כלכלה וניהול ארגוני - קורס 150,000 רובל. מ-HSE, הכשרה 6 חודשים, תאריך 3 באפריל, 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
תכניות חינוך מקצועיות נוספות מוכוונות לעשייה ומאפשרות לך להתפתח בפרק זמן קצר יותר (ממספר שבועות עד שנתיים) לרכוש מקצוע חדש, לרכוש יכולות מקצועיות וניהוליות עדכניות או להרחיב את הידע שלך בנושא מסוים אזורים.
הבאים רשאים לשלוט בתוכניות מקצועיות נוספות:
- אנשים בעלי השכלה מקצועית תיכונית ו(או) גבוהה;
- אנשים המקבלים השכלה מקצועית תיכונית ו(או) גבוהה.
מטרות למידה
1 עבור לרמה חדשה של התפתחות מקצועית
2 עמוד בדרישות המשתנות במהירות של השוק והסביבה החברתית
3 הפוך למנהל עסקים מצליח
4 לספק צרכים חינוכיים בתחומים שונים של כלכלה, מדע, תרבות ואמנות
תכניות השתלמות
תוכניות הכשרה מתקדמת
הגברת הרמה המקצועית במסגרת הכישורים הקיימים ו(או) שיפור ו(או) השגת מיומנות חדשה הנחוצה לפעילות מקצועית
- מ-16 שעות אקדמיות
- תעודת השתלמות
- עבור אנשים שיש להם (או מסיימים) השכלה מקצועית גבוהה או תיכונית
תוכניות הסבה מקצועיות
להשיג את הכישורים הדרושים לביצוע סוג חדש של פעילות מקצועית
- מ-250 שעות אקדמיות
- דיפלומה של הסבה מקצועית, עם זכות לקיים פעילויות מקצועיות חדשות
- עבור אנשים שיש להם (או מסיימים) השכלה מקצועית גבוהה או תיכונית
תכניות הסבה מקצועיות להשגת כישורים נוספים
- לאנשים שיש להם או מקבלים השכלה מקצועית גבוהה או תיכונית ולפחות 3 שנות ניסיון בעבודה בתפקיד ניהולי
תכניות הסבה מקצועיות להשגת כישורים נוספים בתחום הניהול "תואר שני במנהל עסקים" (MBA - Master of Business Administration)", כולל למנהלים בכירים (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- משנת 2040 שעות אקדמיות
- דיפלומה של הסבה מקצועית, עם הסמכה נוספת "תואר שני במנהל עסקים"
תוכניות הסבה מקצועיות להשגת כישורים נוספים בספציפי תחום מקצועי "Master in...", כולל למנהלים בכירים (Executive Master ב...)
- משנת 2040 שעות אקדמיות
- דיפלומה של הסבה מקצועית, עם כישורים נוספים
דוקטור ל... תוכניות
תכניות הסבה מקצועית להשגת כישורים נוספים לתארים מקצועיים, בפרט דוקטור מנהל עסקים (DBA - דוקטור למנהל עסקים), דוקטור למשפטים (דוקטור למשפטים), דוקטור לחינוך (דוקטור לחינוך) ואחרים מעלות
- משנת 2040 שעות אקדמיות
- דיפלומה של הסבה מקצועית, הענקת תואר מקצועי
- לבעלי השכלה מקצועית גבוהה ולפחות 5 שנות ניסיון בעבודה בתפקיד ניהולי
אמן סאונד, מוזיקאי, מורה, מהנדס סאונד, מפתח תוכנה.
חינוך
בית הספר הממלכתי למוזיקה לאמנות פופ וג'אז, מהנדס סאונד.
השכלה גבוהה לא מלאה, המכון להנדסת אלקטרוניקה במוסקבה (MIEM)
פעילות מקצועית
2014 - 2022 אולפן מוסקווה של טכנולוגיות סאונד ומולטימדיה ניסיוניות
מוֹרֶה.
2019-2022 בית הספר למוזיקה במוסקבה. מוֹרֶה.
2020-2022 בית ספר על שם. א. רודצ'נקו. מוֹרֶה.
2020-2022 בית הספר הגבוה לכלכלה של אוניברסיטת המחקר הלאומית, פרופיל אמנות קול ועיצוב סאונד. מוֹרֶה.
פרסי התערוכה
- פטנט על ההמצאה "התקן לשינוי אופי הצליל של מיתרים במכשירי מוזיקליים חשמליים" RU 2080034 C1
— פיינליסט בתחרות אמנות הקול Radical dB 2014 (סרגוסה, ספרד)
- אזכור מיוחד לפסטיבל הבינלאומי ה-9 של דה לה אימגן (Manizales, קולומביה)
ועידות
- כנס Pure Data הרביעי, ויימאר, גרמניה
- INTER-FACE, ועידה בינלאומית של ממשקים חיים, ליסבון, פורטוגל
- פסטיבל וכנס ISSTA בנושא סאונד, אירלנד
פרסומים
- "רצף של מספרים וצלילים: איך אלגוריתמים כותבים מוזיקה בהדרכת אנושית" תיאוריות ושיטות עבודה, 2019
"בעתיד, לא נקשיב לאותו דבר פעמיים. והנה הסיבה" Poster Daily, 2019
- "הערות לתורת הצליל" Syg.ma
פסטיבלים
PIKSEL[X] (נורווגיה), "סביבות מוכנות" (מוסקבה), LPM 2013 (דרום אפריקה), Electric Nights (יוון), FILE SP 2014 (ברזיל), (h) ear XL II (הולנד), The Engine חדר (בריטניה), ArsenalElectronica (אוסטריה), MADATAC 07 (ספרד), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (יפן), Synthposium 5 (מוסקבה), Audioblast (צָרְפַת).
מנהל תכנית, Ph.D., מומחה ראשי של המכון לחינוך לתארים מתקדמים, בית הספר הגבוה לכלכלה של אוניברסיטת המחקר הלאומי - סנט פטרסבורג.
גישה שיטתית לניהול. סביבה חיצונית ואלמנטים פנימיים של המערכת הארגונית. קבוצות עניין. מחזור חיים של חברה (לפי אדייז). סגנונות ניהול. קשר עם שלבי מחזור החיים. מבנים ומערכות של החברה. אבולוציה של מבנים במחזור החיים של חברה.
תפקידי מנהלים בארגון. היררכיה של מטרות ומנהיגות. מקורות וחלוקת כוח בארגון. מחזור ניהול. צורות ושיטות בקרה.
התנהגות של אנשים בארגון. התנהגות בונה והרסנית. צרכי העובד. ניהול התנהגות.
מיומנויות בגיבוש מטרות ויעדים. כישורי תכנון לטווח קצר ובינוני. ארגון תהליך ביצוע המשימות. כלי בקרת ביצוע.
כישורי קבלת החלטות רציונליים. כלים לניתוח מצב בעיות. פיתוח וניתוח חלופות. קבלת החלטות בצוות.
פרויקט כמכלול של תהליכים. הבדלים בין ניהול פרויקט לניהול רגיל. טכנולוגיות להערכה ובחירת פרויקטים. שלבים ו"שערים" של הפרויקט. ייזום פרויקט. תכנון פרוייקט. גישות לתכנון וניהול פרויקטים. ניהול ביצוע פרויקטים. סגירת הפרויקט.
המיזם כנושא המרכזי של כלכלת שוק. רכוש קבוע של מיזם (ארגון). הון חוזר של מיזם (ארגון). משאבי עבודה ארגוניים. משאבים פיננסיים ותוצאות ביצועים של המיזם (ארגון). ניהול הפעילות השוטפת של המיזם (ארגון). מקורות ושיטות לפיתוח ארגוני (ארגוני). יסודות הפעילות האנליטית בארגון. ניתוח היציבות הפיננסית וכושר הפירעון של המיזם (ארגון).
מהות ותפקודי הכספים של הארגון. מקורות מימון לארגון. גיבוש הכנסות, הוצאות ורווח של הארגון. מודלים של מימון לטווח ארוך. מודלים של מימון לטווח קצר.
עקרונות בניית חשבונאות פיננסית. הנהלת חשבונות במזומן. התחשבנות בהסדרים שוטפים מול חייבים ונושים. חשבות שכר. הנהלת חשבונות לגבי רכוש קבוע. הנהלת חשבונות למלאי. חשבונאות עלויות. התחשבנות בהכנסות ותוצאות כספיות. דוחות כספיים חשבונאיים.
פרמטרים בסיסיים של תפקוד החברה. הערכת משאבים. הערכה פנימית של תוצאות המוצר. בעיות בהערכת תוצאות תפקוד החברה. מודלים בסיסיים של בקרה תפעולית. תוכניות ומודלים בסיסיים של שליטה אסטרטגית וחדשנית. מאפייני תהליך בקרת הניהול. היסודות של ארגון בקרה.
הרעיון של פרויקט השקעה. תוכנית עסקית לפרויקט. פרמטרים סטטיים ודינמיים להערכת פרויקט. ניתוח השוואתי של קריטריונים להערכת פרויקט. הערכת פרויקטים עם מועדים לא שווים. אופטימיזציה זמנית ומרחבית. הערכת פרויקט בתנאים של אי ודאות וסיכון.
שיווק: מהות, התפתחות הרעיון ומגמות פיתוח מודרניות. פילוח שוק. בחירת מקטעי יעד. מיצוב המוצר. מחקר שיווקי. מערכת מידע שיווקית. התנהגות צרכנית. מדיניות מוצר ופיתוח מוצר חדשני. מדיניות מחירים. מדיניות מכירות של הארגון. תקשורת שיווקית.
מערכת תפעולית (ייצור ולוגיסטיקה) של הארגון. קריטריונים לביצועי מערכת הפעלה. תכנון תפעולי של פעולות. תכנון דחיפה ומשיכה. גישה יפנית למערכת ההפעלה. רזה ו-6 סיגמא. תורת האילוצים של גולדרט. איתור וביטול צווארי בקבוק. אסטרטגיות תפעול של המיזם. עקרונות Kaizen של שיפור מתמיד.
נושאי משפט כלכלי. מעמד משפטי של ארגון מסחרי. רגולציה משפטית של מסחר בבורסה. זכויות קניין ביחסים משפטיים כלכליים. דיני חובות ביחסי משפט כלכליים. קונספט, סוגי וצורת העסקאות. הוראות כלליות של החוזה. סוגי חוזים עיקריים בפעילות כלכלית. יישוב סכסוכים הנובעים מפעילות כלכלית.
מושג תקשורת. סוגי ושיטות תקשורת. מניפולציה, משחק, תקשורת משפטית. אמצעי תקשורת מילוליים ולא מילוליים. התאמה אישית ללקוח. גישה ממוקדת לקוח. טיעון וטיעון נגד. עבודה עם התנגדויות. מבנה נכון של שיחה עסקית. טעויות במהלך משא ומתן. כללים להכנת נאום פומבי: מבנה, הגיון המצגת, התחשבות בקהל, טיעון, יצירת שקפים. טכניקות מעשיות לדיבור בפני קהל: דיבור, מחוות, תזמון, מענה לשאלות.
הרעיון הבסיסי של ערך עסקי. גישת הכנסה להערכת שווי עסקי. חישוב שווי העסק באמצעות מודל היוון הכנסה. גישה השוואתית להערכת שווי עסקית. גישה מבוססת עלות להערכת שווי עסקית. מודל אופציות אמיתיות.
הרעיון של כלכלה דיגיטלית. הזדמנויות חדשות ליצירת מודלים עסקיים. Marketplace ומודל Uberization. יכולות מודל, תוך התחשבות בהשלכות. פלטפורמות בתעשייה דיגיטלית. תנאים להצלחה בעבודה עם פלטפורמות.
סנט פטרסבורג, st. איגוד המדפסות, 16
בהתאם לפרטי העסק ולנושא ההסכם (החוזה), לביטחון כלכלי יש מאפיינים משלו. היא חשובה לחברה, ויש לוודא אותה בכל השלבים, החל מבחירת צדדים נגדיים ועד לעבודת התביעה. משימות הביטחון הכלכלי נפתרות לא רק על ידי שירות הביטחון - משימות אלו נופלות על כתפיו של פקידים רבים בחברה: מנהלי סיכונים, עורכי דין, רואי חשבון, מנהלי ציות ואחרים מנהלים. יום העיון יעניין את כל מי שאמון על משימות הביטחון הכלכלי כחלק בלתי נפרד ממערך ההגנה על העסק. בסמינר תשקלו פתרונות מעשיים להגנה על עבודה קבלנית מפני איומים וסיכונים כלכליים, חיצוניים ופנימיים. כמו כן, יוצעו למשתתפי הסמינר אלגוריתמים מוכנים של פעולות וצורות (דוגמאות) של מסמכי הרגולציה הדרושים. ניתן להתאים את תכני הקורס בהתחשב במצב הכלכלי הנוכחי. כל הנושאים נשקלים בהקשר של נסיבות חירום, כולל אלו שנגרמו על ידי סנקציות בינלאומיות.
4,4
השתלמות (68 שעות). ניהול תהליכים ותפעול. טכנולוגיות מחשב. תכנית הכשרה מתקדמת בניהול תהליכים לייעול ביצועי הארגון. תלמדו את סביבת הסימולציה של AnyLogic, תערכו ניסויים במודל סימולציה, תלמדו לנתח מדדים ולשפר את ניהול החברה.
2,9