כפי העומס להשפעה על הפרודוקטיביות
הפרודוקטיביות / / December 23, 2019
אנחנו אוהבים להיראות עסוקים
אנחנו נרצה זרימת האנרגיה שיש לנו, ללכת מפגישה אחת לשנייה, לענות על מיילים ופריטי vychorkivaya מרשימת המטלות. אנחנו מרגישים שאנחנו צריכים, כמובן, אנחנו רוצים לנסות את זה לעתים קרובות יותר. עם זאת, אנו חייבים לדעת מתי להפסיק ולא לבלבל תעסוקה עם חיפזון קודח. האחרון יכול לפגוע בפריון של הצוות כולו.
לעתים קרובות, אדם בתוך בלגן מתמיד, פשוט לא מבין עד כמה מעשיו משפיעים על אחרים. הוא מרגיש כי הוא מחויב לעבוד ביעילות ככל האפשר. למעשה, זה כל העצבים.
ההרגל להפריע לאחרים, מבקש מכל להאיץ, בכל עת עמיתי פסיקה ולשים משבשת מועדים מציאותית צוות.
בנוסף, מתח יכול להיות מועבר. לפני זמן לא רב התגלה סוג חדש של תאי מוח - נוירוני מראהנוירונים מירור: אניגמה של המוח מודולרי המטפיסי. הם מופעלים בצורה דומה, וכאשר אנו רואים את ההתגשמות של פעולה כלשהי, וכאשר הם עצמם לבצע את זה. לדוגמא, הוא הופך להיות מתסכל כאשר אנו רואים מישהו סובל מכאבים. אז, אנחנו יכולים להרגיש "מראה" לחץ.
חברות רבות כיום מושרשת בתרבות של התחרות, כל עובד נוטה להיראות עסוקים יותר מעמיתו. באופן טבעי, בריאות הנפש במצב כזה סובל. למרבה המזל, חרדה הנובעת חיפזון, בלי לחץ מבחוץ מוצדק, אלא רגל. ניתן לשנות רגל.
כיצד להפחית את העומס בעבודה
אנחנו בדרך כלל מערבולת ממכרת של מקרים ושיחות דחופים. במקרה כזה, ייתכן כלל שימושי של חמש משימות. לדבריו, הוא צריך להיות מוגבל עד חמש משימות:
- שתי משימות שאתה עובד על כרגע;
- שתי משימות שאתה מתכנן להתחיל מאוחר יותר;
- משימה כי אין לך זמן לרוץ (גם אם זה צפוי כי תוכל לקחת את זה).
אז כל עובד יהיה מסוגל להתאים את זרימת העבודה שלך, אבל באותו זמן לא לשכוח את הפקודות למטרות כלליות.
נסה גם להעריך כל משימה של גודל בגדים (S, M, L, XL), או מספר שעות או ימים הנדרשים לביצועו. אז אתה יכול לבחור מהירות סבירה המועד נוח עבור כל המשתתפים בפרויקט. אל תשכחו שכל מטרה חדשה אמורה להשתלב מטרות גדולות ולפגוש החובות היומיים שלך.
checklist
- קביעת המהירות של הפרויקט ומשך הזמן שלו יושלם, לא לשכוח להביא דעות חשבון של אנשים שונים.
- צייר את קו שיטות ברורות של תקשורת, עבודת זמן ואחריות, ואל תשאיר בלי לב הפרה של כללים אלה.
- מדי חודש קח את הזמן כל הצוות כדי לדון את רמת הלחץ בעבודה ולבצע שינויים בלוחות הזמנים וחובות כנדרש.
- זכור כי ההצלחה נמדדת על ידי התוצאות של העבודה, ולא נפחו.