ביקורת: חשיבה לא קונבנציונלית. שיטות מוכחות להשגת יעדים שאפתניים, "ג'ון אוקיף
ספרים / / December 19, 2019
ג'ון אוקיף
מאמן עסקי, הבעלים של חברת הכשרה. נואם מפואר, כיתות אמן להשיג "פריצת דרך" בעסק. בעבר, המנהל העליון של תאגיד פרוקטר אנד גמבל. תוצרת החברה של קריירה מזהירה, עמד בראש אגף P & G ב יוון, בריטניה, טייוואן. בוגר קיימברידג '. ברצינות עוסקת הוקי, הוא שיחק עבור אנגליה.
פריצת דרך איכותני
במהלך 25 שנות עבודתו בחברה פרוקטר אנד גמבל, החזקתי בתפקידים שונים במדינות שונות ברחבי העולם, מאירופה למזרח התיכון מהמזרח הרחוק לארה"ב. בתקופה קצרה יחסית של זמן, פניתי כי עסק לא רווחי לתוך משתלם ובקשתי עלייה משמעותית בנתח שוק, ספרים כדי להמיר.
ההצלחות שלהם, ג'ון אוקיף מסביר באמצעות טכניקה מהפכנית המאפשרת לנטוש את קו המחשבה וללכת לחדשנות. הטכניקה הוא תיאר בספרו "חשיבה לא שגרתית."
מהי פריצת דרך איכות? אמצעי זה נותן את הטקטיקות של שיפורים הדרגתיים. לדוגמא, המטרה "כדי להגדיל את הרווח עבור השנה על ידי 5%" - תנועה פרוגרסיבית לטובה. מטרה של "רווח כפול עבור ששת החודשים" - מהווה פריצת דרך. האם זה אמיתי?
אוקיף בטוח: יותר. הוא רק צריך לעקוב אחר אסטרטגיות השמונה-חשיבה.
פריצת דרך בום זה (מינוח ספרים). הטיפ שלה (בלי זה הוא לא פריצת דרך אפשרית) מורכב משלוש אסטרטגיות:
- היווצרות של שינויים באיכות;
- היווצרות של ידע;
- השימוש בחשיבה יצירתית.
אסטרטגיות אלה יש ליישם בעת ובעונה אחת. הפכים שלהם - תוכן יצור עם שיפורים קטנים (לא רעבים, בסדר), חוסר היכולת להמיר מידע לידע והסתמכות אך ורק על חשיבה לוגית (כדי יצירתי לעזאזל - עובדות ומספרים הכלל בעולם!).
הפיר של בום מורכב מחמש משימות:
- להיות באזור הכיסוי;
- להשתמש בשתי ההמיספרות של המוח;
- לבחור משחרר התקנה;
- להשתמש בשיטה של "כובעי שישה" מחשבות מיפוי וכרטיסי זיכרון;
- להצעיר השראה.
יישום משימות אלה - הוא הכוח המניע. בלי זה, החץ לא לטוס.
חלק הארי של הספר מוקדש לתיאור מפורט של המתודולוגיה ויישום אסטרטגיות קוגניטיביות אלה.
הופעות
ההערכה האישית שלי של הספר של ג'ון אוקיף "חשיבה לא שיגרתית" - 6 של 10.
במהלך הקריאה, לא יכולתי שלא להשוות אותו עם נושאים דומים אחרים, - הספר של דניאל Burrus "הארה" (ביקורת על זה כאן). אני קורא להם כמעט אחד לאחד, כך באקראי צץ באנלוגיה בראשי.
בתחילה נראה היה כי הם היו דומים: שניהם סופרים להרוס את הנוקשות של חשיבה, מראה כי הדרך להצלחה אינה מוגבלת. אבל מתקרב או'קיף Burrus עדיין שונה. זה האחרון דורש הגלובלי לשנות. לאחר קריאת "תאורות" חשבתי שהספר יעזור נבגי יזמים. אבל בהשוואת קושי אוקיף הבין כי "השראה" למנהלי בכירים המשפיעים על תהליכים כלכליים, חברתיים ופוליטיים העולמיים.
"חשיבה לא קונבנציונלית", להיפך, ספציפי להנחות. הספר יהיה מובן ושימושי לבעלי עסקים קטנים, כמו גם מנהלי השורה (ראשי המחלקות, מנהלי חברות קטנות, וכן הלאה).
רעיונות אוקיף עצמם אינם חדשים. הוא אינו מסתיר כי האסטרטגיה שלו מבוססת על מושגי הלמוט שמידט, מייקל פורטר, אדוארד דה בונו ואחרים. אבל היתרון הוא כי כולם נאספים יחד. ובזכות התיאור המפורט של הספר יכולה לשמש הדרכת שולחן עבודה.
אולי נטייה מעשית מראש שפה הנרטיב. הספר הוא, למעשה, היא קבוצה מובנית של הרצאות. אין קלסר יחיד סיפור, יש דוגמאות, אבל לא מספיק, והם בדרך כלל חסרי פרצוף. למי יש ספרי עסקי קריאה הרבה ומאושר, הסיפור הזה הוא לא בעיה. אבל זה נראה לי לייבש. היו חתיכות שבו הם היו צריכים להכריח את עצמי לקרוא.
אבל בספר ישנם תרגילים משעשעים. הנה אחד מהם. זה מראה עד כמה החשיבה שלנו נדחסה מלחציים מתקנים קבועים.
כמה טוב אתה מרגיש את הזמן? אתה יכול לקבוע את הזמן, בלי להסתכל על השעון? תגיד בקול הצעתך. עכשיו לבדוק את עצמך. אתה יכול לציין זמן די במדויק.
עכשיו, שוב מסתכל על השעון, לספר איך זה נראה על מספר חיוג שש? זה עשוי להיות רומאי או ספרה בערבית, נקודת תכונה או תכונה כפולה. אל תסתכלו בשעון שלך ולומר את התשובה רמה.
משימה זו לא צריכה להיות קשה מאוד - כי אתה רק הבטת בשעון. בדוק את עצמך.זה מדהים כמה אנשים לתת את התשובה הלא נכונה. אדם יכול להסתכל עשרות בשעונו אלפים פעמים, אבל לא יודע איך הם מתארים לעצמם שעולים שש.
אפשר לטעון כי אנחנו מסתכלים על השעון לראות בפעם, ולא כדי לגלות איך זה נראה מספר שש. בהחלט. הכל תלוי בהגדרה.
באופן כללי, הספר "חשיבה לא קונבנציונלית" השאירה רושם טוב. זה עזר להבין כמה מסלול גשר לבנים להצלחה. כשלעצמי, אני אימצתי את שיטת מחשבות מיפוי.
"חשיבה לא קונבנציונלית. שיטות מוכחות להשגת יעדים שאפתניים "
ג'ון אוקיף
ליטר לקנותקנה באמזון