גיבוש המודל הפיננסי של החברה. ניתוח רווח ויעילות - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 6 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
האם אתה צריך ליצור מודל פיננסי של חברה ולנתח דוחות כספיים? האם אתה רוצה להבין כיצד לבצע ניתוח ברמה האסטרטגית והטקטית ובאילו כלים להשתמש? מתכננים לנתח את תזרימי המזומנים של החברה ולהפיק דוח תזרים מזומנים? רוצים לדעת איך עושים ניתוח עסקים ורווחים? הקורס שלנו "גיבוש מודל פיננסי של חברה. ניתוח רווח ויעילות" מכיל תשובות לשאלות אלו.
Ph.D., יועץ צוות לממשלת מוסקבה בנושא אופטימיזציה של תהליכים עסקיים ופיתוח תשתית IT.
Ph.D., יועץ צוות לממשלת מוסקבה בנושא אופטימיזציה של תהליכים עסקיים ופיתוח תשתית IT.
מנהל פיננסי מקצועי עם ניסיון מעשי בעסקים. יועץ בתחום ארגון פונקציות פיננסיות וכלכליות.
מורה למנהל עסקים בבית הספר לניהול רוסי. מומחית בניהול פיננסי, תקצוב וניתוח. ביצע יותר מ-100 פרויקטי ייעוץ.
דוגמנות בעסק: מודלים עסקיים ופיננסיים
• תוכנית עסקית/מודל עסקי.
• המודל העסקי של אוסטרוולדר.
• יישום סימולציה.
• ניתוח סיכונים בפרויקט.
• מבנה הצגת הפרויקט.
ניתוח עסקי: משתמשי מפתח, שאלות, טפסי דיווח. ניתוח רווח ויעילות
• ניתוח עסקי: משתמשי מפתח, שאלות, טפסי דיווח. ניתוח רווח ויעילות
• ניתוח תזרים מזומנים ויעילות
• סוגי ניתוח וישימותם. אינדיקטורים מרכזיים של רווחיות ורווחיות
• מדדים המשמשים לניתוח השוק, הלקוחות והתהליכים העסקיים
• ניתוח כוח אדם. ניתוח יחסי עלות-נפח-רווח (ניתוח C-V-P)
גיבוש המודל הפיננסי של החברה
• עקרונות בסיסיים של בניית מודל פיננסי.
• מודל פיננסי, תקציב, תוכנית השקעות - הבנה ויישום מעשיים.
• דגם – מבנה סטנדרטי, רצף של "הרכבה".
• סיכון ותשואה.
• עד כמה חשובים החריגים לכללים (התאמת צורות סטנדרטיות של דיווח כספי, הכנסת אלמנטים של חשבונאות ניהולית)?
• קטעי ניהול במודל, עומק פירוט.
• כיצד פותרים את בעיית המוטיבציה של המשקיעים (דיבידנדים, "תשלום סיכון" וכו') ומשקפים זאת במודל?
• אילו סיכונים יש לקחת בחשבון?
• הבדלים במבנה הפיננסי של המודלים.
• שימוש בכלי ניתוח פנימיים וחיצוניים.
• בנייה מעשית של מודל פיננסי.
• סדנה: "חישוב תזרים כספי לפי מספר אפשרויות מוצעות".
• בדיקת המודל הפיננסי שנוצר והפקת הצעות לקבלת החלטות ניהוליות.
• מודל דינמי (הערכת השפעת שינויים בפרמטרים שונים על יישום התוכנית העסקית) – הדגמת תרחישי פיתוח שונים.
• רווחיות המוצר (תמונת המוצר ללא הוצאות תפעול).
• רווח ונזילות ("כוונון" המודל, החלקת פערי מזומנים) – הדגמה עם דוגמה.
• תוכנית עסקית ותהליך עסקי (מה שצריך כדי שהמודל הפיננסי יעבוד).
למד לעשות דיגיטציה של עבודת משאבי אנוש ולחבר אותה לתוצאות עסקיות ואסטרטגיות מטרות החברה, להגביר את המקצועיות של מומחי משאבי אנוש, כמו גם את הסמכות של שירות כוח האדם, מעמדו ב ארגונים. הודות לידע שנצבר בקורס, מנהל משאבי אנוש יוכל לקדם את הקריירה שלו ולזכות באמונם של מנהלי יחידות עסקיות.
4,1
18 490 ₽