פרדוקס הזמן: איך לקבל את החוצה רובו?
הפרודוקטיביות חיים / / December 19, 2019
Live - אמצעי לשנות, שינוי - אמצעי להתבגר ולהתבגר - ומכאן ליצור לעצמו כל הזמן. (ג) ברגסון
אנחנו חיים בעולם משוגע. עבודה, בית ספר, משפחה, ספורט, נסיעות - כל אדם "מיליון" של משימות מגוונות. איך לאזן ביניהם ולקבל תוצאות מרביות עם זמן מינימאלי בילו?
סוגיות אלה ניתנות ליזם ידוע, אחד האנשים המשפיעים ביותר בתחום טכנולוגיה, מייסד חברת BTM - פייסל הוק (פייסל Hoque). הוא מחפש תשובות בספרו החדש, שנכתב בשיתוף עם הסופר דרייק Baer (דרייק Baer), - «נקודות המגע: כיצד לשנות ולהוביל אותה תקופה יצירתית של חדשנות וקיימות" (חיבור הכל: כיצד להפוך ולהוביל בעידן של יצירתיות, חדשנות, וקיים).
הספר ישוחרר בחודש פברואר בשנה הבאה, אך לעת עתה אנו מציגים את תשומת הלב לכמה רעיונות ממנה לגבי פרדוקס זמן. אולי הם יעזרו לחשוב מחדש את השקפותיך על זמן העבודה שלהם.
תודעה וזמן אינם ניתנים להפרדה
אנרי ברגסון - פילוסוף מכובד של המאה עשרים. נציג של זרימה כזאת, כמו פילוסופיית החיים. בשנת 1927, ברגסון זכה בפרס נובל - עבור "עשירים ורעיונות מחייה ומיומנות מעולה שבה הם הוצגו." רעיונות מדעיים היו השפעה חזקה על חברה צרפתית של המחצית הראשונה של המאה עשרים. המוח השנון שלו אפשר לו לבצע את הפונקציה העיקרית של הפילוסוף - להראות לאנשים חדשים לדברים המוכרים והוותיק.
כמו גאונים רבים, ברגסון עסק לחשיבה מחודשת למושג הזמן. לדידו, המוח האנושי - משתנה כל הזמן, זרם המציאות יצירתי שבו חושבים רק של שכבת פני השטח. בשנת בשכבות העמוקות של המוח בלבד הדעת אינטואיטיבי (אינסטינקטיבי). לפיכך, ברגסון בניגוד לאינטואיציה האינטלקט. לדבריו, אינטואיציה מאפשרת לאדם להבין את המהות של תופעות "שלמות חיים".
על יסוד אלה תזות פילוסוף, הוא פיתח את התיאוריה של "משך טהור." שקרי מהותו בעובדת השכל (כלומר, מכשיר ידע של דברים חומריים) מזוהה עם המרחב, ואינטואיציה (כלומר, מכשיר של ידע בלתי מוחשי) - עם הזמן. בהקשר זה, את החלל - זהו מאפיין של חומר וזמן - מאפיין של חיים.
עם זאת, זו אינה שניות או דקות. ברגסון ביקורת בפעם המתמטית, וכינה אותו "טירנה". מנקודת המבט שלו, זה יכול להיות שימושי עבור מחקר, אבל לא לכל החיים. בעוד המהות של המשך שיחות חיים ברגסון. "
בהתבסס על הרעיון של אנרי ברגסון, פייסל הוק מסכם כי ויעדים של ההנהלה - הוא למעשה ניהול זמן, וזה, בתורו, יש שטיפת מוח. במילים אחרות, כאשר מעמיד מישהו שאתה משימות (או מישהו שאתה מכניס אותם), הוא לא רק להשליך את הזמן שלך, למעשה הוא שולט בחיים שלך.
מוערכים זה לא הזמן, והתוצאה
שאלה מהות הזמן שהוגדר לא רק פילוסופים, אלא גם אנשי עסקים. אז, זה גם מנסה להבין את טבעו של המורה מבית הספר לעסקים של הרווארד, מנהל הקרן ניהול פידליטי, מחברם של מאמרים עבור המגזין של סקירת Harvard Business היוקרתית - בוב פוזן (בוב פוזן).
הוא טוען כי היום נפוץ, הערכת עבודה לשעה אינה נכונה. אחרי הכל, אנשי המקצוע הם בעלי ערך עבור החברה לא בילתה את זמנם, ואת התוצאות מיוצרות בעזרת הידע שלהם. מדידת איכות זמן, מנהלים ועובדים להסיח, לא לאפשר להם לשאול את עצמם: "האם אני ביעילות להשתמש זמנך?".
אם אתה מסתכל על זה יותר פילוסופית, השאלה הזו תהיה כדלקמן: אם אנחנו מוציאים את דעתנו על הדברים באמת חשובים או מרוסס על הצרות "המקריות"?
מתמקד בזמן, ולא התוצאה, אנחנו במודע לנסות אחריות למנוע למשהו שאינו להשתמש באנרגיה החיונית שלה על ידי 100%.
התמקדות התוצאה עוזרת לנו להיות יותר תובעני של עצמך ואת הזמן שלך.
לפיכך, מסכם את הטיעונים פייסל הוק, נוכל לומר כי לנהל את הזמן, האמצעים לנהל חיים, בעוד חשוב לתעדף ולהיות מסוגל לומר משימות "לא" כי הם לא תוצאה, אלא רק להוציא שלך זמן.