סוד הצלחה או iPad סטיב ג'ובס יצר את הלוח המוצלח הראשון בהיסטוריה (חלק 3)
Makradar של טכנולוגיה / / December 19, 2019
סוד ההצלחה iPad או איך סטיב ג'ובס יצר את הלוח המוצלח הראשון בהיסטוריה (חלק 1. חלק 2)
היום, אנו מפרסמים את החלק המסכם של המאמר פרד Vogelshteyna מגזין Wired. ספר 'קרב מטוסים: איך אפל וגוגל יצאו למלחמה ופתחה במהפכה"פורסם השבוע. מאמר זה Vogelshteyn סיפר את הסיפורים המעניינים ביותר של איך סטיב ג'ובס וצוותו יצרו מכשיר אחת ולתמיד השתנה בעולם של טכנולוגיה גבוהה והשאיר את התחרות הרחק מאחור - iPad. איך הם עשו את זה?
מסע אל מרכז היקום הנייד
בניגוד iPhone, אשר פותח הרבה יותר מהר ממה שהיה אמור, ידות מסע iPad של מהנדסים, מעצבים ומתכנתים כבר זמן רב מאוד. ג'ובס גם ספר הביוגרף שלו וולטר אייזקסון כי פיתוח לאחור החל בשנת 2002.
למרבה הפלא, יצירה כי נראה מאוד מאתגר מבחינה טכנית - יצירת מסך Multi-Touch, אשר כולל כעת בכל מחשבי לוח וטלפונים חכמים - נעשתה לפני כולם. בעוד, ואחרים די פרטים פשוט קיבלו בקושי יותר מדי.
אחד מי תרם תרומה רבה ליצירת התצוגה היה ג'וש Strikson, שיצר גולמי למדי, אך עדיין תצוגת multitouch rabotayuschty עבור עבודת הדוקטורט שלו. עד 2003, הוא, יחד עם סטיב Hotelling ובריאן ההאפי (הן עדיין עבודה Apple), יצר גרסה מתקדמת יותר של טכנולוגיית להפגין שלה טוני Fadell (כרגע עובד קן) ולקבל מימון של אפל בסכום של 2 מיליון דולרים, כמו גם את הזכות לבנות צוות, שנודעה לימים בשם Q79.
Q79 השכיל להפוך מעגלים, הוא מסוגל להגיב למגע של האצבע לתוך השבב שיתאים לטאבלט. ההפגנה הייתה הצלחה. הצוות גם הראה את המקלדת הווירטואלית, זום עם שתי אצבעות, ופונקציות אחרות המאוחסנים הטכנולוגיה של ימינו. היה Fadell ברירה אלא לתת אור ירוק.
הבעיה היתה כי החומרה לא יכול להתמודד עם העומס. קיים בעת המעבדים היו לא מספיק חזק כדי לעבוד עם התוכנה כי יהיה עניין למשתמשים. Tablet צורך כונן קשיח, אבל זה תופס מקום קטן, שכן זיכרון פלאש היה עדיין יקר מדי כדי לשמש את הכמויות הנכונות עבור מחשב הלוח. לא ניתן ליצור מכונה קל יותר, זול יותר, וטוב יותר מאובזר יותר המחשבים הניידים של הזמן.
אפל דחתה את הפרויקט עד הרגע שבו ג'ובס החליט להחיות אותו, כדי ליצור את ה- iPhone. רק אחרי האייפון 2007, ג'ובס חושב ברצינות על טאבלטים.
iPad לא יהיה אפשרי בלי האייפון. הוא היה יקר מדי לייצר צפויים להימכר 500 $, אבל בלי כל התוכן שהיה קיים ב- App Store אחרי הופעתה של ה- iPhone, אנשים פשוט לא יודעים מה לעשות עם זה.
עד 2009, הטכנולוגיה ולבסוף התבגרה: מעבדים הפכו סוללה מספיק חזקה - מרווח וקומפקטי. Multi-touch צברה פופולריות הוכיחה הפונקציונליות שלו על האייפון, כך שהקלדת במקלדת על המסך חדל נראה לא נוח ולא מוכר. ועל ידי מוכר מספר עצום של האייפון, אפל יכולה להרשות לעצמה למכור את האייפד במחיר סביר.
השאלה שנותרה ללא מענה לחששות הרגע שבו ג'ובס חזר לאפל לאחר ניתוח להשתלת כבד בקיץ 2009. איזה קטגוריה של מכשירי iPad יחול. האם זה יהיה רק ב- iPhone עם מסך גדול יותר, או לקבל תוכנות שיהפכו אותו לתפקד שונה באופן קיצוני? בתחילה, ג'ובס ראה בו הורחב iPhone. טענות דרושות מוכרות עם החשב שהוא רק צעצוע לצרכני פתיון במראה, הוא אפילו לא הניח להיות מסוגל לערוך מסמכים או גיליונות אלקטרוניים. והוא נזהר האפשרות כי iPad יהיה בדיוק כמו הספר האלקטרוני קינדל, שפורסם 2 שנים לפני כן. ג'ובס האמין כי אנשים קוראים פחות ופחות, ואלה שאוהבים לקרוא את הספר הזה תמיד יעדיפו הדוא"ל.
אדי קיו, ראש iTunes, ופיל שילר, השיווק הגלובלי הראשי של אפל, היה בין אלה אלצו דרושים כדי לשנות את דעתו. שילר ג'ובס הוכיח כי אם אנשים צריכים לפתוח ולערוך שהתקבל בדואר אלקטרוני במסמך על iPad - הם צריכים את ההזדמנות. קיו, בתורו, השפיע סטיב ג'ובס בנושא ספרים אלקטרוניים. קינדל צבר הרבה יותר פופולריות מאשר הם ציפו. אנשים להוריד ספרים אלקטרוניים בכמויות גדולות.
קיו אמר את הדברים הבאים: "כאשר הייתי ראשון ההזדמנות לגעת iPad, מייד הבנתי שיש לנו את היכולת ליצור ספר אלקטרוני, מה שהשוק ראה מעולם. ואז הלכתי סטיב והסברתי לו מדוע iPad יכול להיות ספר אלקטרוני גדול... ו, אתה יודע, אחרי כמה זמן, הרבה זמן אחרי השיחה הזאת, הוא בא ואמר לי: "אולי אתה זכויות. " הוא גם התחיל להרהר על איך לעשות iPad קל יותר לקרוא ולקנות ספרים "
לדברי קיו, דף "מסתלסל" באפליקציה iBook - זהו הרעיון של ג'ובס. כמו כן, הוא מקורו ברעיון לתת מתנה בכל הורדת iBook ספר על וין הדוב. הוא האמין כי הוא אידיאלי כדי להדגים את היכולות של iBooks: "בשנת האיורים המלאים החיים היפים שלה, אשר מעולם לא היו ב e-books" - קיו מסביר.
***
כאשר האייפד הראשון יצא למכירה באפריל 2010, בתגובה המגניבה הראשונה מהציבור הטעתה. אפל מכרה 450,000 יחידות בשבוע הראשון, 1 מיליון בחודש הראשון ו -19 מיליון - עבור השנה.
שנה לאחר שחרורו של האייפד, נראה משמעותי כי ג'ובס, ברגעים רבים להיות מודאגים לגבי תפקיד הולך וגדל Android בשוק ב 2009 ו 2010. אנדרואיד ממשיכה להרחיב השפעה, אבל המכירות של האייפון - מואץ בשיעור זהה. במהלך 2011, אפל עשה רווח 33 מיליארד $, אשר שווה ההכנסות של גוגל ומיקרוסופט. בשנת 2011, היא עקפה את מיקרוסופט והפכה חברת הטכנולוגיה הגדולה בשוק המניות. ובסוף 2011 ועשה, אם כי בפעם לקראת אקסון, הופכת החברה הגדולה בכלל. עד סוף שנת 2011, אפל היה כל כך הרבה כסף ($ 100 מליארד) שאם ג'ובס החליט לשלוח אותם אל הבנק - כי הוא היה מכה את העשר גדול.
ראוי לציין כי עד אמצע 2011, iPad הוכיחה להיות מוצר מהפכני מאשר ה- iPhone ו- iPod. iPod ו- iTunes שינה את הדרך בה אנשים קונים מוסיקה ולהאזין לה. iPhone הציבה סטנדרט חדש עבור מה אנשים מצפים מטלפון נייד.
אבל האייפד לשים על הלהבים ככל 5 תעשיות. הוא שינה את תהליך הקנייה קריאת ספרים, עיתונים, מגזינים, צפייה בסרטים ובטלוויזיה. ההכנסות של תחומים אלה מייצגים כ 250 מיליארד $, או סביב 2% מהתמ"ג ברחבי אמריקה.
הצוות של אנדרואיד של גוגל, נאבק כדי לשמור על קשר עם החידושים מתוצרת אפל, אך בשנת 2011 שהשאירו מאחור כמעט בכל החזיתות. כן, המכשיר פועל על אנדרואיד עדיין היה יותר מזו של ה- iPhone ו- iPad ביחד, אבל מספר חדל להיות הקריטריון העיקרי לניצחון במערכה הזו. עם האייפד, אפל אשר שוב את מעמדה כיצרנית ביותר, אני מעז לומר את זה, להתקרר לפני תקני זמן. הם היו את התוכן הטוב ביותר - נוצרו עם הציפייה על פשוטת המכשירים האלה וקלים לשימוש. וחוץ מזה, iOS היה האטרקטיבי ביותר עבור מפתחים כפי שהוא מאפשר לך לקבל שולי רווח גבוהים.
בנוסף לכל, iPad הפך הקללה של יצרני PC. המכירות שלהם התחילו לרדת כמו גם במכיירת 1980 של חברות המיניות-מחשב מיינפריים כמו Digital Equipment ו- IBM - עם כניסתו של המחשב, הם הופכים טכנולוגיה מיושנת. כמה קוני iPad להשתמש בו במקביל עם מחשב ביתי, כפי שחוזים ג'ובס. אבל יש הרבה מאלה שהחליטו כי מעתה והלאה רק צריך הסמארטפונים והטאבלטים. אנשים אלו החלו במהירות להיפטר מחברת HP שלך, טושיבה, Acer ועוד. המצב הידרדר עד כדי כך בתחילת 2013, מייקל דל, מייסד Dell, הודיעה רצון להפריט את החברה.
קריסת Dell ראויה לציון מיוחד, כמו 1997, כאשר ג'ובס חזר לאפל, מייקל דל אמר כי אפל כל כך מעט סיכוי של הצלחה, כי אם הוא היה במקום ג'ובס "יכסה מקרה אבוד, ונתן את הכסף בעלי המניות. "
Dell, בראשות מייקל דל, השבוע באופן רשמי הפכה לחברה פרטית.
***
אז, בואו נדבר על הקריאה. האם יש לך iPad, ואם כן, מהו תפקידו של "הקטגוריה השלישית" בחייך? ואם לא, היית רוצה לקנות אותו ולאילו מטרות? האם אתה מסכים עם המחבר כי iPad - מחשב הלוח הטוב ביותר בשוק? מה אתה אוהב את זה הכי הרבה, ומה לא? השאירו את תגובותיכם, לשתף את דעתך עם העורכים והקוראים.
(באמצעות)