כפי שאין כסף כדי להגביר את היעילות של העובדים במהלך eLearning תרחיש משבר
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
אינטגרטורים מאמנים עסקיים במשבר - כי אספלנית מתה
האשם של אימפוטנציה עבודת מגיפת בעתות משבר - החרדה. אז לשקול לא אייבי מי, כעובדי המובילים סוכנויות גיוס רוסים. הם מייעצים, "רק מתקשרים, אפילו במנות קטנות, עם הכפופים להם, ללמד אותם, לשפר את כישוריהם בעיצומו של משבר, ואתה תראה איך בעליזות הם ריתקו אותך לגדול האינדיקטורים. הערה השקעות החומר הזה לוקח את המינימום "- בהתלהבות לסכם מקצוענים HR.
מנהיגים של עסק גדול במולדתנו כבר הבינו, מה היתרונות הם יכולים להביא טכניקה פשוטה זו - אימונים. וגם המתובלים ביותר כרישי האינטרנט יודעים שהיום יש פשוט דרך יעילה עובדי רכבת (לקרוא: - להניע), לא טרח יישומים מסורבלים בלי לשכור צוות או מאמנים חדשים מאמנים.
לעזאזל עם יועצים שנשכרו ו אופטימיזציה הדורשים עמלות בחלל! אינטגרטורים Fuck עם המסתוריות והמסורבלת שלהם מתקרבים פתרונות יקרים! במהלך המשבר, תרכיז על העיקר, תהליכים עסקיים באגים ולשרוד. פשוט להשתמש eLearning - eLearning - פורמט חינוך הקונצרניות המשבר החל לצבור פופולריות עצומה.
לדברי ולדימיר שצ'רבאקוב, מייסד שותף של הפלטפורמה הרוסית עבור למידה מקוונת Teachbaseעכשיו הזמן קשה, לקוחות לחסוך לא כל כך הרבה על הפתרונים המתמחים, ועפרונות כוסות פלסטיק. "אנחנו נותנים את ההזדמנות ברמה גבוהה זולה מאורגנת בחברת eLearning לעובדים. כלומר הלקוחות שלנו ולהניע צוות ובאותו הזמן לחסוך כסף. כן, אני לא מפחד להודות: יש לנו משבר, נראה בהישג יד! אבל רק בגלל שאנחנו הפתרון אנטי משבר", - אומר ולדימיר.
מי כבר להשתמש eLearning?
בארצות הברית, למשל, בשוק eLearning היום הוא 91 מיליארד דולר, ובשנת אירופה בשנת 2011. נוסף מחצית מכלל העסקים בארץ יש יחידות משלהם שעסקו רק אלקטרוני הכשרה. אבל otvedom עיניים מקנאות במערב, ואנחנו לציין כי ברוסיה עבור בני הזוג האחרון של שנים עבור חברות גדולות רבות היו ההרצה הראשונה למידה מקוונת. וגם בחודשים האחרונים של המשבר, חברות אלה חוו באופן מלא את כל הלחמניות כי פורמט. קחו, למשל, ארבעה של המקרה.
- תאגיד "בריאות סיבירי." יצרנית וקמעונאית של תוספי תזונה ומוצרי קוסמטיקה. קורסי הסתגלות למתחילים, קורס על טכניקות מכירות.
- הרשת של מבחנה מעבדות רפואיות. חמש שנים של eLearning שימוש: קורסי מבוא למתחילים, צוות בודק, סמינרים.
- בעלים של חנות נעליים Mascotte. יותר משנה באמצעות eLearning: סמינרים מקוונים.
- "קימברלי-קלארק" - חברה בינלאומית, היצרנית הגדולה בעולם של מוצרי נייר ביתי, מוצרי היגיינה אישית ותעשייתית. יותר משנה באמצעות eLearning: סרטים חינוכיים, בדיקות של עובדים.
חברות אלו הן גישות שונות לגמרי eLearning, אך היישום קורה C תוך שימוש באותה הפלטפורמה - Teachbase. מומחים למדו את הדקויות של תהליך חינוך הארגוני של חברות אלה, ואת נוסחא תָם הביא כי ...
מה צריך להיות להדרכה המקוונת במשבר?
ישנן חמש דרישות בסיסיות eLearning, ההופכות אותו מניע אמיתי של צוות.
1. פתרונות ענן
כפי שכבר הוזכרו, יער אינטגרטורים נמצאים בעיצומם: הפתרונים המורכבים שלהם, ועסקים צריכים שירותים ספציפיים כי לפתור את הבעיה, אך לא לבצע משימות עקיפות. כדי לפתח משלהם, ואפילו בשעת משבר - התאבדות.
לריסה סובולבה, "בריאות סיבירי":
את "בריאות סיבירי" IT-מחלקת עוצמה. אבל, כאשר אנו עצם ניסינו ליישם את הפונקציונליות מועברת כעת Teachbase, הבין: זה הרבה יותר יעיל וזול לתת פונקציה זו במיקור חוץ מאיתנו.
אירינה Praksina, Mascotte:
יש לנו מחושב על ביצוע התקציב של ותכונות דומות משלהם, וזה הסתכם ל -200 אלף רובל. מוכן פלטפורמה לשימוש התברר להיות הרבה יותר רווחי.
וזה מתברר כי האפשרות האפקטיבית ביותר - פתרונות ענן. וכל פחות רלוונטי עבור עסקים חינם או פלטפורמה שיתופית: הזול הקיצוני מלווה לעתים קרובות על ידי חוסר יכולת יסודית במקרה של eLearning הארגונית. לפיכך, להגיע לקהל מוגבל, לא יכול ניתוח עמוק להקליט לבזבז סמינרים וכן הלאה.
אירינה Praksina, Mascotte:
לאחר לסמינר, אנחנו מקבלים קישור להורדה בחינם, וזה מאוד נוח. בנוסף, אנו יכולים לבחון שוב ושוב לבזבז את ההקלטה במהלך השמעה.
אפשרות נוספת מעורפלת חלקית - תכונות נוספות של סקייפ ותוכנות דומות, אבל זה פתרון בהחלט נועז חמדן.
אירינה Praksina, Mascotte:
אני לא יכול במקרה זה הוא לדבר להראות את המצגת. לבסוף, זה לא תמיד יש את ההזדמנות, אם אתה לאסוף קבוצה גדולה של תלמידים, כדי וידאו Connect, כפי שמוצג על ידי התרגול שלי.
לריסה סובולבה, "בריאות סיבירי":
באמצעות סקייפ מרמז השתתפות של אדם מסוים, אשר ישודר. קשר, הוא ביסודו לא מרוצה.
2. הגבלת פשטות של הממשק ושימושי
במהלך המשבר, כולם מלאים עומסי עבודה, וכל אחד רוצה לתת את כל הטוב אל מלא - כמעט נגמר לרחוב ולמכור את מרכולתם-שירותי עוברים ושבים. בנסיבות אלה, עובדים מנסים להראות את הבוס ההצלחה שלהם אי אפשר לפטור.
במקביל הרשויות יכולות להיות ספק כי למידה מקוונת בזמנם החופשי - בבית - סכום זה ישמש למקסימום בדיוק מעל משתי סיבות: על העבודה פעם ולהשיג גבוה ככל הכרחי.
הנה, ניהול פשוט צריך לטפל הפשטות והנוחות של תהליך למידה, הצוות לא צריך לבזבז זמן ומאמץ על ממשקים מורכבים.
אירינה קורולבה, מנהל בית הספר הגבוה לרפואה מבחנה:
צוות Invitro - אחיות בגילאים שונים הוא לא בהכרח צעירים אנשים על אחת ושתיים נשלט על ידי מחשב. אנחנו צריכים להקל שימוש מיסודה: המאזינים, והתלמידים אינם מבלים זמן רב לקרוא את כל העיתונות כי הרבה.
3. פורמטים שונים מקסימאליים
אדם צריך להיות מעניין ללמוד, ואת מי שמלמד את הידע אמור לשרת פורמטים תועלתניים - בצורה של סמינרים, קורסים, סרטים, בדיקות, וכן הלאה. eLearning פלטפורמה הבוחרת את החברה חייבת להציע פורמטים למידים מרחוק המקסימאליים האפשריים. כאן, בפרט, הוא כולל את היכולת ללמוד באמצעות יישומים ניידים.
אירינה Praksina, Mascotte:
סמינרים להתחבר, למשל, כאשר קיימת תכנית נאמנות חדשה שמתחילה את הפעולה או לא היה מבחן חדש וכן הלאה. מי יכול - לחפש באינטרנט, והשאר הם רשום.
לריסה סובולבה, "בריאות סיבירי":
בעזרתו של הקורס "מכירות טכנולוגיה" לקדם מוצרים חדשים ופריטי זיכוי - לקבל מינוף טוב לקבל משוב. חלק I צוות מעולם לא ראה בעיניה, ואת האפקט!
אנדרו Komizerko, יכולות מנהל פיתוח במכירות, "קימברלי-קלארק רוסיה":
אם הפלטפורמה מספקת את ההזדמנות כדי לקבל את תוכן האימון הוא לא רק במחשבי PC, אלא גם דרך הסמארטפון או הטאבלט, כלי ואז ללמוד זה אין מחיר על חשבון הניידות ופשטות להשתמש.
4. ההזדמנות לנסות לבחור את הרגע הנכון
מוצרים על השוק מנסה!
אולי בחברה פוחדת לזרוק את המחבט. אז אתה חייב לשבור ראשון במערכת, ולאחר מכן לעבור שיעורים מלאים מקצועיים. הפתרון הוא פשוט: לבקש את "חלליות" פוטנציאל SaaS-ספקים - לחקור את היכולות של המערכת לדמי בחינם או לנהל משא ומתן על פרויקט הפיילוט. באותה החצי Teachbase של הלקוחות הראשונים להתחיל הטייסים כשהם רואים תוצאות טובות, יתחילו כבר על בסיס קבוע.
אנדרו Komizerko, "קימברלי-קלארק רוסיה":
השקת הפיילוט, אנחנו רק התבוננו איך זה עובד. זה היה חשוב כי כל עובדים - מ ולדיווסטוק כדי קלינינגרד - אמרו: "כן, לא לתלות, וכולנו ברורים" חברנו משוב קבוצת המיקוד קבל מהם, ולאחר מכן הנחתי רק על פלטפורמה של למידת תוכן.
אוזני הטעיה נוספות - אתה יכול לנהל משא ומתן עם ספקים על השימוש הזמני של המערכת: podgadat וחזק הכשרה החודש, לשלם על זה, נניח, 10 אלף רובל, ואחרי 3-4 חודשים כדי לחזור תהליך. נוח ורווחי. אנו נמצאים בעיצומה של משבר זה לא!
5. היכולת לקבל Analytics, תוצאות המסלול
לבסוף, זכור: קורסים מקוונים בקרת תנועה וסמינרים, דיווח סטטיסטי מפורט, משוב - ראש כלי רב ערך.
אם SaaS הפלטפורמה אינה מספקת הזדמנות כזו, באומץ לדחוף את המצע כזה! אם זה בלתי אפשרי להעריך את התוצאות של למידה מקוונת, כמו כולם מבינים שזה יעיל?
אירינה קורולבה, מבחנה:
המידע היקר ביותר הפלטפורמה - הוא היכולת לעקוב אחרי הנתונים הסטטיסטיים של אימונים. אתה יכול לעקוב אחר כמה זמן אנשים בילו על בדיקות, אילו שאלות הוא ענה בצורה לא נכון, לראות את סיכום נתונים סטטיסטי - הנקודות החלשות של עובדינו.
לריסה סובולבה, "בריאות סיבירי":
בכל שנה אנו מודדים מעורבותם של העובדים שלנו, ואת מתחילת e-learning, דמות זו גדלה באופן משמעותי, כפי שמעידה תוצאות החקירות ארגוניות פנימיות ומדידות.
חמישה כללים פשוטים - התחייבות כי החברה, בשנת המשבר, עובדי החברה לא תאבד התושייה שלו בעזרת כלים מודרניים eLearning. הוא נראה סימן שכולם צורך בחברה, אין שום סיבה עבור אדישות בעבודה, אבל יש תמריץ נוסף האפשרות של התפתחות עצמית... בהקשר זה, ביטוי מוזר "המשבר - זמן של הזדמנות" באמת הופכת מעשית כלומר.
לריסה סובולבה, "בריאות סיבירי":
מחזור מופחת, עלויות מופחתות עבור מנטורים, ואפילו כתוצאה מספר גדל של ביקורות חיוביות מהלקוחות. המטרה המקורית - כדי לשפר את רמת השירות - אנחנו בהחלט מושגים.
אירינה קורולבה, מבחנה:
עכשיו נתתי את העבודה לעמיתים כדי הכשרה עסקית מטב והכל שיכולים להתאים בפורמט באינטרנט, ללא דיחוי, כדי לתרגם אותו.