ניהול פרויקטים ופיתוח מיומנויות מנהלי פרויקטים - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 7 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 10, 2023
בית הספר הרוסי לניהול (RSU) הוא בית ספר לעסקים ברמה פדרלית המציע איכות חינוך הן לעסקים והן למומחים ברמות שונות - ממתחילים ועד מנהלים בכירים. קטלוג בית הספר למנהל עסקים מכיל יותר מ-1,500 תוכניות חינוכיות ב-20 תחומי ידע לפתרון כל בעיה עסקית מעשית.
RSHU משלב את מסורות החינוך הרוסי הקלאסי ומגמות מודרניות באדטק. במהלך 20 שנה, הוא צבר מוניטין של בית ספר אמין לעסקים.
יתרונות הלימודים ב-RSHU:
- רישיון לפעילות חינוכית מס' 029045.
- פורמטים רבים: פנים אל פנים, מרחוק וארגוני.
- תוכניות הסבה מקצועיות בסגל הניהול הרוסי פותחו על סמך
מאגר תקנים מקצועיים ודרישות כשירות שאושרו על ידי משרד העבודה
RF.
- בית הספר נמצא בטופ 5 של דירוג RBC מבחינת מספר בוגרי MBA.
- תעודת איכות בינלאומית ISO 9001.
- חבר ב-RABO ו-AMBA.
- עדכון מתמיד של תוכניות אימון.
- מחירים גמישים והנחות קבועות.
- מסמכים המבוססים על תוצאות ההכשרה במדגם שנקבע על ידי המדינה.
מורה לתכנית MBA (יותר מ-500 ימי הכשרה). 20 שנה בייעוץ ניהולי.
ניהל והשתתף ביותר מ-50 פרויקטים, כולל:
- אוטומציה של ניהול ייצור.
- רגולציה ואופטימיזציה של תהליכים.
- מבוא לניהול פרויקטים.
- פיתוח אסטרטגיות פיתוח של החברה.
- פיתוח פרויקטים חינוכיים.
משקיע (שותף) בפרויקטים ברשת: קייטרינג, הדרכה, רפואה. משקיע בפרויקטים של סטארטאפים: פודטק, אגרוטק.
פרסומים
- כיצד להשיג תוצאות מתוכניות הכשרה ארגוניות (Vedomosti)
- סוגי מבנים ארגוניים (פורטל RSHU)
- מדוע קורסים מקוונים לא תמיד יעילים (פורטל RSU)
- אפקט העיון: תפקיד הספרות העסקית בעסקים (שידור RBC)
- הדרכה כפרויקט: כיצד להשתמש בשיטת Scrum בהכשרת עובדים
- כיצד מנהיג יכול לפתח כישורי חשיבה מערכתית
Ph.D., מאמן עסקי, יועץ ניהול אסטרטגי. פיתוח והטמעה של תכניות הדרכה לארגונים.
ניהול פרויקטים - מאמנת ועד דוחות
• מבוא לניהול פרויקטים.
• ייזום פרויקט. מתכוננים להתחלה יעילה.
• בניית מבנה ארגוני.
• ניהול היקף פרויקטים.
• ניהול מועדים.
• יצירת מערכת ניהול פרויקטים בארגון.
• ניהול סיכונים.
• בקרת פרויקטים ומעקב/ניהול שינויים.
ניהול פרויקטים גמיש בעסק
• מקומן של גישות עיצוב גמישות בעסקים. פיתוח מוצר, פיתוח לקוחות ו-Lean Startup.
• מודל עסקי של הפרויקט והעסק.
• MVP. מוצר בעל עבודה מינימלית למציאת פתרון.
• Pivot: מתי וכיצד יש לשנות החלטה או אסטרטגיה.
• זריז בניהול פרויקטים. פופולריות של גישות Agile שונות.
• Scrum. הרעיון של ספרינט. תפקידים ב-Scrum.
• חברי צוות. פונקציות וכישורים נדרשים.
• מסמכים בפרויקט: צבר מוצרים. צבר ספרינט. תרשים שריפה.
• תהליכים: תכנון ספרינט, סקירה ורטרוספקטיבה. פגישת Scrum.
• הטמעת Scrum. בעיות ופתרונות.
מפגש אסטרטגי. ניהול שינויים ארגוניים
• אסטרטגיה ותקשורת בארגון.
• מאפיינים בולטים של אסטרטגיה מוצלחת.
• תקשורת ארגונית היא נשמת אפו של העסק.
• ניהול מפגשים אסטרטגיים.
• מטרות ופורמטים של מפגשים אסטרטגיים.
• שלבים של מפגש אסטרטגי.
• בעיות אופייניות של מפגשים אסטרטגיים.
• תוצאות מפגשים אסטרטגיים.
• מכשולים ליישום אסטרטגיה מוצלחת.
• תוצאות המפגש האסטרטגי: איך להביא אותם לחיים?
• ניהול שינויים ארגוניים
• תפיסת שינוי ארגוני. סגנונות חשיבה ושלבי תפיסת שינוי.
• גורמי הצלחה וטעויות אופייניות של שינויים ארגוניים.
• שיטות עבודה עם התנגדות לשינוי. תקשורת ארגונית אפקטיבית בתהליך שינוי.
• תהליך תקשורת בארגון: תפקידים, רמות, אפקטיביות.
• סוגי תקשורת פנימית: כלפי מטה, כלפי מעלה, אופקית.
• תקשורת פורמלית ובלתי פורמלית.
• חסמי תקשורת ודרכים להתגבר עליהם.
השתלמות (102 שעות). ניהול פרוייקט. התוכנית מוסמכת. פותח על בסיס תקני ניהול פרויקטים בינלאומיים PMI ו-IPMA. מספק כלים מעשיים מודרניים לניהול פרויקטים שהוכיחו את יעילותם.
חינוך במשרה מלאה
2,9
ניהול שינויים הוא חלק קריטי בכל פרויקט. שינויים יכולים להשפיע כמעט על כל מרכיב בארכיטקטורת העסקים וה-IT של החברה: יעדי החברה ואינדיקטורים, הנעת עובדים, תהליכים עסקיים, תקנות, נוף IT. בלב כל שינוי עומד צורך כלשהו שצריך לספק, כמו הפחתת עלויות או הגדלת הכנסות. צורך זה מצוין עוד בצורה של סדרה של דרישות: דרישות עסקיות, פונקציונליות ולא פונקציונליות. כל שינוי במונחים של צרכים או דרישות (למשל, שינוי שלהם או הופעתם של חדשים) כרוך במספר מדורגים שינויים שעשויים להשפיע באופן משמעותי על ביצועי הפרויקט: תקופת היישום או התקציב עשויים לגדול באופן משמעותי פּרוֹיֶקט. מטרת הקורס היא ללמוד באופן מפורט את תהליך ניהול שינוי הדרישות בארגון ולהכשיר את הסטודנטים בשיטות עבודה מומלצות לניהול שינוי דרישות.
3,5