כמו סטיב ג'ובס סיעור מוחות

בגיל 31, סטיב ג'ובס עזב אפל וייסד הבא. בשנת ההפעלה שלה, כמו גם אפל, סיעור מוחות ג'ובס. הוא עשה דרך מאוד מיוחדת זו, עם האידיאליזם טבוע בו, תשוקה ואמונה עמוקה כי הוא הצדק. בפוסט זה נדון מה הלקחים שניתן ללמוד מן הפגישות הללו וכי יש צורך ללמוד מן גאון שיווקי.

סגנון הניהול של סטיב ג'ובס שנצפה מאות פעמים, ובשינה חיובית או בצורה שלילית. אתה יכול לאהוב אותו או לשנוא אותו, אבל אי אפשר להכחיש הישגיו: בתוך זמן קצר הוא בנה את החברות המצליחות ביותר על פני כדור הארץ.

עם זאת, לפני כן, ב 1985, ג'ובס עדיין נאלץ לעזוב אפל. כמה חודשים לאחר מכן, הוא ייסד חברה אחרת. סטארט-אפ זה, הנקרא למשנו, התמקד בייצור מחשבים רבים עצמה עבור השכלה גבוהה.

צוות הכשרון עזב אפל של, להצטרף משרות בחברה החדשה שלו - הוכחה נוספת לעובדה שאנשים האמינו לו.

בקטע הווידאו הבא תוכלו לראות קטעים מתוך סיעור מוחות כי ג'ובס בילו שלושת החודשים הראשונים של החברה.

כל יזם יכול לאמץ חלק מן ההתנהגות של ג'ובס וללמוד בישיבות להחזיק בחברות שלהם בצורה יעילה יותר.

לפחות שמונה נקודות של וידאו ראויות לציון. להלן נדון בהם בהרחבה עם ציון של עיתוי.

הצג את התשוקה שלך (4:58)

ג'ובס כבר מוביל כשרון מיוחד, וכישוריו ניתן גילוי מלא של נאום הפתיחה.

כפי שאתה יכול לראות, הוא מלא התלהבות, בנאומו הוא טבעי. וחשוב מזה, הוא באמת מאמין במה שהוא אומר.

אם הרעיון לא לעורר אותך מלכתחילה, זה בדרך כלל לא יהיה מסוגל ומעוררות השראה.

פוקוס על יצירת ערך (05:40)

אנו עוסקים בפרויקט זה כי זה באמת לוכד אותנו... כי אנחנו באמת אכפת להשכלה גבוהה. וזה לא בגלל שאנחנו רק רוצים לעשות כסף.

סטיב ג'ובס

מה יכול להיות קריר עבור היזם מאשר לדעת כי המוצר או השירות שלך משפר את החיים של מישהו, ואנשים מבינים את זה?

נסה את הפקודה שלך (6:15)

אורך הסרטון, ג'ובס בוחן לעמו, הוא שואל אותם שאלות קשות ולעשות מסקנות מדויקות ממה שהם אמרו.

הוא לוקח שום דבר כמובן מאליו ורוצה לדעת למה אנשים עושים זאת. ולעתים קרובות הוא מדבר אליהם ישירות כאשר חולק.

כן, ג'ובס יכול להיות שתלטן. אבל גיא Kavaski פעמיים עבד עם ג'ובס, אמר:

אם אתה שואל אפל עובדים ולמה הם להשלים עם כל המורכבות של העבודה בחברה זו, הם יגידו לך: "כי אפל מאפשר לך לעשות עבודה טובה יותר עבור כל הקריירה שלך."

גיא Kavaski

שמור על המסלול הנכון (06:53)

צריך מישהו יזכיר לך שאתה על המסלול הנכון, והם נעים לעבר המטרה. לעתים קרובות, כאשר אתה צריך ללכת אלפי קילומטרים משם, ואתה עושה את הצעד הראשון, נראה כי אין זה מציאותי דרך ארוכה והוא מועיל מאוד, אם מישהו אומר, "אז, אנחנו כבר צעד אחד קרוב יותר... המטרה, כמובן, יש. זה לא חזיון תעתועים מרחוק. "

סטיב ג'ובס

ברגע מתפתח החברה, קל מודעות לאבד את מה שחשוב באמת. אף על פי כן, אין זה הכרחי לעשות פשרות לגבי הדברים שבהם אתה מאמין.

זה בגלל זה ג'ובס בעט מתוך אפל 1985, אבל בגלל זה הוא נלקח בחזרה, והיא, אפלה הפכה כל כך מוצלחת.

כדי לתעדף (07:26)

במהלך שככל צוות הבא דן עדיפויות שלה, אתה יכול לראות את היכולת הייחודית של סטיב ג'ובס: הוא יודע איך להתרכז חשוב דברים, אפילו יותר משמעותי, כדי להגן על דעתם לגבי העובדה שרוב למה יש את זה בעלת חשיבות עליונה.

כאשר חברי הצוות תיגר על העדיפות מספר אחת (כדי לשמור את עלות המחשב ברמה של 3000 $), דרושים בעוז הגן עליו:

אם המחשב יהיה מהיר פי שלושה כפי שהם לא לשלם 4000 $. או שזה יעלה $ 3000, או לא יקנה. זהו סכום הקסם... הם מאמינים שזה באמת הרבה. ארצה או לא, קבענו מחיר, ואנחנו יכולים להיות רגועים.

סטיב ג'ובס

וצוות סכימה עם מנהיגם - המחיר נשאר בעדיפות הראשונה.

אתה יודע מה באמת חשוב, אבל אם אתה יכול להראות מדוע זה חשוב? אם אתה יכול, צוות שלך יעקוב אחריך.

מרגיש כשאתה צריך להרוג (11:20)

בסרטון, ילדה מהקבוצה מתחילה בנאום ארוך, הטיעונים שלו להמשיך עוד ועוד, וכן משרות נראות רגועות... בהתחלה. אבל כשהמשיכה סבלנותו הולך ואוזל. הוא קוטע אותה, לא מרשה לה לסיים אומר עד הסוף.

כפי שקורה לעתים קרובות, אחד המשתתפים הפגישה דיבר במשך זמן רב מדי, אבל הוא היה מנומס להפריע. הפרק מעלה שאלות לגבי כמה זה חשוב לפעמים להפריע תפליטים האינסופי.

חשוב להיות מאזין טוב. היה סבלני. אבל לדעת איך לעצור את המזימה והאדם בזמן הנכון - אז אתה יכול לחסוך זמן ומשאבים שלך.

למד מהעבר, אבל אל תיתן לעצמך להסתבך זה (00:05)

כאשר אחד מחברי הצוות התייחס טעויות העבר, ג'ובס אמר:

אני לא רוצה לשמוע: "רק בגלל שאין לנו את זה בפעם האחרונה, ולא יעבוד היום ..." זוהי הזדמנות שקיבלנו היום. זוהי הזדמנות נפלאה.

סטיב ג'ובס

כל בעלי העסקים הגדולים יודעים טעויות כי - חלק של אותו התהליך. ככל שאתה מנסה, ככל שאתה טועה ואתה מאבד, אך הצלחה היא תמיד איפשהו סמוכה. אתה רק צריך למצוא אותו.

להתמקד בחיובי (13:00)

מצאתי כי אני עושה רשימה של דברים שאנחנו לא יודעים, אבל אז נזכרתי כי החברה שלנו רק חלק 90 ימים. ואני מסתכל כל מה שאנחנו עושים כל הזמן הזה, וזה פשוט מדהים עד כמה רחוק הגענו ב 90 ימים.

סטיב ג'ובס

כאשר יש לך דרך ארוכה, כדאי להתמקד במה שכבר עשית. זכור מה שלמדת ומה מושגת. זה ייתן לך את הכוח ואת המוטיבציה להתקדם.