מערכת ניהול יעילה - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 6 בדצמבר 2023.

יועץ לפיתוח ארגוני, ניהול אסטרטגי ותפעולי, הדרכת כוח אדם. מומחית בהקמת תהליכים עסקיים.

ACCA, MBBA, מבקר בפועל, מומחה בייעוץ מס, פיננסי, ניהולי, מאמנת עסקית

מבקר בפועל, מאמן עסקי, חבר בלשכת רואי החשבון במוסקבה, מכון המבקרים הפנימיים, לשכת יועצי המס של רוסיה.

מאמן עסקי, יועץ בתחום המנהיגות, הניהול והמכירות. ביצע עשרות פרויקטי ייעוץ במגזרי B2B ו-B2C.

הגברת היעילות התפעולית של החברה
• יעילות תפעולית.
• ניהול שינויים עסקיים.
• כיוונים עיקריים של ייעול תהליכים עסקיים.
• בניית מערכת יעדים מאוזנת לחברות סטודנטים בטכנולוגיית BSC.
• פיתוח תכנית הפחתת עלויות, תכנית להנעת צוות להוזלת עלויות.
• פיתוח תחומי שיפור, יוזמות ועץ יעדים שיש להשיגם כתוצאה מביצוע פרויקטים של ייצור רזה.
• טכנולוגיה לפיתוח מערכת מוטיבציה ותמריצים.

ניהול מחזור חיים של עובדים
• ניהול יכולות. פרופיל עבודה. סוגי מיומנויות.
• משיכת עובדים. מקורות ושיטות חיפוש בשוק העבודה.
• בחירת עובדים. ראיונות וביצוע ראיונות על סמך כישורים. טעויות של המנהל בשלב בחירת המועמדים.
• נהלי הערכת עובדים.
• ניהול פיתוח עובדים.

ניהול פיננסי למנהלים
• אינדיקטורים המשקפים את צמיחת ערך השוק של עסק, את מטרתם ויחסיהם.
• דוחות כספיים של החברה.
• דמיון והבדלים בין סוגי דיווח שונים.
• מאזן הינו מסמך המכיל מידע על נכסי החברה ומקורות המימון.
• דוח תוצאות כספיות – מקור מידע על הכנסות והוצאות החברה.
• דוח תזרים מזומנים - ניתוח מקורות הכנסה וכיווני הוצאת כספים.
• ניתוח המבנה והדינמיקה של תזרימי המזומנים של החברה.
• תשואה על נכסים (ROA) וגורמים המשפיעים על צמיחתו.
• ניהול המחזור הפיננסי של החברה.
• התשואה על ההון (ROE) של החברה וגורמים המשפיעים על צמיחתה.
• ניהול עלויות – עקרונות ותכנים.
• סיווג עלויות.
• תמחור מוצרים/שירותים.
• ניהול עלויות וקבלת החלטות בניהול.

פיתוח אינטנסיבי של החברה: פרויקטים וסטארטאפים חדשניים
• תחומי פיתוח חדשני. אסטרטגיית חדשנות, מוצרים ושירותים חדשים, מודלים עסקיים פורצי דרך, חדשנות טכנולוגית.
• מפעל חדשנות. יצירת תהליך אינטנסיבי להפקה ויישום רעיונות חדשים. איך לעבור מרעיונות חד פעמיים למערכת מלאה.
• ניהול תיקי עבודות של פרויקטים חדשניים. איך לא להחליק לבירוקרטיה, אלא להבטיח את האמינות והשקיפות של פרויקטים חדשניים.
• סטארט - אפ. איך להשיק סטארטאפ אמיתי בחברה קיימת, כי זה לא רק פרויקט או יצירת עסק.
• סיכונים. הרצון לסיכון הוא הבסיס לפריצות דרך אמיתיות. סיכונים נושאים איום של הפסדים, אך פותחים הזדמנויות רציניות לצמיחה והתפתחות.