למה אתה צריך להתחיל את הקריירה שלך ב סטארט-אפ
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
אם אתה לא יכול להחליט אם כדאי כעבודה ראשונה לבחור חברה גדולה או קטנהאז אולי האופציה שלך - היא לעבוד בסטארט-אפ. למרות הסיכונים לכאורה, בחירה כזו היא מספר השיעורים חיוביים ובעלת ערך שאפשר ללמוד, החל את קריירה בעת האתחול.
בואו נתחיל עם העובדה בסטארט-אפ אתה צריך לשכוח 90% מאותם כללים, עקרונות היסוד ואת התיאוריות שאתה "מרוקע" לתוך מכללה או אוניברסיטה. האם צריך ללמוד הכל מהתחלה, וקודם כל - איך להתמודד עם כסף, זמן ואנשים כמו שצריך.
1. אנחנו חייבים לעבוד כאילו זה לא הכסף של המשקיע, לבין משלך
רוב החברות סטארט בתחילה או זמן קצר לאחר ההשקה מבוססת על הכספים שהלווים, יתר על כן, במוחם של האנשים (ב תכונות - סטודנטים ויזמים צעירים) יצרו סטריאוטיפ עיקש על "איך דברים עובדים" כשמדובר חברות סטארט-אפ. לעתים קרובות צוות פרויקטים כאלה הוא קטן מאוד, לכל כיוון של פועל רק 1 מומחה (או לשלב מספר עמדות), רוב הכסף לווה, ואת המבנה של הפרויקט הוא פירט לאן, וחלוקה ברורה של אחריות כמעט לא.
כתוצאה מכך, חברות סטארט-אפ הוא המקום אידיאלי הן כדי "עבודה קשה של השחור", וכדי לעשות כלום (זה קורה לעתים קרובות יותר). לקח חשוב של ייעוץ: לא להירגע לא חושב כי עובד בסטארט-אפ - זהו גן עדן על החוף עם אפשרות ברגע פרויקט רציני יהיה "בועט אטריות." או המשקיע יהיה "עשה" סט רציני של משימות, צוות יתחיל לשכור אנשים חדשים, ובאופן אוטומטי להגדיל הקשבה מה שעושה כל משתתף יחיד סטארט-אפ. ואם אתה מוצא כי אתה לא עושה שום דבר שימושי וייחודי בשביל הקבוצה, ייתכן שיתבקש "פלט." זהו שונה הפעלה מחברה קטנה, שבה תרצה לסבול, "מאז שלקחתי," ומן תאגיד גדול שבו אתה בכלל במשך שנים רבות יכול להיות איפשהו לאיבוד בתחתית של "פירמידה" תאגידים לא מבין מה בשביל הכסף "גדול הבוס. "
Startup מלמד אותך לעבוד כאילו היית הכסף שלהם מושקע בה. אם אינך, המונע על ידי אינטרס עצמי, אידיאליזם או עצלות בנאלי - אתה תפוטר.
2. לומד Startup להיות אסיר תודה ולהראות כבוד חברי צוות אחרים
זהו תאגיד גדול, אתה לא יכול פשוט לשבת בשקט ( "משכורת-זה עדיין מגיע!"), אבל גם במשרד "עישון" בוסי אשמת תשליך, "obzhevyvat" עמיתים וחסרונות להתרבות "משקעי משרד." אחרים בסטארט-אפ, שבו אנשים הם מעטים מאוד וכל המחוברים יחדיו "על ראייה" אם לא 24 שעות ביממה, 8-10 שעות "טריקים" דווקא כאלה אינן לעבור. אז תודה וללמוד לכבד את דעותיהם של אחרים, וכדי העבודה של אנשים אחרים. זהו - אחד הלקחים החשובים ביותר שאתה יכול ללמד הפעלת עבודת צוות.
3. Startup ילמד אותך להיות קשוב משלהם ואת החובות "אחרים"
בתחילה, כמעט בכל סטארט-אפ הוא כל כך קטן שאפילו מעצבים צריכים להבין את המורכבות של תקשורת עם התקשורת, מפתחים תלמדנה "יסודות" עסקי כקופירייטר מתרגל לבצע שינויים בקוד אתר. אבל לאורך זמן, כמו הפרויקט של צמיחה מורכבת גובר של המשימות תצטרך "לקרוא" את תנאיו של פנייה ולהיזכר המשרה אליה אתה במקור נמשך / שכר של סטארט-אפ. אתה לא יכול להבין, תמיד ובכל מקום. למרבה הפלא, אבל אתה נשכר במקור לעשות עבודה מאוד ספציפית ולקבל תשלום עבור זה די משכורת ספציפית. אם אתם מתכוונים לשלב רק 3-4 עמדות - או לבקש גידול, או מפוטר. וזכור: "שחיקה" מאחריות מדי לאף אחד עדיין לא הלכת לטובה, אפילו ההפעלה התלולה.
4. תלמד לא לבלבל ידידות עומדות יחד שולחנות למשרד
העובדה שכל לשבת אחד את השני "על הראש," יצירת רושם מוטעה הפעלה שאתה - "משפחה אחת גדולה." לפעמים יש תחושה שאתה במסיבה במועדון, אבל לא במשרד בעבודה מקום. אבל לא ידידות לבלבל קשרים הדוקים עם העובדה שיש להם את השולחנות במשרד ניצבים זה מול זה, ואתה עם האנשים האלה מבלים 12-15 שעות באותו המשרד. אתה - רק עמיתים שעובדים יותר מקרוב ובאופן אינטנסיבי במרחב מצומצם עד סטארט-אפ לא מתחיל ולא יעבוד על האינדיקטורים המתוכננים.
אם אתם מבחינים כי בשלב מסוים להפוך "חבר של המשפחה," ועכשיו לא יהיה בחל "להחזיר כמובן, "אין רע לא עם זה לזמן מה ולתת לעצמך אפילו בארוחת צהריים ללכת לבד, ולא" ידידות, בקהל. "
Startup מלמד לתכנן, לבצע וליישם משימות שלך ושל האחרים שלהם, מטרות משותפות וכדי להבדיל בין המרחב הפרטי ועבודה. אם אתה מרגיש שאתה לא מוכן שגרה תקנית של חברה, הסטארט-אפ יכול להיות כי סביבת מסוכן שבו תוכל לצלול לתוך התפקיד ראשון.
מוכן להרפתקה, שינוי ועבודה חדשה? אז קדימה, בחיפוש סטארט-אפ מתאים!
הצג: Shutterstock