10 כלים לצמיחה של עובדים בתוך החברה
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
1. אוניברסיטת תאגידי
חלקו העליון של מיליארדי דולרים הושקעו ביצירת אוניברסיטאות משלהם: דיסני, אוניברסיטת Gamburger של מקדונלד'ס, P & G מקצועי אוניברסיטת ABBYY אקדמיה. ברוסיה, המפורסם ביותר נחשב אוניברסיטת תאגידי Sberbank.
חינוך במוסדות כאלה מתקיים בצורה של סמינרים, הרצאות, אימון - כמו באוניברסיטות קונבנציונליות. אבל הכיוון הוא גרידא מעשי: מדיניות החברה הפנימית ללמד, ניהול פרויקטים, לשפר את כישוריהם בפגישות חיות באינטרנט.
השכלה באוניברסיטה הארגונית משולמת על ידי החברה. אם עובד מחליט להפסיק את התהליך החינוכי או להתפטר לפני התקופה המוסכמת, הוא יצטרך להחזיר את הכסף.
2. קורסי שותפים
חסכוני דרך צוות ההדרכה. החברה נוהגת להתקשר בחוזה עם המרכזים החינוכיים הקיימים - אוניברסיטאות, בתי ספר, קורסים - ושולח אותם עובדיהם.
בנוסף לאימון, זה עוזר למשוך עובדים חדשים ולשפר את תדמית החברה.
לדוגמה, ABBYY אקדמיה מחזיקה הרצאות בשיתוף המחלקה זיהוי תמונה ועיבוד של הטקסט, כמו גם בחוג לבלשנות חישובית MIPT. סטודנטים וסגל מאומנים יחד ABBYY.
3. במחקר מקרה או מחקר מדומה
תורת הצידה - בתי ספר למינהל עסקים מלמדים היום יזמים דוגמאות של מקרים (חקר מקרה). הכשרת מצב עוזרת לפתח כישורי ניהול, להיות בתפקיד מנהיגות. הנה מושפעים, חשיבה אנליטית וביקורתית.
מסתגל מחקר מוק לכל חברה, הפכו משחק עסקי. לדוגמה, משרדי עורכי דין לערוך ניסויים הכשרה (משפט מבוים), ומרכזי בריאות מנסים לקבוע אבחנות.
4. "אדם מכריע"
דניס Bakke מאפשרת לעובדים לקבל החלטות חשובות בעצמם. באוניברסיטה הוא למד את הדוגמאות של מקרים, מאומנים לפתור בעיות. ואז הוא הבין כי זו הייתה הדרך הטובה ביותר לפתח. אחרי שהקים שתי חברות - את AES ורשת של בתי ספר צ'רטר דמיינו תאגיד האנרגיה בתי ספר - ובשני להחיל את הטקטיקה שלו. Bakke מותר לעובדים לעסוק בתקציב חברות אסטרטגיות פיתוח. הניסוי הוכתר בהצלחה: העסק גדל פי כמה וכמה. הרעיון שלו Bakke תיאר בפרוטרוט בספר "גבר החלטי».
5. משחק מטפורית
הרעיון הוא פשוט: לקחת מקרה אמיתי, מקרה, ואנחנו להסיט אותו לתוך סיפור דמיוני. לדוגמא, ההעברה לעולם האמנותי של סרטים, ספרים, או משחקים.
ראשית, הבעיה מנוסחת, למשל, "אינו מסכים משמעית הלקוח עם התנאים של החברה." ואז הנושאים שנבחרו המשחק: ראש, הצוות, הלקוח. וגם העלילה, אשר נפגשה במצב דומה: למשל, Tyrion Lannister בבית המשפט ב הנחיתה של המלך.
שיטה זו מסייעת להיפטר חשיבה סטריאוטיפית ועבודה כטיפול: בתנאי הקומיקס הבדיוניים להדגיש להתאדות רגשות שליליים, לא במציאת פתרונות מורידה.
6. יישומים ניידים עבור אימונים
יישומים ניידים יכולים להיות שימושיים לא רק לתקשורת בתוך החברה, אלא גם עבור אימון לכל ערכה נתונה. התכנית ניתן להוסיף, וגם במקרה מחקרים, ותרגילים על ידיעת הפרטים של העבודה, ומסמכים למדיניות ארגונית, ומשימות כלליות על התפתחות רוח צוות. טקסטים, מצגות, קטעי וידאו, פודקאסטים - בכל פורמט יכול להתאים עצמו בפנים.
היישום מסייע ללמוד מרחוק, בסביבה נוחה, לא משנה מה סח דעת. אין הגבלה בזמן: ללכת בבת ידע לרכוש אחת או בהדרגה, למשל לקרוא על דרך העבודה. לאחר סיום הקורס למתחילים בברכה, אתה יכול לפתוח לרמה חדשה: שיפור מיומן.
אפשר ליצור יישומים ארגוניים סגורים, ולהשתמש אלה הנמצאים ברשות הציבור. לדוגמה, אנדרואיד ו- iOS האפליקציה זמינה תרגילים ג הגלולה מיומנות בחינם וקורסים וידאו Udemy.
7. ספרייה תאגידי
בנוסף המגזין הארגוני עם חדשות ומחקרים, אתה יכול לארגן מנוי הפרסום בנושאים קשורים, קניית ספרים מדעיים בספרייה שלו. זה לא רק על הספרות המקצועית, וספרים שימושיים על פסיכולוגיה: איך לארגן את הזמן שלך, להימנע ממצבים מלחיצים, לחנך מנהיג. Sberbank, למשל, יש בית ההוצאה לאור משלו "ספריית Sberbank", המתרגם ספרים על טיפוח במסווית המותג.
כרזות צוות הכנסות בדואר ניתן לשלוח לספרייה בחשאי לעידוד קריאה.
אתר האינטרנט של החברה יכול לארגן e-ספרייה ולהוסיף לה מנוי הדרכות וידאו, פודקאסטים, ומשאבים שימושיים אחרים הזמינים באינטרנט. לדוגמה, סרטוני הדרכה על שיווק באינטרנט מ "Netologii "או מדריכי וידאו שפות זרות Lingualeo. חברות הכשרה תפגושנה על מנת ליצור תנאים נוחים.
8. קהילה מקצועית
חברות בחברות מקצועית מעודדות להשתתף בכנסים ומפגשים, כדי ללמוד את החדשות האחרונות להכיר תגליות מדעיות.
קשרים עסקיים לעזור ליצור סביבה שבה הגאות של נושאים עולה מתקיימים דיונים. הצורך בתקשורת מתמדת עם אנשי מקצוע מן היקף החובה לתרום למחקר מעמיק דחיפה של נושאים. לדוגמא, הסתדרויות רפואיות בכנסים דנות תרופות חדשות בשוק, גישות חדשניות לטיפול. מלבד העובדה כי הפגישות הללו מלאות מידע, הם לעורר מחקר נוסף.
9. שיתוף פעולה עם התקשורת
עובד דיבור כמומחה לא רק מגביר את אמינותה של החברה, אלא גם מסייע לאדם לעקוב אחר החדשות וכדי להישאר על הגל.
אנחנו יכולים להמשיך הלאה - לכתוב מאמר אנליטי או לערוך העמודה שלהם בכל פרסום, להיות עורך המגזין ארגוני. בתור עיתונאי מן שורת עבודה על חובת קצין המאמר לחפש מידע, לחקור מקורות רבים, למשל לקרוא את המחקר, קשר עם רשויות המדינה עבור חידודים.
ייתכן שאתה להיות בעל טור Layfhakera. אנחנו תמיד פתוחים סופרים חדשים ורעיונות ייחודיים. אם אתה מוכן לתת עצה טובה לשתף חוות דעת מומחה על ספורט, בריאות, מערכות יחסים, עסקים, ופשוט להגיד לי מה יכול להפוך את החיים לקלים יותר ויותר פרודוקטיביים, שלחת את המאמרים שלך [email protected].
10. Buddying
פשוטו כמשמעו, שיטה זו פירושו "אחווה". לעובד מצורף מפקח, מומחה ומנוסה יותר מהחברה וצגי התקדמותו, מועצות מחולקות. יש משוב חשוב, את היכולת של אחד על מנת להעריך, והשני - לקחת את זה. לרוב, שיטה זו משמשת למתחילים ללמד. אבל זה יכול לשמש וצוות מנוסה: כולנו שקשה להביט בעבודתו מבחוץ, באופן אובייקטיבי.
Layfhaker עשוי לקבל עמלה בגין רכישת סחורות המופיעות בפרסום.
ראה גם🧐
- 33 החיים פריצה לתפקיד, אשר יכפיל את שכרך
- איך להעסיק את העובדים הטובים ביותר: 10 חי פריצה מתוך HR-מומחים מנוסים
- מהי הספרייה הארגונית וכיצד ליצור