עקרונות החיים של סטיב ג'ובס

היום נודע כי כבר לא איתנו סטיב ג'ובס - כנראה אחד האנשים הכי מדהים, לא רק בתחום ה- IT-הסצנה, אלא גם בכל חלקי החיים המודרניים. הוא עשה דברים ששינו דברים לא נראה שונה, הוא היווה מקור השראה למיליוני אנשים. תחת הנהגתו, כדי ליצור מוצרים שמישהו אהב, ומישהו גינו, אבל כל כך העריץ אותם. היה אדיש כמו אין כאלה היום.

לפי דעתי, האיש הזה היה האליל היחיד שאני זוכר וזה אפילו יותר התקפי.

להלן, אנו מציעים הדוחות ועקרונות הבולטים כי צריך ג'ובס.

• מחשבים - זה כמו אופניים. רק התודעה שלנו. [זיכרון ודמיון: ניו מסלולים אל ספריית הקונגרס, 1991]

• לא היה לי את החדר שלי, ישנתי על הרצפה חברים, לידי בקבוק קוקה קולה בשביל 5 סנט ל לקנות אוכל, וכל יום ראשון היה 7 קילומטרים ברגל פעם בשבוע הוא טוב לארוחת ערב בבית המקדש הרי קרישנה. זה היה מושלם! [דיבור לבוגרי סטנפורד, 2005]

• הסיבה העיקרית לכך שאנשים יקנו המחשב הביתי שלהם, תהיה הזדמנות להיות מזוהה עם רשת תקשורת לאומית. אנו נמצאים כעת בתחילת השלב הזה, אבל זה יהיה פריצת דרך אמיתית. אודות האופן שבו הטלפון. [פלייבוי, 1985]

• עדיף להיות פיראט מאשר לשרת בחיל הים. [ציטוט של אודיסיאה הספר: פפסי לאפל, 1982].

• אם מסיבה כלשהי אנחנו מועדים, הרשו לנו לומר, עשו כמה טעויות קטלניות ולאבד את התחרות כדי יבמ ומיקרוסופט... ואז באו בימים האפלים לתעשיית המחשב כולו. [מתוך הספר סטיב ג'ובס: המסע הוא התגמול, 1984].

• זה (המחשב) יש הוראות פשוטות מאוד - לקחת את המספר, הוספתו למספר אחר, להשוות את התוצאה עם השלישי, אבל הוא מבצע אותם בקצב של כמיליון לשנייה. ובתוספת למהירות ממיליון לשנייה, והתוצאה נראית יש קסם. [פלייבוי, 1985]

• האם אתה רוצה למכור את כל המים ממותקי חייו או רוצה ללכת איתי ולנסות לשנות את העולם? [פפסיקו הנשיא ג'ון Schooley, מפתה אותו לתפקיד של מנכ"ל אפל, 1983. שנתיים לאחר מכן, Schooley להשיג פיטוריו של ג'ובס מאפל]

• ג'ון Schooley נהרס אפל, מילוי במוחם של העובדים ערכים מזויפים. הוא הוחלף על ידי אנשים עם עקרונות זכות אנשים עם רע. ויחד הם הרוויחו עשרות מיליוני דולרים, מטפלת התהילה שלו ואת הרווחים יותר ומה עם אפל, והכי חשוב, משתמשי מוצריה [בנאום במכון סמיתסוניאן, 1995 בשנה].

• אותי כאילו אגרוף בבטן והמם את נשמתי. אני רק בת שלושים, ואני רוצה להמשיך וליצור דברים. אני יודע שאני יכול ליצור אחד לפחות מחשב גדול יותר. אבל אפל לא נותן לי את ההזדמנות. [פלייבוי, 1987]

• יש לי תוכנית איך להציל אפל. מוצרים מושלמים ואת אסטרטגיה מושלמת שתתאים לנו. אבל שם אף אחד לא מקשיב לי. [Fortune, 1995]

• במבט לאחור, אני יכול לומר כי שלי מפטרים מאפל היה הדבר הכי טוב בחיים שלי. נפטרתי הנטל של אדם מוצלח, שהעלו ספקות בקלות טירון שלו. זה שחרר אותי, וסימן את תחילת התקופה היצירתית ביותר שלי. [דיבור לבוגרי סטנפורד, 2005]

• הישארו רעבים, הישארו מטופשים. [דיבור לבוגרי סטנפורד, 2005]

• מיקרוסופט הבעיה היא שאין להם טעם. אין בכלל. הם לא חושבים בצורה יצירתית. אין תרבות של המוצרים שלהם. [1996, טריומף של החנונים]

• שוק שולחן העבודה הוא מת. מיקרוסופט שלטה, לא הביאה שום חדשנות בתעשייה. זה הסוף. אפל איבדה, אבל בהיסטוריה של מחשבים אישיים באו בימי הביניים. וזה יימשך כעשר שנים. [Wired, 1996]

• אני מאחל לו כל טוב, באמת. אני פשוט חושב שהוא ומיקרוסופט - הם כולם גם צרת אופקים. הוא יצא נשכר אם, בצעירותו, הוא היה מפנק LSD או חי עם היפים. [אודות ביל גייטס. הניו יורק טיימס, 1997].

• יצירתיות - זה פשוט עושה חיבורים בין הדברים. כאשר אנשים יצירתיים הם שאלו איך הם עשו משהו, הם מרגישים קצת אשמים כי הם לא עשו שום דבר באמת, אבל רק שם לב. מתברר להם לאורך זמן. הם הצליחו לקשר חלקים שונים של חוויותיהם לסנתז משהו חדש. סיבה לכך היא שהם חוו וראו יותר מאחרים, או משום שהם כבר לא חושבים על זה. [Wired, 1996]

• כאשר אתה צעיר צפייה בטלוויזיה, אתה חושב כי שדרן הסכימה ורוצים לגרום לאנשים טיפשים. אבל אז גדלת ומגיע להבנה: האנשים עצמם רוצים אותו. וזה הרבה מחשבה מפחידה יותר. העלילה - זה לא מפחיד. אתה יכול לירות בממזרים, כדי להתחיל מהפכה! אבל אין קונספירציה, רק דרישה לְהִשָׁבֵעַ שדרן. למרבה הצער, זה נכון. [Wired, 1996]

מוצרים • Modern אפל - מבאס. הם לא סקסיים [לפני שחזר אפלים. BusinessWeek, 1997]

• זה לא רק המופע האישי שלי. בין אנשים מוכשרים רבים, ובמשך כמה שנים הם נאלצו להקשיב לכל העולם כל הזמן אומרת להם שהם מפסידים. חלקם אפילו התחילו להאמין בעצמם. אבל הם לא מפסידים. הם צריכים תוכנית טובה וצוות טוב בהנהלה הבכירה. עכשיו יש להם את זה. [בשובו אפל, BusinessWeek, 1998]

• זה מאוד קשה ליצור מוצר, באמצעות קבוצות מיקוד. לעתים קרובות אנשים לא יודעים מה הם רוצים, כל עוד הם לא מראים. [BusinessWeek, 1998]

• ביצענו את הסמלים על המסך כל כך יפה כי אתה רוצה ללקק אותם. [אודות Mac OS X. פורצ'ן, 2000]

• נעליים כמה הם יקרים יותר מאשר ה- iPod. [הסבר iPod יעלה 300 $. ניוזוויק, 2003]

• אם יצירת מוצרים מעולים הייתה קלה כמו כתיבת שקים, אז מיקרוסופט תצטרך מוצרים מעולים. [2007]

• זה כמו כוס מי קרח בגיהנום [אודות iTunes בפופולריות בקרב משתמשי Windows. הופעה משותפת עם ביל גייטס בכנס AllThingsD ב 2007]

• היום, אנו מציגים שלושה מוצרים חדשים באחד. טלפון סלולרי מהפכני זה, iPod עם מסך מגע ו המכשיר כדי לגשת לאינטרנט. [על מצגת iPhone. 2007]

• אנחנו לא לטפס בחיפוש, אבל הם החליטו לכבוש את הטלפון. אל תטעו, הם רוצים להרוס את האייפון. לא נאפשר להם [על מערכת ההפעלה הניידת החדשה גוגל אנדרואיד. 2010]

• «אל תהיה רשע" - שטויות [על הסיסמה הארגונית של גוגל «אל תהיה רשע», 2010]

• זה מענג [באותה מצגת iPad, 2010]

• כבר אמרתי את זה, אבל אני חוזר: אפל הוא שולב DNA שהטכנולוגיה לבדה אינה מספיקה. טכנולוגיה רק ​​בברית עם הרוח נותנת תוצאה שעושה לשיר הלב שלנו. עכשיו, רבים כלולים בשוק טבלאות, ולהסתכל עליהם כמו מחשב חדש. חומרה ותוכנה שנעשתה על ידי חברות שונות. הם מדברים על מהירויות, כאילו היה מחשב רגיל. וכל הניסיון שלנו כל עצם בגוף שלנו אומר כי היא הגישה הלא הנכונה. [באותה מצגת iPad 2, 2011]

• זה פשוט עובד. [מצגת ב- iCloud, 2011]

• 33 השנה כל בוקר הסתכלתי במראה ושאלתי את עצמי: "אם היום הוא היום האחרון החיים שלי, אני הולך לעשות מה מתוכנן להיום? "[דיבור לבוגרי אוניברסיטת סטנפורד, 2005 בשנה]

• אני לא רוצה להיות האיש העשיר ביותר בבית הקברות. [הוול סטריט ג'ורנל, 1993]

• הבעיה היא שהתבגרתי והבנתי החידושים הטכנולוגיים אינם מסוגלים באמת לשנות את העולם. מצטער, אבל זה נכון. הבנה זו באה עם כניסתו של ילדים. אתה נולד, להזדקן, ואז למות. וכך יש כבר הרבה שנים. ושום דבר לא ישתנה [Wired, 1996].

• אני מאמין כי בימים הבהירים, חדשניים אפל עוד לפנינו [הודעה לעובדים אפלים ב -24 באוגוסט, 2011]

• זוכר כי אני אהיה בקרוב מת - כלי נהדר אשר עזר לי לקחת את כל ההחלטות החשובות ביותר בחיים. הרעיון של מוות ממשמש ובא - הדרך הטובה ביותר להיפטר האשליה שיש לך מה להפסיד. אם אתה כבר עירום, ואין סיבה לא ללכת בעקבות הלב שלך. מוות - הוא ההמצאה הטובה ביותר של החיים ". [בנאום בפני סטודנטים באוניברסיטת סטנפורד, 2005]