציות וכישורים נדרשים.
• מסמכים בפרויקט: צבר מוצרים. צבר ספרינט. תרשים שריפה.
• תהליכים: תכנון ספרינט, סקירה ורטרוספקטיבה. פגישת Scrum.
• הטמעת Scrum. בעיות ופתרונות.
גישה קלאסית או "מתוכננת" לפרויקטים
• מחזור חיים של פרויקט 5 שלבים. משתתפים ותפקידיהם לפי PMBoK.
• השקת פרויקט יעילה. דרישות מחזיקי עניין ואמנה.
• תוכן הפרויקט. מבנה עבודה היררכי (WBS).
• חישוב משכי משימות ולוחות זמנים של פרויקטים.
• חישוב עלות העבודה ותקציב הפרויקט.
• זיהוי סיכונים והפחתה.
• ניהול ביצוע פרויקטים.
• בקרה על מועדי פרויקט, תקציב ותכנים.
• מערכת ניהול שינויים.
• דיווח פרויקטים. סגירת פרויקט והפקת לקחים.