6 של הכללים, אשר יומי להחזיק מנהיגים אמיתיים

מנהיגים טובים לב לדעותיהם של הצוות, ללמוד מהם ולנסות להועיל לכל וצוותו.

1. תקשיב יותר מדיבורים

אם אדם אומר הרבה, אז זה כנראה סימן של חוסר ביטחון. מנהיג טוב נותן לעובדים לדבר, כי הוא באמת מעוניין דעתם. הוא שואל אותם שאלות מעניינות שגורמים לך לחשוב, והבנה עמוקה של מהות. איך זה עובד? מה דעתך על זה? מהו הלקח למדת מזה? מה שאתה צריך לעשות זה אפילו טוב יותר?

לפיכך מופעי הראש כי כל אחד מהם חשובים עבור הפעולה החלקה של החברה. בנוסף, הוא מקבל מידע חדש ושימושי.

2. האזינו דעות לאחרים על עבודתם

מנהיג אמיתי לא יכול לשמור על רוח העבודה של הקולקטיב, בלי לדעת את חוות דעתו על שיטותיו של מנהיגות. יש לו כל הזמן לתהות אם הם מרוצים הצוות והם רוצים שינוי. הוא מבין כי יש צורך עבור פעולה חלקה ויעילה.

3. אני תוהה אם הסיבות להתנהגות שלהם לבטוח באחרים

אם אתה רוצה לפתח את כישורי המנהיגות שלך, להתנהג כך שאנשים שאתה סומך. עבור מנהיג טוב זה מאוד חשוב עבור צוות לפנות אליו בנושאים חשובים. אמון יחסי פירושו פתיחות, הקשבה וכנות ראשית.

4. הם רוצים לשפר את חייהם של החברה שלהם

מנהיג אמיתי לא צריך להיות מונחה רק על ידי אינטרסים משלהם. הוא דואג לעובדים שלו ומניח את צרכיהם ראשונים. אז זה יוצר קבוצה חזקה ומלוכדת.

כדי לשפר את אמינותה בעיני עובדים, אתה צריך לשאול את עצמך: מה הדבר היחיד שאני יכול להשיג היום כי הם מרגישים בנוח במקום העבודה אהבו את עבודתו?

5. הם מודים בטעויות שלהם

גבהות לב, יהירות וזלזול דעות של אחרים - איכויות שממנו המנהל חייב להיפטר. לכל אדם יש זכות לדעה משלו. המנהיג של ארגון גדול עשוי אפילו טועה משהו. צוות ו צורך לשתף רעיונות, עיצובים, ועוזרים אחד לשני.

להודות בטעויות שלהם - זה לא חולשה. נהפוך הוא, הצוות יכבדו מנהיג כזה. כי זה הרבה יותר חשוב לבצע את המשימה בצורה נכונה, מאשר להיות צודק תמיד.

6. היטב להגן על עמדתה

מנהיג טוב צריך להיות בעל אופי מתמשך. איכות זו יש צורך לקבל החלטות חכמות כאשר מול החברה עומדת בפני מבחנים רציניים. זה לא צריך לסגת מן העקרונות שלה. מנהיג אמיתי תמיד חייב לנהוג על פי מצפונו, לא מנסה לרמות את עצמם או עובדיהם.