למה לא לפתוח עסק עם חבר של למידה
עבודתו / / December 26, 2019
יש דבר כזה שנקרא "תסמונת של עסקים עמיתים." עם זאת, עבור כל פרויקט מוצלח, יש מאות התחלות נכשלו, מתעוררים למות בשקט, בלי הרבה רעש וצלצולים וזיקוקין. כמובן, זה אתם נוטים לחשוב שלך מוחשי צמד א-לה "באטמן ורובין" שהכל יסתדר, אבל בהסתברות של 99.998% לא יקרה.
דמויות כאלה להוביל בלימודיהם מיכאל Fertik - היזם, שעבד בתור מנכ"ל של חברות ה- IT ואת החוק. זה צריך להיות מובן כי נתון זה נכון גם לגבי ארצות הברית, שם העסק חי נבנה בסביבה ידידותית.
בעיה №1
הבעיה הראשונה עם ההחלטה לפתוח עסק, היא השקפת העולם. לעתים קרובות אנשים שעברו הכשרה באחד המוסד פרופיל (מחלקה באוניברסיטה או מוסד, קורסים בבית הספר למנהל עסקים), בערך באותו להסתכל על דברים סביבם, ומתייחסים בדרך כלל מסביב באותה מידה. לעתים קרובות הוא מוביל בעולם אותם באותו בית ספר. נראה כי הדעות בכלל - זה בדיוק מה שדרוש כדי לנהל הגורם השכיח, נכון? למרבה הצער, לחברה כזו לא תהיה ביקורת אופקים. הביקורת אחד ששואלת שאלות קשות לא נוחות, מבט הרעיון העסקי שלך מזווית שונה, zatestiruet על שרידות בתנאים קרובים למציאות הקשה.
בלי ביקורת זו את הרעיון של אנשים בעלי דעות דומות מסתכלים עתידם וקטור יחיד, יהיה חד צדדית, בלתי מתקבל על דעת. מעין העולם הבדיוני של סוסי פוני וקשתות ורודים שבו הכל בסדר והכל, אבל רק עבור היוצרים. עם הסתברות גבוהה של עסק, אלא את המוצרים ושירותים שהיא תציע, תאלץ להתמודד עם אנשים שחושבים אחרת לגמרי. ובכל זאת יש דבר כזה בשוק אובייקטיבי, ויש לשרוד רק באמת חתיכות פופולריות, וסביר כי היצירה נותחה מכל הזוויות ואת העמדות.
בעיה №2
שורה אחת של אנשי מקצוע חזקים בתחומם, אך במקרה זה חוסר ידע והניסיון דרוש, למשל, היישום המעשי של רעיונות תוביל לכישלון. כל פרויקט צריך וטכנולוגים - למי שעדיין יבנה. ובכל זאת צריך מישהו שיודע הכל על השוק שנטען על ידי עסקים. מי יכול להחיל את המוצר בצורה הטובה, יהיה לדבר עם העיתונות והעם.
בעיה №3
אתה והחבר שלך יכולים להיות באותו העניין, אבל אתה לא יודע שום דבר על ערכיו. במהלך אימון אתה עלול להרגיש שהאנשים מסביבך יש אותם ערכים, עמדות, עקרונות. בסופו של הדבר, היה לך כל כך הרבה כיף כשאתה הלכת יחד לבית הספר, אבל! כל עוד אתה לא שואל כל אחד, ישירות אחר שאלות קשות, ספציפית, אתה לוקח סיכון גדול. חטיבות אותם כי לא הוכיחו לפני, מקפידים לצוץ בזמן החשוב ביותר עבור החברה.
המייסד החליט קשר לא ברור מאוד לעם יד? מוכן הכנסה להסתיר, מנסה להטעות את המס? לכל אחד מאיתנו יש מוגדר בהנחיות בבירור כי אנו עוקבים. האם אתה מאמין כי גם אתה יודע החבר שלך?
בעיה №4
עסקים תמיד להטות עם העצבים כשלעצמו הוא מקור מצוין של סכסוך. האם אתה חושב שיש לך עם הנופים זהים לחלוטין אחרים על התנהלות העסק, והוא ילך איתך עד הסוף? כלל וכלל לא. לכל אחד יש מעבר הגבול שלהם אשר כבר לא מעזים לחצות. לכל אחד מאתנו יש נתח משלו סיכון מוותר. באחד הרגעים הקשים ביותר של החבר שלך מגיע הביתה לראות את המשפחה שלו, לפגוש את המבט של הילדה הקטנה שלו, לזכור איך לא יציב הוא עכשיו עסק ציון על עסקי הכולל שלך - ללכת בדרך של המבצע "הנורמלי". מוח אנו מבינים עד כמה גבוהים לדרישות עלינו כמנהיגים, אך הצורך לקבל החלטות קשות מדי יום יכול לשבור את רצונו, ואת עסק סטארט-אפ די קודח.
בעיה №5
האחרון ברשימה, אבל לא זו הנקודה החשובה ביותר - למעשה אתה יכול לדעת האדם הוא הרבה יותר גרוע מהצפוי. נסה לערוך סקר קצר בין חברים על הנושא. הרוב המכריע של אנשים חושבים כי הוא ידע סביבתו. עם זאת, אם תשאל אותו יודע אם הסובבים אותו, התשובה היא בבירור "לא." וזה נכון. אנחנו תמיד כאן איזה תפקיד, אבל תהליך הלמידה - כפי הסביבה הבנויה, האנשים שם אינם זהים כפי שהם במציאות. אין זה סביר כי אתה פשוט להתחתן עם האדם שעמו נפגש במהלך חופשה ובילה כל הזמן תחת עצי דקל. אחרי הכל, אתה לא יכול אפילו לדמיין איך זה יהיה באותו bytovuhe. ואף שנראה תלמיד מוצלח למדי - זה לא יזם מוצלח. זהו תלמיד מוצלח שמתמודד עם לימודיהם.
אתה לא יכול לדבר על כתתת כי - זה הוא 100% אפשרות רעה לעסקים משותפים. זה רק למען המטרה שאתה צריך אדם שיכול לעמוד בכל הקשיים ולפתור את הבעיות העומדות בפני יזמים צעירים. זה לא משנה אם הוא היה החבר שלך במהלך לימודיהם או לא - זה לא חייב להיות גורם מכריע.