לאן ללכת מומחה צעיר: תאגידים נגד סטארט
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
תאגידי הטבות
1. יציבות פיננסית
מה עושה עבודה הענקית עסקי כגון, למשל, גוגל, "Yandex" ו "גזפרום" (למעט, כמובן, הערכה עצמית מנופחת)? זה נכון: משכורת הגונה, בונוסים חבילה חברתית. אבל העיקר שאתה עושה עבור הזקנה שלך. באופן מפתיע, צעירים רבים אדישים או אפילו ספקנים של הרעיון הזה, כמו מערכת הפנסיה. אפשר להגזים שעד שתגיע לגיל פרישה, המדיניות לחלוטין בוזזת את הארץ, ולחיות במדינת פרוטות בלתי אפשרי. אבל החובות של המדינה כלפי אזרחיה היו ותמיד יהיו, כלומר אנשים שנצברו על ידי ותק, זקנה מובטחת הכנסה קטנה אך יציבה.
בינתיים, רוב הסטארט-אפים אינם להכין את עסקיה באופן חוקי עד לשלבי הצמיחה וההתרחבות של החברה. זה מובן: קשה לשאת את נטל המס, לא בעלי הכנסה הגונה. אבל לפני זה יכול לקחת חודשים או אפילו שנים. כתוצאה מכך, עובד 80 שעות בשבוע (אך לא יעבוד עבור 40 שעות הדוד!), יזם צעיר נשאר דה יורה מובטלת. ומי יכול להבטיח כי העסק ימריא 50-60 שנים יוכלו לחסוך עבור זקנה שאננה?
2. ניסיון שלא יסולא בפז
איש עסקים ידוע גנין הרולד (הרולד Geneen) אמר פעם: "בעולם העסקי, יש שני סוגים של הכנסה: מזומן וניסיון. בעיקר רווחי ניסיון, וכסף מזומן יגיע מאוחר יותר. " חברות גדולות עם אלפי עובדים ועשרות שותפים עסקיים - מקור ללא תחתית של ניסיון. האם אתה רוצה עבודה בניהולו של, למשל, פרד סמית (פרד סמית) או Bezosa ג'פרי (ג'ף בזוס), וללמוד מהדוגמה שלהם? עובד המדינה, תוכל להכיר את מאחורי הקלעים של עסק תוכל לחקור את החוקים הנוקשים של השוק.
בול, ארגוניים הרציני באמת מבינים כי משאב העסקים הראשי - אנשים, ולשלם עבור עובדיו מגוון רחב של תוכניות הדרכה והשתלמויות. לפיכך, יהיה לך הזדמנות חופשית לשדרג את כישוריהם באופן קבוע ולגדול כמקצוען.
3. תקשורת
מניסיון מפתחת עוד מרכיב חשוב של הצלחה - תקשורת. "האם אתה - זה ספר הטלפונים שלכם" - אומר גורו עסקים טום פיטרס (טום פיטרס), מתוך אמונה כי בלי מבנה קבע ויחסים שמירה אי אפשר להשיב את שמו למותג. אף אחד לא יודע סטארט קשה מאוד לרכוש קשרים מועילים. עובדי חברות גדולות מבחינה זו הוא הרבה יותר פשוט: ארוחות צהריים עסקיות, כנסמו"מ, ועזרו פגישות עסקיות אחרות להכיר וכדי ליצור קשר עם האנשים הנכונים.
4. בהיעדר סיכונים
סיכונים - מטרה נעלה. הסיכון של רבים, אבל מסתבר ביחידות. Videoservice Clipclock.com, מדריך Travolver.com, Smartmarket.net שירות kraudfandingovy - אלה הם רק כמה דוגמאות של הכשלים המרכזיים של חברות סטארט-אפ לאחרונה. התחל עסק - אז לקחת את כל הסיכונים מדי יום ולהיות בסיכון להישאר ללא כסף ורכוש.
תאגידים גדולים - הוא אחורי האמין שלך, הם יכולים לתת אמון לא רק מחר, אבל מחרתיים. משברים וקיצוצים? כמובן, זה קורה לפעמים. אבל יש להם ניסיון בחברה גדולה, קל למצוא עבודה חדשה.
5. מקפצה לעתיד
כל האמור לעיל - את היסודות ניסיון משלך. לאחר הון ראשוני שהצטברו, קשרים וניסיון לבנות רווח, סטארט-אפ לא נראה כמו הימור גדול. אגב, נושאי משרה בתאגיד כלשהו מצליחים לשלב את העבודה כרגיל ועסקים אישיים (כל עוד זה האחרון אינו להתחזק ואינם דורשים את המחויבות המלאה).
סטארט המקצוען
1. עצמאות פיננסית
בצדק תעשיין אמריקאי, אחד הראשונים בהיסטוריה של מיליארדרים פול גטי (ז'אן פול גטי), עבודה בחברה גדולה - כי עדיין לנסוע ברכבת: אתם מסתובבים על המכונית, או סתם לשבת, הרכבת עדיין רוכבת עם מסוים מהירות. אתה עובד או רק להעמיד פנים שאתה עדיין מקבל את המשכורת שנקבע בחוזה ההעסקה. ואם אין הבדל, למה לטרוח? עובדי צווארון לבן לבלוע הקרס במהירות לא שם לב איך עצלות ואדישות ולשעבד לרצונם. הם כל כך רגילים לקבל כסף עבור הנוכחות היומית במשרד, כי סירובה של השוקת הארגונית ושינוי של פעילות עבורם - זה אסון.
איפה להשיג כסף - הבעיה העיקרית של איש העסקים בהתחלה, תוך שהוא מקבל את מה שהוא באמת הרוויח. אם הוא עושה מוצר מגניב, הכנסותיה יגדלו. חדשות טובות נוספות הן כי חברות סטארט-אפ לא תשגנה את התקרה הפיננסית, אך העובד הרגיל לא סביר לקבל אותה המשכורת כנשיא החברה.
2. חיפוש יצירתי
Startup - דור רציף רעיונות חדשים, פיתוח ותנועה קדימה. אחרת, המיזם העסקי מצפה לכישלון.
עובדי חברות גדולות, לעומת זאת, חושש או לא רוצים ללכת מעבר שנקבעו חובת החוזה: היוזמה שלהם פתאום נוגדת את האתיקה הארגונית? כתוצאה מספר שנים של עבודה שגרתית האדם מפסיק להיות מופתע, מעוניין החדש, מאבד את דעתו וגם יכול לקחת צעד בלי אישור של הרשויות.
3. אחריות אישית
עובדי חברות גדולות יש משחק כיף - למצוא את הקיצוניים ותדחוף אותם חובות. כבול לעשות לא משנה ולהמשיך להעביר את האחריות לזה. יתר על כן, אם קיצוני, למשל, לחתום על חוזה משתלם, זה לא הצלחתו, והישגי צוות.
עבודה בסטארט-אפ, ויתר על כן הפנייתם לשחק במשחקים האלה לא יעבדו. תשובה תצטרך ממש הכל. בדרך זו, אתה תמיד תדע כי ההצלחה - פרי עמלך.
4. כנות
אנשים מפחדים לאבד את המקום הכבוש הארוך, ללמוד במהירות כדי להתחמק, להתכווץ להסוות. ד"ר ההאוס הוא נכון: כולם משקרים, אבל שקרים במיוחד למנהלים. Lie to לקוחות, שותפים, בוסים, המשפחה עצמם. תליית כל יום ללקוחות להונות (נניח, את הסחורה עומדים לספק, למרות שזה עדיין לא נרכש), זה קל לשכנע את עצמך כי לתפקיד מנהל בכיר 40 שנים - הישג גדול כי לא מפחיד ליישם כל הכישרון שלו (! אבל כמו לשיר קריוקי בימי שישי), ושומן, תלוי בצידי נותן סולידיות.
למי יש עסק, אין תירוצים. לקיחת אחריות, שקר לא עובד. לעשות הכל בעצמו ולתמיד את התשובה בעצמו.
5. חופש
סטיב ווזניאק, סטיב ג'ובס, מארק צוקרברג, מבסס את החברה שלו היה אלא שהעז ונוער (ושל גאון, כמובן). בעת הפעלת העסק שלך, אם לא בצעירותו, בעוד שאין לו משפחה, משכנתא ועוד "עוגן"?
מוכר חברה גדולה, אז אתה יכול החיים להתאבל רעיונות לא ממומשים שלו. עדיף לנסות מתחרטים על הכישלון, מה שעלול להיות. ואתה אף פעם לא יודע, אולי זה לירות סטארט-אפ שלך ולהיות פליקר חדש או YouTube?