טכנולוג ראשי - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 6 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
יועץ לפיתוח מערכות ייצור, TPS Certification, חבר ב-VOIR. מיומנויות: ניהול פרויקטים בתחום הייצור הרזה.
יועץ לפיתוח מערכות ייצור, TPS Certification, חבר ב-VOIR. מיומנויות: ניהול פרויקטים בתחום הייצור הרזה.
Ph.D., פרופסור חבר DGQ. מומחה לסטנדרטים בתעשייה בתחום האיכות, מחברם של למעלה מ-70 פרסומים מדעיים ו-7 פטנטים על המצאות.
Ph.D., פרופסור חבר DGQ. מומחה לסטנדרטים בתעשייה בתחום האיכות, מחברם של למעלה מ-70 פרסומים מדעיים ו-7 פטנטים על המצאות.
מומחית בייצור רזה, אופטימיזציה של תהליכים עסקיים באמצעות טכנולוגיות Lean.
טכניקות מעשיות לפיתוח מוצר חדש בתנאים של מחסור בכספים, כוח אדם וודאות
• מנגנון מושגי והיקף.
• אתגרים העומדים בפני המיזם: פיתוח, פיתוח, שיפור מוצרים ותהליכים.
• מחזור חיי מוצר.
• מו"פ קלאסי, חשיבה עיצובית, מוסך סטארטאפ.
• מחקר, יצירה ובחירת רעיונות, מפרטים טכניים.
• ניתוח הסיבות למוות מוקדם של מוצרים חדשים.
• ביצוע מחקר על תחום הנושא והתחומים הקשורים אליו.
• קריטריונים לבחירת מוצרים חדשים לפיתוח ופיתוח.
• מאבק בפורמליזציה מוגזמת וביורוקרטיזציה של נהלים.
• חלופות לפרויקטי מחקר יקרים קלאסיים.
• טבילה עמוקה בסביבה ובבעיות של הלקוח.
• ביצוע ניתוח מתכנס וחיפוש אנלוגיות.
• דוגמנות, אב טיפוס.
• ייצור אב טיפוס כאינדיקטור לכדאיות הצוות.
• מהיר, קל משקל וכו'. שיטות פריסה.
• הצטיידות בבסיס המו"פ: יעדים, דוגמאות מעשיות והמלצות.
• החלטה על מיקור חוץ או ביצוע עצמאי של הפריסה/אב טיפוס.
• מדריך מהיר ליצירת MVP והפחתת מחזורי LEAN.
• פסיכולוגיה של פיתוח מוצר חדש.
• רציונליות וחסכנות כפילוסופיה פנימית.
• יכולת קבלת החלטות ופעולה לבד.
• מניעת שחיקה רגשית.
• "סגנון ניהול רוסי" ותופעת ההתנגדות לחדשנות.
• ניתוח מקרים על פיתוח מוצרים/שירותים חדשים מתעשיות שונות. הדגמת שיטות לחיסכון בכסף, בזמן ופתרון בעיות טכניות ואדמיניסטרטיביות.
שיטות להוזלת עלויות והוצאות. צמצום הפסדי ייצור
• צמצום הפסדים על בסיס "ייצור רזה".
• שיטות להוזלת עלויות חומרי גלם ואספקה. ניהול רכש ומלאי.
• ייעול עלויות העבודה. דרכים לצמצום עובדים.
• גישות לייעול מספר כוח האדם בתנאי משבר.
• מערכת ניהול משולבת המבוססת על TQM ו-Lean Production.
• הגדלת יעילות השימוש בנכסים.
• קונספט לניהול נכסים ארגוניים.
• שיטות ניהול MRO.
תכנון ובקרה של ייצור
• קביעת מודל הארגון האופטימלי ובחירת אסטרטגיית הייצור.
• ערכות תכנון וניהול ייצור.
• מבנה מפעל הייצור.
• תכנון ייצור תפעולי.
• מעקב אחר יישום תוכניות ייצור ולוחות זמנים.
• בקרת סדרן על התקדמות הייצור.
• אוטומציה של תהליכי תכנון ייצור.
תהליך פתרון בעיות (PSP)
• תהליך פתרון בעיות ומחזור PDCA. מבוא ודוגמאות.
• שיטות עבודה טובות (סטנדרטים והנחיות בינלאומיות) וסוגים של תהליך פתרון בעיות. בעיות יישום.
עיצוב תהליכים ואבחון
• סיבות להופעתה של גישת התהליך.
• נוהלי גישת תהליכים טובים.
• מאפייני פלט תהליך מפתח. מדידה וניתוח זיהוי.
• מקורות סיכונים הגלומים בתהליך ובפעולות המפתח שלו.
• סיבות לכישלון של פעולות מפתח בתהליך.
• ניהול פעולות מפתח.
• גישה מבוססת סיכונים לתהליך השיווק ולתהליך הרכישה. דוגמאות.
תרגול של יישום גישת התהליך והתקנים הבינלאומיים. ביקורת תהליכים
• תיעוד מידע על התהליך.
• רצף הטמעת תהליכי QMS לפי דרישות ISO 9001:2015.
• ביקורת פנימית של יעילות תהליכים ומערכות ניהול. מהי ביקורת?
• מהי מערכת ניהול.
• הבנת טקסט ISO 9001. קשר בין ראיות אובייקטיביות לדרישות ISO 9001.
• מה יש לבדוק במהלך התהליך וכיצד? ISO 19011:2021. הנחיות לביקורת מערכות ניהול.
• תוכנית ביקורת.
• ביצוע ביקורת.
• כשירות רואי חשבון. היבטים פסיכולוגיים של ביקורת.