מעצב אפל לשעבר הפריך ארבעה מיתוסים על החברה ועל סטיב ג'ובס
Makradar של טכנולוגיה / / December 19, 2019
רבים תופסים את המילה «אפל» כמילה נרדפת למצוינות בעיצוב, אך רק מעטים יודעים כיצד ליצור מוצרים בשולי החברה. המעצב הראשי לשעבר של ממשקים מארק קוונה, שעבד בקופרטינו שבע שנים, התראיין Fast ושות עיצוב, אגב הפריך ארבעה מיתוסים על אפל וסטיב ג'ובס.
בראיון ושות עיצוב קוונה ספר הפרסום כי במהלך שהותו בבית האפל, הוא עבד על פרויקטים רבים. בהתחלה הוא יצר ממשקים אל iPhoto ו- Aperture, ואז שלף את האלמנטים של יישומים עבור ה- iPhone, ולפני עזיבתו של קידום "אנוש" ממשק משתמש.
מיתוס מס '1
כמו אפל יש את מיטב המעצבים
"אני חושב הכי גרוע, בהתחשב כי אפל מצליחה ליצור מוצרים מגניבים בגלל שכירת אנשי המקצוע הטוב ביותר בתחומם. זה לא נכון. למעשה, הכל הרבה יותר קל - על המראה של המוצרים לעבוד לחלוטין את כל העובדים. סטיב ג'ובס יצר תרבות שלמה בנתה למעצבי עזרה. זה לא משנה אתה מהנדס או משווק. החובה שלך - כדי לתת עצות. וזה באמת יעיל. לעתים קרובות אחד עובדים רגילים הגיע אלינו עם רעיונות, ראוי להערכה.
אבל אף אחד מעולם לא טען מועצות תחת איום של פיטורים. העובדים עצמם ניסו מוצרי איפור טובים יותר "
גישה זו אפשרה למעצבים אפלים לעבודה יותר מעמיתיהם ביעילות בחברות אחרות.
מיתוס מס '2
כמו אפל עובד כל כך הרבה מעצבים
זה ידוע כי פייסבוק יש כמה מאות מעצבים. ב- Google - 1000 בערך. וכמה מהם אפל? 5, 10, 15 או אפילו 20 אלף? למעשה, על מאה.
"על פי רוב, אפל אינה לשכור מעצבים עם התמחות צרה. בסך הכל, העסיקה החברה כ 100 מומחים, שכל אחד מהם הכרתי בעזרת מראה עיניים לפי שם. מישהו בראש בוחר כיוון תאריכים משוערים של יישומם - אנחנו עושים. מסגרת נוקשה מעולם לא הייתה.
אנחנו מאוד רחוקים עובדים צוות נהדר. רוב אלה היו כמה משימות קטנות, כגון ציור סמלים או ממשקים עבור אדם אחד או שניים, אבל בשביל לעצב מחדש 7 iOS, ג'ונתן אייב אסף כמעט כל מעצבים. זה גם קורה "
מיתוס מס '3
פירוט ניתן הרבה זמן
מוצרי אפל תמיד היו קטנים מפורסמים אבל היטב פתחו אלמנטים ובקרות עיצוב. בסביבות היצירה שלהם פרשו אגדה כולה. מתברר כי רובם הומצאו על ידי תאונה. בנוסף, המעצבים לא להגדיר שום מועדים ספציפיים או מטרות. כיצד ליצור מוצר טוב, אם סופרים את הדקות עד מסירת הפרויקט?
"למרות התנאים הללו, לא להתעסק. רבים עבדו אפילו בהפסקות. לדוגמה, בזמן ארוחת הצהריים, זה נטבע על ידי ניעור תפריט ידי הזנת סיסמה שגויה. ואז היינו צריכים איכשהו ליידע את המשתמש על כך טועה הנתונים vedeny, אבל הרעיון היה מגעיל. חשבנו על זה כל הזמן, אבל לא יכול לבוא כמה פתרונות אלגנטיים. היא מצאה את עצמה. לא העובדה שאנחנו צריכים לבוא עם אותה, אם היינו מוגבלים בזמן.
סקאומורפיזם אפילו הגיע לגמרי במקרה. נראה לנו כי ליצור עותקים של עצמים אמיתיים יהיו מעניינים. אנחנו לא עושים טעות "
מיתוס מס '4
סטיב ג'ובס היה מהיר מדי רוח
מהדורות זרות חלק כתב כי באופן כללי, כל העובדים פחדו לפגוש אפל סטיב ג'ובס באופן אישי. זה איים עליו כמה שאלות, שהתשובות עליהן כל עובד יכול לקחת חופש מהעבודה או ללכת לבצע סטיב אהב את הרעיון, במקום חופשה או סוף שבוע.
"למעשה, כמעט כל העובדים אוהבים את העבודה שלהם באפל, והיו מוכנים להישאר שם כמעט מסביב לשעון. רבים דחו את סוף השבוע או בחגים, לעבוד עם ג'ובס. כמובן, חלק התלוננו שזה לא הוגן. אנשים כאלה לא נשארו בחברה במשך תקופה ארוכה. ג'ובס לא כמוהם ולפעמים לשאול למה הם כל העבודה בשבילו, אם אתה לא רוצה ליצור את המוצרים הטובים ביותר. אני חושב שזה לא היה גועל לאנשים. סטיב פשוט לא רוצה לעבוד ביחד עם אלו המעוניינים רק כסף.
הוא היה רק סופר אדם פתוח, אלא גם סופר תובעני. לפעמים זה נראה כי שני החצאים של הלחימה שלו זה לזה "
באמצעות ושות Fast עיצוב