איך להכין החברה שלך למומחי דור jajaja

צעירי מדור jajaja קרובות לא מרוצים עם התרבות המסורתית של עבודה, והם מתנגשים ראשונים, ולאחר מכן לעזוב את החברה כדי להקים שלו. כבר millenialy בשנה הבאה יתפוס את רוב העבודות. מה זה באמת חשוב עבור הדור jajaja איך להבין אותם כדי לשמור על החברה שלך?

אז, בשנה הבאה, אנשים שנולדו בין 1981 ו 1996 יהיו כוח העבודה העיקרי ותרבות העבודה תשתנה בהדרגה עבורם.

כבר כתבנו על הדור jajaja, התכונות, נקודות החוזק והחולשה שלהם. ועכשיו בואו נדבר על אותם כמו שכירים.

כפי שמוצג על ידי מחקרים שנערכו לאחרונה, הדור החדש לא לוקח הרבה של המבנה המסורתי של חברות. אמצעי זה כי משרדים מודרניים מחכים לשינוי גדול.

פלטפורמת frinlansa Elance-oDesk ו המילניום מיתוג ערכו מחקר, לראיין יותר מאלף עובדים millenialov ו 200 מנהלי משאבי אנוש מן הדור הישן.

הסקר היה לזהות מה הבדלים קיימים בצורה של מחשבות ואנשי millenialov דור X (נולדו בין 1965 ו 1982). והתברר כי ההשקפות ודעות של שתי הקבוצות של משיבים שונים מאוד.

מה שחשוב באמת

שני שלישים של מנהלים הסכימו כי רצפות עבודת יחס millenialov הן שווות בקירוב. אבל תוצאות הסקר מראות אחרת. אפליה מגדרית מבחינת שכר עמדה עדיין משגשגת. יותר מ 20% מהנשים טענו כי הם מקבלים רק עבודה, התנאים היו גרועים ממה שהם ציפו. ורק 12% מהגברים הרגיש באותה צורה.

שלושה רבעים של מנהלי שכירת מדור X הסכימו כי קודם כל מניע millenialov כסף. עם הסכימה זה רק 44% millenialov. אולי מנהלי שכירת המדור X פשוט לא מבינים מה באמת חשוב עבור דור חדש.

יותר ממחצית שכירת מנהלים מסכימים שזה מאוד קשה למצוא ולשמור עובד המדור millenialov. זה מובן:

אודות 80% millenialov בתוכנית בעתיד לעזוב את מקום העבודה ואת העבודה עבור עצמם.

נראה כי הסיכויים אינם בהירים מאוד. אם כולם רוצים לעבוד עבור עצמם, אז איך להעסיק אנשי מקצוע בעל ערך?

קרן של תקווה בתוך jajaja דור

תוצאות המחקר הן כמה עובדות מעודדות לגבי millenialah. מנהלי משאבי אנוש מעריכים את יכולותיהם להתמודד עם הטכנולוגיה ולפתח חדשה, כמו גם את היכולת להסתגל לנסיבות במהירות.

אבל אם חברות מודרניות יוכלו לגדול מהר מספיק כדי למשוך, והכי חשוב, לשמור מקצוע צעירים - זה תלוי בהם.

יתרונות גדולים במקרה זה יש חברות צעירות וקטנות. ענקי חברות, כמובן, גם לעשות את הבדל, אבל זה מאוד קשה עבורם. אבל אם אתה - חברות סטארט-אפ, שבדיוק הוקמה חברה משלו ומימון קיבל, יש לך את כל הסיכויים.

חברות צעירות קטנות יש את ההזדמנות כדי ליצור תרבות חדשה, מותאם millenialov.

סגן הנשיא Elance-oDesk Dzhaleh בשאראת הוסיפה שמושכת גמישות millenialov רבה עצמאי. אבל, באותו הזמן, מדכא תנאים כלכליים וחברתיים ואת חוסר היציבות יכול לשנות את העדפותיהם. וזה יכול להיות גם נחשב למעשה עידוד למי שצריך מקצוע צעיר.

יתרונות וחסרונות millenialov כעובדים

הנה טבלה המשווה את התכונות millenialov עובד ואנשי המדור X.

נרקיסיסטית, פתוח לשינויים ויצירתי, אבל לא מאוד בטוח ומסוגל לעבוד בצוות.

ואת היתרונות והחסרונות של אנשים מדור jajaja ניתן להפעיל לטובתם. במיוחד אם אתה יוצר סביבה מתאימה עבורם.

מה אתה חושב על millenialah, כעובדים בשכר (במיוחד אם אתה עושה - Millenial)?