סקירה: "משרד פאנקי. עבודה מרחוק המניפסט", קאלי רסלר ג'ודי תומפסון

כשראיתי את הכותרת של הספר, אתכם, קוראים יקרים, ומכריז: "! אהה, עוד ספר על לוח זמנים גמיש אופניים במשרד" ואתה תהיה בסדר. הספר, שנכתב על ידי שני מנהלים עובד בחברה בסט ביי, לא מדבר על איך עובדי בנק מגניב לבוא שישי במשרד בג'ינס מנהלים במיקרוסופט מכירות - עבודה פעם בשבוע מבית הקפה 2 רחובות משם מהמשרד בטאבלט עם Windows 8. כאן ככלל אין קווי השטויות האלה ארגוניות כי עובדים חדשים ומנוסים "vparivayut" במסווה של "שעות גמישות והזדמנויות קריירה." במקום זאת, על שולחנך יהיה 250 עמודים של דוגמאות מעשיות צעד אחר צעד ליישום של המערכת רואו - "עבודה, תוצאה מוכווני." מה היית אומר אם היית יודע שהעבודה יכולה לבוא כהרצון וללכת כמו שאתה רוצה, ואת "שלטון 40 שעות בשבוע" תיקברנה לנצח המאורות של ארכיונים ארגוניים? אתה חושב שזה לא קורה? אז הגיע הזמן אתה מקבל לקרוא.

על הספר

אני מעדיף את הכותרת המקורית של הספר על ידי קאלי רסלר ג'ודי תומפסון "למה עבודה מבאסת ואיך לתקן את זה" - אבל בספרות עסקי הפרסום הרוסי "מיתוס", ספר שקידה כי לאור בשפה הרוסית בשנת 2013כנראה נחשב שם זה יותר מדי ישר וחד עבור אוזן מקומית. זה לא מפתיע: 80% מהרעיונות מובאים בספר, ואם אתה תושקה לחי החברות המקומיות, כניסתה של זו תהיה לקרות "להילחם", שבו בצד אחד של הגדר יהיה מבוגר גברים, ושכל ישר, ובצד השני - ראש גדול ו כללים תאגידי.

בספר אין תוכניות ואיורים, אך ישנם 8 מנהלי סיפורים עם רמות שונות של כישורים, חוויות שונות ובעיות שונות וגיל. זהו - בהיסטוריה של מנהלי מגזר מסחר אלקטרוני ועובדים של החברה בסט ביי, אשר הפכה למוביל למרות העובדה כי עד כה הרוב המכריע של שלו עובדים לעבוד על תוצאת הבסיס יחידה סביבת עבודה - הסביבה שבו התפקיד המכריע הוא שחק על ידי התוצאה והביצוע בזמן של משימות, ולא את מספר העובדים שעות. לדוגמה, תוכלו ללמוד מדוע "ינשופים" ו "עפרונים" יכול לפעול באופן שווה ביעילות התאגיד המודרני, גם אם כמה יבואו למשרד בשעה 8 בבוקר, והשני - עד 3 בצהריים. ובכל זאת לומד כעובד של 55 שנים היא הצליחה לטפל באמה החולה, לעבור למדינה אחרת - וכך לעלות על כל תוכניות עבודה, למרות היציבה פועלת חברות "מסורתיות" זה יפוטרו בהקדם התעורר צורך נע. או כמו 30 יכולים להתמקד עצמם ובני משפחותיהם כל יום, ולא רק "ליהנות" עלייה קטנה בשכר מדי שישה חודשים, ולהשאיר למשך 14 ימים בכל שנה.

לקחים "פאנקי המשרד"

1. המציאות המשתנה של העסק עצמו דוחפת אותנו כדי להבטיח שהתוצאות נמדדו עובד, מחלקה לכל או לכל צוות בחברה, ולא מספר שעות, "בקעה" במשרד. האם אתה מתחרה על התואר של "חודש באט ברזל"? או שזה כמו להיות בעבודה הייתה התוצאה?

2. רואו יכול (וצריך) לשמש כבסיס לניהול מודרני. עיין "חוסר הארגון" וכי "זה לא יקרה" - ואחר כך אולי לא סומך על האנשים שעובדים איתך או בלעדיך. אם אתה לא סומך - אז למה הם צריכים אותך לעבודה?

3. פגישה - היא "רעלן" תאגיד אוניברסליזה הורג את הזמן, עצבים ונותן דבר מלבד עירוי אינסופי של "מים" ואת השער השלילי הפוטנציאלי הנמצאים "אקסטרים". אתה ממשיך לשוטט peregovorkam ולאסוף יש אנשים 2-3 שעות ביום שהוטו אמיתי עבודה?

4. "משרד עלוב חיים" (רכילות, בדיחות, תככים, לחפש "קיצוני" ומעקב של אלה שבאים בתור / out) היה 90% מהחברות יש דרך ההצטדקות ו מסתיר את חוסר יעילות העבודה האישית. אתה ממשיך "מרגל" על הדרך הקולגות שלך בעבודה במקום לעשות את העבודה שלהם?

5. רואו מאפשר לך להיות יעיל גם עבור אלה במודל המסורתי של עבודה יצטרכו לעתים קרובות לקחת חופשה או אפילו להתפטר. ואתה ממשיך "overclock" האנשים לא רוצים להיות "אוגר במשרד," או שזה להעריך את התוצאות ולא את הנוכחות בעבודה "התא"?

6. "עבודה - זו מלחמה": קביעה זו נידונה לכליהבגלל אף אחד לא רוצה אחר למות מהתקף לב ב 30 ואלכוהוליזם בשל הלחץ הקשור לעבודה 40.

7. זמן - הנכסים שלך ואת שלך בלבד; לאף אחד אין זכות לגנות אותך על כך בונה יום העבודה שלך ולמה יש לך זמן למלא את כל המשימות שלהם 4 שעות במקום 8.

8. רואו הוא לא מתאים רק המתים למי "בתקיפות" תקועים כיסא משרדיכדי להשיג לפחות 40 שעות במשך 5 ימים.

כדי לקרוא אותו?

הנהלה: Top-, בינוני, ובאופן כללי כל מיני מנהלים - במיוחד חברות ה- IT, פרויקטים מקוונים ובשדות מוחשיים של פעילות. קראו "לעסוק" עם שאלות מטופשות, "למה הם כל כך שעזבו מוקדם / מאוחר באים?" וזה לא להסגיר בתואר "Best Employee of the Month" על בסיס של מספר גדול יותר של פגישות שהתקיימו ו ​​"zasizhivaniya" כדי 23:00.

עובדים: להבין כי "אנחנו - אינם עבדים, עבדים -. לא אנחנו" האם יש לך את הזכות לחיים לבין היחס כלפיך, כמו אנשי מקצוע ומבוגרים. אם ראשי סבור כי החשוב ביותר - מושבת ברשת החברתית, כדי לשים את הזמן ולעשות את מערכת החשבונאות כל מתכנסים בחדר הישיבות לפחות אחת 2 ימים, יש לך זמן לחפש בוס חדש מרחב חדש, נאות עבודה. הכלכלה המתוכננת ואת מוחשיים "הקשה pochasovki" הסתיימו בחזרה 2008, כאשר התחלתי את הספר הזה נוצר.

אנשים שנמצאים באופן זמני לא עובדים / מתכוננים לבוא לעבודה הראשונה שלך בחברה:. לא להיכנע הסיפור המתוק של "עבודה גמישות" ו "בעתיד," לחברה בעתיד אחד בלבד: מה יקרה לך מחר בעבודה. אם מחר (אתמול, כפי מחרתיים ובאופן כללי תמיד) תמצא בוס, במבט מרוצה מבט בשעון מערכת "depremirovaniya" לכל "להתעטש" וכל דקה "nedosizhennogo" זמן במשרד - אולי אתה לא צריך את זה עבודה?

הספר הוא מצוין, באופן סביר של מצגת, עם רעיונות פשוטים למדי, וכמובן פונה לקבלה שזה יהיה כמעט בכל ספרייה ארגונית.

"משרד פאנקי. עבודה מרחוק המניפסט", קאלי רסלר ג'ודי תומפסון

לקנות על litres.ruקנה באמזון