את "ארון הספרים": הסטארט-אפ הספרייה האידיאלי "Inzhenius טים"

לאחרונה "Layfhaker" והוצאת הספרים "מאן, איבאנוב ו פרבר" החלו לחקור את חברות מדפי הספרים הידועים, וזה הפך את הטור כולו. אבל ספרייה מעניינת כל כך הרבה! ואנחנו ניגש עם תחרות: שלח אלינו דיווחנו על המדפים של החברה, ואנחנו נפרסם את הטוב ביותר בקטגוריה שלנו. ועורכי המחקר של הכתבות הכי הטובות יקבל מלפרסם 20 ספרים במתנה.

צוות "Inzhenius טים" משתמשים בטכניקות למידה החישובית לחזות ביקוש צרכני. זה מוקדש התוכנה שלהם ForecastNOW!. החבר'ה שלחו לנו סיפור על מה שקרא מומחים סטארט ההייטק.

מדף ספרים כצוות מאוזן היטב - זה מקום טכנולוגיה, עסקים וניהול. רק בצומת של יכולות אלו נולדים פתרונות נהדרים. יחד הם מספקים סינרגיות נהדרים ו לפעול כזרז רב עצמה בתהליך של לידת הרעיון העסקי. אז הנה מה הספרים להפוך את הספרייה שלנו ולעזור לנו בעבודתנו.

1. אודות טכנולוגיות

טכנולוגיה טובה מבוססת על שתי יצירות יסוד: "רשת עצבית" סיימון Haykin ו "בינה מלאכותית" פיטר Norvig. זהו הספרים האלה מאפשרים לנו לקבל זרם בלתי פוסק של רעיונות לשיפור האלגוריתמים. על מנת לייעל את המשאבים שהושגו על בסיס אלגוריתמים אלה היו צריכים להכיר טוב יותר עם תכנות ברמה נמוכה. ואז הגיע ספר סיוע "תכנות ב מאסף". עכשיו התוכנית פועלת הרבה יותר מהר.

טכנולוגיה להפוך מוצר תוכנה טובה לקוד מצומצם, וזה נחמד וקל לקריאה, הוספנו אל המדף "Complete קוד", "קוד נקי" ו "שימוש יעיל של C ++". זה לא סוד כי רוב קוד הזמן יש צורך לקרוא ולשמור, והיא נעימה הרבה יותר לעשות את זה עם קוד "נקי". "קוד שלם" עוזר לנו לטפל לא רק על מהירות הכתיבה שלו, אלא גם הבנה של מתכנתים אחרים.

2. ממשקים כ

מה התוכנה יכולה לעשות בלי ממשק קל? כל סטארט-אפ מסכן הרבה, אם לא אכפת לנוחיות המשתמשים שלה. אז הצטרפנו מקרי הכוננית "ממשק: כיוונים חדשים עבור עיצוב אינטראקטיבי מערכות" ג'ף רסקין ו "אלן קופר של הממשק". ספרים מציעים מבט מגוון של פתרונות ממשק מבחוץ, ללמוד מניסיונם של תאגידים גדולים, כדי למנוע טעויות רבות. הממשק גורם לך לחשוב על המשתמש שלך, עד המקום של הלקוח, לבין דוגמאות דנו בספרים אלה, מאפשרים לעשות את זה מהר יותר ומדויק.

3. על ניהול הפרויקט

יצירת תוכנה אינה אפשרית ללא ניהול פרויקטים מוסמך. כלי טוב לפיתוח המנהיג שלנו היה הספר "המיתי איש-חודש". עברו עשרים וחמש שנים מאז כתיבת הספר, אבל היא לא איבדה את הרלוונטיות שלה. "כמה אנשים צריכים כדי לכתוב מודול בודד של התכנית?", "האם 10 אנשים כדי לכתוב את זה 10 פעמים מהר יותר?", "מה הם ראשיים שגיאה לאפשר מנהלי פרויקטים "-? אלה שאלות רבות אחרות נדונות בספר על ידי יצירת מערכת הפעלה OS / 360.

ניהול פרויקטים - מיומנות מיוחדת. מכיוון שהספר בא על המדף - רומן עסק «המועד האחרון». הפרסום באופן מאוד יוצא דופן עוזר לצבור ניסיון בניהול צוות, שיש ארגון, מוטיבצית מבנה שונה. אין לנו מאחוריו תריסר חברות, אבל יש בספר הזה.

אל תשכחו את התפקיד האנושי בפיתוח. כפי שמראה בפועל, מנצח קבוצה חזקה עם טכנולוגיה ממוצעת, אך לא להיפך. אל תשכחו על האיש, החשיבות שלו בפרויקט מאפשרת לנו ספר "הגורם האנושי: הפרויקטים המוצלחים וצוותי". טום דה מרק בקלות מדהימה והומור פותח את העיניים לדברים קרובים להימלט למראה בתהליך.

4. על העסק

אבל התוכנה עדיין לא עסק, אבל רק אחד המרכיבים של המודל העסקי, הערך שאנו רוצים להעביר ללקוח. אנחנו צריכים לשנות את קהל היעד, ופונקציונליות המוצר סוף סוף למצוא משהו שיכול באמת לייצר הכנסה. "מציאת מודל עסקי" - הוא לא רק ספר על המדף שלנו, זה הוא תהליך מתמשך בעת האתחול. יש ידוע שום כשלים סטארט-אפ, יש צוותים שלא היו מסוגלים לסובב ולשנות את המודל העסקי.

מקום מיוחד על המדף שלנו היא נכבשה על ידי שני ספרים: "Startup" גיא קוואסקי «Rework». אוסף הווה זה של מתכונים לכל אירוע. ספרים מסוג זה אמורים להיפתח לפחות פעם בחודש, כי בכל פעם שאתה פותח אותם ולמצוא בעצמך משהו חדש.

בשנת טבר הפעלת תופעה מפותחת. זהו "אתחול" גיא קוואסקי אפשרה לנו להסתכל באופן מקיף על התהליך ולהבין איך לעשות את זה יעיל. סטארט-אפ הנדיר יכול לעשות בלי השקעה. כדי להבין מי הם המשקיעים האלה, מלאכים עסקיים או עסק שדים, קרנות הון סיכון ולטוע השקעות, איך הם עובדים, מה הם רוצים סטארט וכיצד הם יכולים לעזור, יש לנו את הספר "חיפוש מלאך עסק. "

5. כדי לקבל השראה

יש מפעם לפעם צוות זמנים קשים, יש ספקות שונים, ועל ראשו ביקר מחשבות רעות. בזמנים כאלה חשוב להמשיך הלאה. כדי להחזיר את האיזון רגשי, מורל העלאה והתלהבות שמירה נשתמש מאוד ספרים המניע "לעזאזל עם כל beris ולעשות", "אושר אספקה" ו "עסקים כמו משלחת". הקריאה שלו מאפשרת להסתכל על כל מצב מהצד, לחשוב מחדש על המומחיות שלה בהקשר של החוויה של המחברים ולא רק לראות את הבר השחור, אבל זברה השלמה לחלוטין. אבל סטארט-אפ - זה לא זברה רגילה, זברה ומספר גדל של להקות, כאשר כל להקה יש צבע משלו.

כאן אנו הפכנו את ספר ההיסטוריה. אני מקווה שזה יהיה שימושי עבורך. אנו מאחלים לכם זברה אהבה את מה שזה לא יהיה, למרות תדיר ואת הצבע של הפסים שלה. היא תעריך אותה ואת העסק שלך יהיה הכי מוצלח!

תודה לצוות על סיפור מרתק תמונה מעוררת השראה! אם אתה רוצה, לסמן את ההודעה "אוהבת" והערות - פי הפרמטרים האלה, נוכל לבחור את הכיסוי הטוב ביותר. ואל תשכחו כי שלנו התחרות נמשכת!