איך לא לפחד כשלים לעטוף אותם לטובתם
מוטיבציה / / December 19, 2019
עם הכשלים נתקלו בשום מקצוע. אי לא שבור הרוח שלך, לשנות את הגישה שלך כלפי אותם.
לשאוף לכישלון
הגדרת מטרה להגיע למספר מסוים של כשלים בשנה כמו done הסופר קים ליאו. אז לא יהיה לך זמן בטל. יהיה עליך ליצור רעיונות חדשים כל הזמן, ודחה שוב להציע לאחרים.
הנזק שגורמת לכישלון, היא לא שמה לך פעם לשמוע "לא", אבל העובדה שאתה לא רוצה לנסות שוב.
היכולת לקחת כשלים בבטחה ושימושי עבור פיתוח עסקי. אחרי הכל, כדי לא להעמיס השותפים הקיימים, תצטרך למצוא לקוחות חדשים במגזר מכירות חדש.
אם אתה לומד לקבל כישלון כהישג והוכחה כי אילצת את עצמך לצאת מאזור הנוחות שלך, ולא כקנס, אתה יהיה קל יותר לפעול למען מטרות מורכבות יותר.
לפתח לקיים
אנחנו חושבים שאנשים מצליחים תמיד הכל הלך חלק, אבל למעשה הם היו מקבלים הרבה כישלונות. פיצג'רלד קיבל 122 הודעות סירוב לפני שהחל להתפרסם. אופרה ווינפרי, וולט דיסני, ג'יי קיי רולינג - כולם מתמודד עם סירובים. עם זאת, הם לא מוותרים.
כדי למנוע כשלים לעכב אותך, עבודה על היציבות הנפשית שלהם.
- לפתח חשיבה צמיחה. אנשים עם קבוע החשיבה מאמינות האיכויות הנפשיות שלהם ואת הכשרון הם מולדות ובלתי ניתנים לשינוי. חשיבת צמיחה מניחה אמונה במה היכולות שלך תלויות המאמצים שלך.
- אני לא אוהב את העבודה שלך? נסה לראות איך העבודה שלך בעתיד תעזור לאנשים. אז אתה לאגד שיגרתי מונוטוני עם מטרה חשובה.
- mindfulness עיסוק. זה משפר ריכוז ועוזר להישאר רגוע גם תחת לחץ. נסה לקחת הפסקות קצרות מדיטציה כדי להפיג את המתח.
- אל תיקחו כישלון ככישלון, לשקול שיטות העבודה שלהם ואת היכולת ללמוד משהו.
- קח את הזמן על בסיס קבוע (למשל, יום שישי האחרון של החודש) לחשוב על סירוב ולשפר את הרעיונות שלהם.
ללמוד מהטעויות
צריך להקצות זמן כדי לשקול לסיים את הרעיונות דחו. עדיף מאשר רק להציע אותם לאחרים ללא שינוי.
באותה תשומת לב באותו הזמן לשלם את הגורמים הבאים.
משחק בפרספקטיבה
אולי הרעיון הוא צר מדי, או, לחלופין, הוא רחב מדי? או שזה כבר מבוסס היטב? מה אתה יכול להוסיף לפרויקט שלך הוא שונה מהאחרים?
קהל
מי הוא הרעיון שלך של הפונה? מה הבעיה זה יפתור? האם מישהו שם אחר שעשויים להתעניין בו ועם מי שטרם יצר קשר?
עִתוּי נָכוֹן
למה עכשיו הוא הזמן הנכון הרעיון שלך? אולי זה קשור יום נישואין חשוב או על ההתפתחויות האחרונות?
יְסוֹדִיוּת
פרט אם מספיק שפותח על ידי הפרויקט שלך? אין למשוך את המומחה אתה צריך לעבוד הפך יותר סמכותי?
נסו להבחין בצד החיובי של כישלון. אם הבוס אומר כי על פרויקט דומה כבר אנחנו עובדים, כך היה לך רעיון טוב. שאל איך אתה יכול להשתתף בפרויקט לא מפסיק לבוא עם משהו חדש. אולי במשפט הבא שתשמעו בתגובה המיוחל "כן."