Agile: Scrum ו-Kanban בעבודה על מוצר - קורס RUB 43,442. מ-Skillbox, אימון חודש אחד, תאריך 9 בדצמבר, 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
למי שרוצה להיות Scrum Master
הכירו את המתודולוגיות Scrum ו-Kanban, למד כיצד לבחור מסגרת לפרויקט. אתה יכול למצוא עבודה בתחום מבטיח.
למומחים מתחילים
למד כיצד להנחות נכון קבוצות, לערוך מפגשים וסדנאות. שפר את היכולות שלך והפך למומחה מבוקש.
מנהלי פרויקטים
אתה תבין כיצד ליישם מתודולוגיות גמישות בפיתוח מוצר. תוכל לנהל פרויקטים ביעילות.
בעלי עסקים
למד כיצד להקצות משאבי חברה ולהניע צוות. אתה יכול להפחית את זמן פיתוח המוצר.
היה מעורב בהשקה ופיתוח של צוותי מוצר בחברות מובילות ברוסיה ובחבר העמים. כעת Evgeniy בוחר מסגרות ומשגר פקודות. מכשיר את העובדים העסקיים להשתמש בכלים ובשיטות העבודה של Scrum, משפר את ביצועי הייצור ובונה קהילות Scrum מלאות.
מסגרות ב-Agile
הכירו את משפחת הגישות הגמישות של Agile ולמדו על היתרונות שלהן. למד לבחור את המסגרות הנכונות עבור צוותים שונים.
חפצים ב-Scrum
למד מהו צבר ספרינט וצבר מוצר ואיזה תכונות יש להם. למד כיצד ליצור צבר מוצרים.
תחומי אחריות בסקרום
למד את תחומי האחריות בצוות Scrum ולהיות מסוגל לקבוע אותם בצורה נכונה. תבינו כמה אנשים צריכים לעבוד על המוצר. תלמדו איך לבנות תהליך כך שכל עובד יבין מה האחרים עושים.
אירועים בסקרום
תוכלו להבין אילו אירועים יש ב-Scrum וללמוד כיצד להפיץ אותם בהתאם לאורך הספרינט. למד כיצד לנהל פגישות Scrum Daily (DSM) ולהניע את הצוות שלך להשתתף. תוכלו להבין כיצד לזהות בעיות על בסיס יומיומי, וכן להעריך ולתכנן את עבודת הצוות כדי לא לפספס מועדים.
אירועים בסקרום. חידוד צבר מוצר. חלק 1
למד מהם אירועי צבר צבר מוצרים (PBR) ולמד כיצד לקבוע את משך הזמן והפורמט שלהם. תוכלו להבין מדוע צריך לערוך אירוע PBR באופן קבוע וללמוד כיצד להעביר זאת לצוות. תבינו כיצד להשתמש בתכנון פוקר כדי להעריך את המורכבות והנפח של המשימות.
אירועים בסקרום. חידוד צבר מוצר. חלק 2
אתה תבין את ההבדל בין הקריטריונים של מוכנות (Definition of Done) והשלמה (Definition of Ready) של פרויקט. למד כיצד להפחית סיכונים. תוכל להניע את חברי הצוות לדיון מתמשך במשימות ולהגביר את מהירות העבודה על המוצר.
אירועים בסקרום. רֶטרוֹספֶּקטִיבִי
גלו למה מיועדת רטרוספקטיבה והכירו את הפורמטים העיקריים שלה. תוכלו לנתח בעיות וטעויות במהלך ישיבות צוות, ללמוד למנוע ולפתור אותן.
סט מיומנויות ליצירת מוצר
למד לבנות מפת כוכבים - טבלה עם כישורים וכישורים של העובדים. בעזרתו תוכלו לזהות את נקודות התורפה של הצוות ולאזן את עומס העבודה על העובדים. למד מהו גורם אוטובוס וכיצד הוא משפיע על פרודוקטיביות הצוות.
הרץ ועקוב אחר מדדי ייצור
תבין כיצד לעקוב אחר תרשים השריפה והמהירות של מדדי הייצור העיקריים. תוכל להעריך ולשפר את עבודת הצוות.
שיטת קנבן. אופטימיזציה של עבודת צוות
הכירו את עקרונות שיטת קנבן והבינו היכן וכיצד להשתמש בה. תוכל לחלק את עומס העבודה בין העובדים ולדמיין את עבודתם. למד להשתמש בלוחות Kanban ו- Trello.
עבודה עם צוות מבוזר או מרוחק. כלי צוות
למד לנהל צוות מרוחק ולארגן את עבודתו בצורה מוכשרת. תלמד כיצד להגדיר ולתחזק מעקב אחר משימות כדי להקצות משימות לעובדים ולנטר את השלמתן. תבינו מדוע יש צורך במאגר ידע ואיזה הסכמים לרשום בו.
פרויקט גמר. הטמעת Scrum או Kanban עבור מוצר
תנתח מספר מקרים ותכתוב תוכנית ליישום Scrum או Kanban עבור המוצר: הגדר אזורים תחומי האחריות והכישורים של הצוות, לזהות את העומס וסדרי העדיפויות של המשימות, לתאר את הספרינט הראשון, את מטרותיו משימות. נתח את מדדי התפוקה והייצור של הצוות ותכנן את הספרינטים הבאים על בסיסם. הגן על עבודתך בפני הוועדה.