מנהל משאבי אנוש מאפס - קורס RUB 71,995. מ-Skillbox, אימון 3 חודשים, תאריך: 9 בדצמבר, 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
למתחילים
הקורס מיועד למתחילים. תוכל לשלוט בקלות בניהול משאבי אנוש מאפס. למד לכתוב משרות פנויות במכירות, להבין את התרבות הארגונית ומיתוג משאבי אנוש. התעמקו במקצוע, צברו ידע בסיסי והפכו למומחה מבוקש.
ג'וניור משאבי אנוש
למד מספר טכניקות ראיון. תוכל להבין כלי חיפוש עובדים ולשלוט בשיטות בחירת המועמדים. תוכל למלא משרות פנויות מהר יותר, למצוא מועמדים טובים יותר ולהרוויח יותר.
עובדי מחלקת משאבי אנוש
חקור כלי תקשורת עם עובדים: צ'אט בוטים, ניוזלטרים, מסרים מיידיים. למד לארגן הדרכה ארגונית ולמדוד את היעילות שלה. ללמוד מקצוע חדש ולהיות מסוגל לפתור בעיות מורכבות בצומת האינטרסים של העובד והמעסיק.
עבד באנליטיקס של משאבי אנוש כיועץ ומנהל פרויקטים: IBS, חטיבת פתרונות משאבי אנוש
מגייס IT, 10 שנים בגיוס IT, מייסד שותף של סוכנות גיוס IT INDEX. מארגן כנסים שנתיים למגייסי IT IndexTech ו- IndexSource, מארגן ומורה של IndexSchool. עכשיו אני מנהל צוות של מגייסי IT וממלא משרות פנויות בעצמי. לפני גיוס IT, היא הייתה משווקת ב- HeadHunter. פסיכולוג בהכשרתו.
מבוא
אתה תבין את מבנה הקורס ואת נושאי המודול. גלה כיצד תוגש התזה.
תחומים פונקציונליים של מקצועות משאבי אנוש
שקול את המבנה הטיפוסי של מחלקת משאבי אנוש, מטרותיה ויעדיה. למד על תחומי האחריות של כל עובד משאבי אנוש. אתה תבין כיצד פונקציות מחולקות בין מחלקות משאבי אנוש שונות. למד את ההבדל בין בית לסוכנויות. בנה מספר אפשרויות לפיתוח הקריירה שלך.
למה העסק צריך משאבי אנוש? חלקים 1 ו-2
למד את המשימות העיקריות של משאבי אנוש ואת הסוגים העיקריים של הצרכים העסקיים. הבן את ההבדל בין תפקידי שירות ותפקידי שותפים של מחלקת משאבי אנוש. למד לזהות את צרכי הלקוח וליישם את כלל "5 למה".
טרנדים וכלים דיגיטליים ב-HR
מאסטר כלי אוטומציה של תהליכי משאבי אנוש. תלמד מה הן מערכות ATS-, LMS- ו-HR-Core, תבין את המשימות והיתרונות שלהן. הבן מגמות למידה דיגיטליות.
גיוס. חלקים 1-3
תלמדו על מחזור הגיוס, כלי חיפוש מאסטר של מועמדים וטכניקות ראיון בסיסיות. למד לכתוב מודעות דרושים עבור מקורות שונים (אתר חיפוש עבודה, רשתות חברתיות ואחרים) ולקחת בחשבון סיכונים משפטיים בעת גיוס כוח אדם. אתה תבין את התכונות של מיון המוני וגיוס בוגרים. תוכל להשתמש במדדים כדי לבחור כוח אדם ולהכניס אותם, כמו גם להעריך את האפקטיביות של עבודתך.
מודול בונוס: גיוס ב-IT
תלמדו היכן לחפש מומחי IT, מה לכתוב להם בפנייה הראשונה, איזה ידע טכני צריך להיות לכם לגיוס ב-IT.
שינוי הנהלה
היכרות עם פרויקטים של טרנספורמציה של חברה: תבין אילו עובדים להעסיק, לפטר או להכשיר מחדש בעת ארגון מחדש של תהליכים עסקיים. אתה תבין את התפקידים של מומחי משאבי אנוש במהלך השינוי.
ניתוח משאבי אנוש
הכירו את הכלים לניתוח משאבי אנוש והבינו למה הם משמשים. קבל קישורים למשאבים מרכזיים בנושא ניתוח משאבי אנוש. למד לבחור כלים לניתוח משאבי אנוש כדי לפתור בעיה ספציפית ולנתח נתונים באמצעות Excel.
הִסתַגְלוּת
תבינו איך להתאים עובדים. למד ליצור תוכנית הסתגלות ולהעריך את יעילותה באמצעות מדדים. אתה תבין מה הם WelcomeBook ו-WelcomePack.
HR-Admin
למד את יסודות דיני העבודה. למד על ההבדל בין חוזי עבודה, עבודה לתקופה קצובה וחוזי משפט אזרחי. למד לבחור צורות אינטראקציה מתאימות עם העובדים בהתאם למשימות. תבינו מה לענות למועמד אם הוא ידרוש סירוב לעבודה בכתב. הבן את ההשלכות של פיטורי עובד זמן קצר לפני פרישתו.
הכשרה ופיתוח כוח אדם
אתה תבין כיצד הדרכת עובדים קשורה ליעדי החברה. תלמדו את ההבדלים בין פורמטי תוכן חינוכיים מודרניים ותלמדו כיצד ליצור תוכניות הדרכה. הכירו את מערכות ה-LMS וה-LMS העיקריות והבינו כיצד לבחור נכון.
הערכה ופיתוח כוח אדם
אמן הכלים להערכת מיומנויות ופיתוח כוח אדם. למדו לקבוע את איכות הכלים שכבר הוטמעו בחברה.
תרבות ארגונית
תגלו מהי תרבות ארגונית ותבינו האם לחברה שלכם יש את זה. למד לגבש ערכי חברה ולהעריך את השפעתם על קבלת החלטות. תבינו איך לשנות תרבות ארגונית.
ידידותיות לסביבה כמרכיב של תרבות ארגונית
תלמד כיצד לפתח יוזמות סביבתיות של חברה ולהעריך את נכונות העובדים לקחת בהן חלק. תוכל לערב צוות בפרויקטים עסקיים סביבתיים.
תקשורת פנימית. מיתוג משאבי אנוש
שולט בכלי תקשורת פנימיים ולמד כיצד להעריך את מותג המעסיק שלך באמצעות מקורות פתוחים. למד ליצור תוכן לתקשורת פנימית.
כספים עבור משאבי אנוש
למד את היסודות של תקציב משאבי אנוש, למד על הפריטים העיקריים של עלויות כוח אדם. תוכל לבחון את הוצאות הצוות ולהסיק מסקנות על סמך הביקורת.
פרויקט גמר. אסטרטגיית פיתוח משאבי אנוש של החברה
זיהוי החוזקות והחולשות של גיוס עובדים וערוך ביקורת על מערכת ניהול כוח האדם. פיתוח אסטרטגיה לפיתוח משאבי אנוש של החברה. הציגו את תוצאות הפרויקט במצגת הסופית.