הגה במקור כמחשב מקינטוש עם תג מחיר נמוך יותר. צוות חברים רוצים לקבוע את המחיר, כי אנשים רגילים עם הכנסה נמוכה יכולים להרשות לעצמו לקנות מכשיר זה. ההנחה הייתה כי Mac הראשון יהיה מוערך בכ 500 $, אשר באותה העת היה חצי מהמחיר של Apple II. עם זאת, Macintosh במהירות והגיע לרמה של 1000 $ בשל העלות של רכיבים חדשים שונים. מה השפיע שינויים נוספים במחיר של Mac הראשון, וכיצד מרגיש לגבי צוות של מהנדסים?
בתחילת 1981, לאחר מעבר המיקרו-מעבד 6809 כדי הכפלה ו 68,000 יקרה יותר כמות ה- RAM ל 128 KB, הבנו כי היה צורך להעלות את המחיר הקמעונאי עד מק 1500 $. זה היה הכרחי כדי להבטיח שהחברה הצליחה להשיג הסכום הסטנדרטי שלה רווח ממכירת. תג מחיר זה היה שווה בערך Apple II במהלך המכירות המוקדמות, ועם הכנסה טובה לכל אנשים עדיין יכלו להרשות לעצמם הוצאות כאלה. עבדנו קשה כדי לשמור את עלות צמיחה נוספת, כך שרוב הזמן על הבמה של פיתוח בסך של 1500 $ לא השתנה.
מחירי מחשבים חדשים נוצרו בצורה מעניינת מאוד, משום שהיא תלויה מאוד בכמות חלקה הורה. במילים אחרות, את הרכיבים יותר לפי הסדר, להוריד את המחיר עבור כל רכיב. אבל איך יכול לנבא את רמת ההצלחה של מחשב חדש? זה היה רק עניין של אמון, אשר סטיב ג'ובס לא היה לכבוש. הוא התעקש כי היינו למכור מיליוני מקינטוש, והיה מסוגל לשכנע הספקים שלנו כדי להפחית מחירים של רכיבים רבים, למרות כל הסיכונים. לדוגמה, מוטורולה סיפקה לנו 68,000 9 $ למניה, אשר הסתכמו בפחות מרבע מערכו.
עד הקיץ של 1983 התברר כי טוויגי, עסק באותה עת שחרורו של כונני דיסקטים, לא הולך לוותר על הרבה מרכיביו במחיר. אנחנו בחרנו הכוננים הסונים, אשר היו הכי הטוב בכל דרכים, למעט המחיר. כתוצאה מכך, נאלצנו להעלות את המחיר הקמעונאי של Mac לפני 1995 $.
בערך באותו הזמן, לתפקיד המנכ"ל האפל נלקח על ידי ג'ון סקאלי. הוא בא פפסי ונחשב לאחד מומחי השיווק העליון. ג'ון זה היה הוגה הרעיון של פפסי Generation ופעולות מוצלחות אחרות. באפל, הוא היה צריך להחיל את כישורי השיווק שלו לשוק המחשבים האישיים. אבל פרסום טוב עולה הרבה כסף.
בחודש אוקטובר 1983, זה כבר אושר כל תוכניות השקת מקינטוש, ואנחנו נואשות ניסינו לשנות את התוכנה. בעיצומו של יום העבודה הבא, סטיב ג'ובס סיפר סקאלי מתעקש על מחיר של $ 2495 במקום $ מתוכנן 1995 בגלל עלויות הפרסום. הוא מאמין כי Mac בשום לשלם במקרה off בזכות שיווק מוכשר ואגרסיבי. בסוף נאומו, ג'ובס ביקש מאיתנו לא לדאוג כי זה לא הולך לאפשר סקאלי כדי להעלות את המחיר.
הצוות שלנו היה בהלם. מהנדסים ניסו להפוך את Mac יכול לשמש לא רק את עצמם, אלא גם חבריהם ושכניהם. הרצון להפוך את המחשב לנגיש לכל, זה היה פשוט נהדר. אבל המחיר ל 2500 $ בניגוד לכל הציפיות והמטרות שלנו. אנחנו באמת עבדנו קשה מאוד, אבל עכשיו הסכום היה להפריז, מסיבות שאין להן שום קשר. אבל עדיין אני מקווה כי ג'ובס לשכנע סקאלי לא עזב אותנו.
אבל בסופו של דבר, לאכזבתנו, סטיב היה הראשון שהודיע על המחיר הקמעונאי בהתחלה מקינטוש, אשר הסתכם ב 2495 $. למרות העובדה כי המכירות עלו במהירות בהתחלה, הם בקרוב נפלו בכבדות. גם לאחר פרסום פלוס Mac עם תוכנה נוספת בשנת 1986. המחיר הגבוה נפגע עדיין PC נמכר היטב, אשר בסופו של הדבר הוביל לבעיות גדולות.
באמצעות Folklore.org