5 סיבות מדוע אינך יכול להעסיק מנהל בכיר
עבודתו / / January 07, 2021
טטיאנה מלניצ'וק
מייסד ומנהיג צייד מזל - סוכנות גיוס IT.
ראשית, בואו נגדיר מיהו מנהל צמרת. זהו מה שמכונה המקצוען ברמת C, שם C מייצג את הצ'יף. אלה הם האנשים הראשונים של החברה המכהנים בתפקידי ניהול. דוגמאות: מנכ"ל (מנכ"ל), סמנכ"ל כספים (מנהל כספי ראשי) או CTO (מנהל טכני ראשי, מנהל טכני או מהנדס ראשי).
מומחים ברמה זו אינם רגילים לפרסם את קורות החיים שלהם ולהילחם על מקום. להפך - חברות נאבקות באופן פעיל כדי להשיג עובד כזה. לאחר שהחלפת מקומות עם מועמדים, אתה מתחיל לעשות הכל כדי שהמומחה הבלעדי יבחר בדיוק אתה: מדברים על החברה, מציעים משכורת תחרותית, כותבים פעיל מכתבים בניסיון לפתות עוֹבֵד. אבל הכל לשווא: כמה חודשים של ציד פעיל אינם מובילים לתוצאה.
בואו נודה בזה, העבודה עבור החברה שלך חייבת להיות מרגשת באמת.
חבילה חברתית, שעות גמישות, משרדים במרכז העיר - כל התנאים הללו אינם נחשבים ייחודיים לאורך זמן, במיוחד עבור מומחים ברמה C.
לכן, לפני שמתחילים בחיפוש מורכב, שקול מה תוכל להציע למועמד. אולי עדיף שתקטין את הדרישות שלך ותחפש מישהו "פשוט יותר"?
אם אתה עדיין בטוח שאתה "החברה המגניבה והדינמית", נבחן חמש סיבות עיקריות לכך שאנשי מקצוע מהשורה הראשונה אינם מצטרפים לצוות שלך.
1. מצגת חברה לא מושכת
קו העסקים שלך עשוי להיראות לא מתפשר או לא מעניין עבור לבן בלעדי עובדי צווארון ", אם אתה משתמש בביטויי תבנית, אל תחגוג את הישגי החברה, עשה יבש ו תיאור מונוטוני משרות פנויות.
לְהַשְׁווֹת:
- אופציה 1: "אנחנו חברה צעירה ומתפתחת באופן דינמי. הצוות שלנו מורכב מאנשי מקצוע שמכירים את העסק שלהם ומשיגים בבטחה את יעדיהם. אנו מחפשים אדם שאפתני, עמיד בפני לחץ, חברותי שרוצה לגדול ולהתפתח איתנו! "
- אפשרות 2: "אנחנו בשוק כבר שנתיים, פתחנו משרדים במוסקבה, ריגה, בודפשט. המוצרים שלנו משמשים את גזפרום, VTB ואמזון. לפני חודש השקנו פרויקט בנושא זיהוי פנים: המערכת אוספת מידע על אדם תוך 0.2 שניות. הצוות שלנו כולל בוגרי אוניברסיטת מוסקבה, CEU, אוניברסיטת לונדון. אנו מחפשים מומחה שיודע להביא אתר לראש חיפוש בגוגל, שם מסתתרים לקוחות חדשים, מהו קישור אחורי ומה ההבדל בין Kissmetrics ו- Google Analytics.
תראה את ההבדל?
חשוב כיצד העסק שלך יכול לחבר את המקצוענים. עשה את שלך עֵסֶק שליחות חברתית? האם אתה מציע מקום להתנסות? עובדים עם טכנולוגיה מודרנית? אולי אתה משיק סטארט-אפ שאפתני שעומד להיות בקנה אחד עם מנהיגי פורבס וכרוך באתגרים יוצאי דופן?
כל אזור יכול להפוך לאטרקטיבי, העיקר איך אתה מציג אותו.
2. משימות לא מעניינות
לצד קו העסקים, מומחים ברמה גבוהה נמשכים מהמשימות עצמן. מטלות מונוטוניות, נטולות התלהבות, יכולות להוביל אותך למלנכוליה כבר ברגע רישומן בטור "אחריות".
לְהַשְׁווֹת:
- אופציה 1: "יצירת סיבות אינפורמטיביות, הכנת הודעות לעיתונות לתקשורת, תקשורת עם התקשורת בפנים קידום מותג חברות, הכנת מפרט טכני למומחי SMM וקופירייטרים, קביעת משימות והגדרת יעדים ליישום קמפיין יחסי ציבור. "
- אפשרות 2: "תקשורת עם נציגי המדיה הדיגיטלית המובילה: Forbes, Inc., Rusbase, RBC, כמו גם עם The Times, The Guardian ו- New York Times כחלק מהקידום הבינלאומי של החברה. השתתפות בכנסים Startup Village (מוסקבה), סיבוס (לונדון) ו- IBC (אמסטרדם). עבוד בתוכניות שיווק Ahrefs, Buffer ו- Serpstat, ניתוח KPI ומשימות אחרות כדי לקדם את המותג עם היכולת ליישם פתרונות משלך. "
האפשרות הראשונה היא ניסוחים נוסחתיים ללא ספציפיים וצדדים אטרקטיביים. השני משקף את הפרטים של המשימות ומתאר את כיווני הצמיחה עבור הדף שלך.
מומחים אוהבים את זה כשיש הזדמנות לא רק לנהל מחלקה, אלא גם להשפיע על עתיד החברה. מומחי IT ברמה העליונה, למשל, מגלים עניין בעבודה כאשר מציעים להם אזור גבוה אחריות, לאפשר ליישם פתרונות משלהם, להשתמש בטכנולוגיות חדשות, לְנַסוֹת.
3. תנאי עבודה לא תחרותיים
אם המתחרים שלך מספקים מומחים שכר מעל הממוצע בשוק, אפשרויות (פורמט מצוין של מוטיבציה שעובד טוב בעולם הניהול העליון) ועוד בונוסים נעימים, אז המשימה שלך היא להציע יותר.
חקר את המשרות הפנויות של חברות אחרות, זיהוי סדרי עדיפויות, חשוב על תנאים נוחים יותר - וההצלחה תהיה לצדך.
זכרו כי התגמול חייב לעמוד בדרישות. אם אתם מחפשים מועמד עם כישורים ספציפיים, הציעו תנאים אטרקטיביים יותר. עליכם להודות כי בחברות העובדות עם לקוחות ברחבי העולם, מומחים בעלי ידע בשפה היפנית זוכים להערכה גבוהה יותר מאלה שלא. במיוחד בארגונים ששותףם הראשי הוא, למשל, מיצובישי.
4. מגבלות גיאוגרפיות
מומחים ברמה גבוהה עובדים לעיתים רחוקות מרחוק: חשוב להם להיות קרובים כל הזמן לצוות ולהשתתף באופן פעיל בענייני החברה. אבל זה לא אומר שאתה יכול למצוא רק מקצוענים בעיר שלך.
מומחים מודרניים מאוד ניידים ושוקלים בשקיקה אפשרויות מעבר. עובדים עם הדף מומחי IT, אני שם לב שרבים מהם מסרבים לשקול הצעה אם היא לא מספקת אפשרות לעבור לעיר או מדינה אחרת. לדוגמא, לאחרונה הצלחנו לצוד מועמד מסנט פטרסבורג לחברה הממוקמת בניז'ני נובגורוד.
תאמין לי, רילוקיישן הוא חוויה יוצאת דופן ומושכת שיכולה להניע מומחה מוביל לקבל את הצעתך.
5. גיוס לא יעיל
קראת את המאמר והבנת שיש לך הכל כדי למשוך מומחה ברמה C, אך לא הצלחת למצוא את המועמד שלך? יתכן שהסיבה נעוצה בעצם תהליך הגיוס.
חושב שאתה משתמש בכל ערוצי החיפוש או שאתה משתמש רק באתרים ידועים? איך מתקשרים עם מועמדים: כותבים מכתבי תבנית או ניגשים לכל אחד מהם בנפרד? כמה שלבי בחירה יש לך? האם אתה מבקש פריט מבחן? זו רק סדרת שאלות שיעזרו לך להתמצא ולענות: האם אתה מנהל משא ומתן נכון עם מומחים?
אם יש לך ניסיון מועט בגיוס ברמה גבוהה, הגיוני לפנות לסוכנויות גיוס. אם תחליט להתחיל לחפש לבד, הנה כמה טיפים פשוטים אך יעילים:
- ציין בבירור את פרופיל המועמד, כלומר את הידע והמיומנויות של המומחה שיהיה צורך לעבודה בדיוק בצוות שלך. לפני שתתחיל בבחירה, עליך לדעת בדיוק את מי שאתה מחפש. איך אתה מניע מומחה תלוי בזה.
- אל תקבעו ראיונות ארוכים ואל תערכו מבחנים בשלב הראשון. מועמד לא יבלה 6-8 שעות במשימה כאשר יש לו כבר מספר הצעות עבודה. זה נכון במיוחד בתחום IT. בפועל שלי, היו מקרים שבהם 100% מהמועמדים סירבו לשקול מקום פנוי ברגע שגילו שהם צריכים לעבור משימת מבחן לפני שהם פוגשים את ראש החברה באופן אישי.
- בקש משוב מכל מועמד שדחה את הצעתך. נראה שזה די ברור, אך מניסיוני אנשים רבים אינם רואים צורך לברר את הסיבות להחלטה שלילית.
מסקנות
לפתות מומחה ברמה גבוהה זו לא משימה קלה אפילו עבור חברות יוקרתיות. העריך את האפשרויות האמיתיות שלך: אל תנסה לצוד את ה- CTO של פייסבוק אם אינך יכול להציע תנאים טובים יותר. היו כנים עם עצמכם ועם המועמדים שלכם.
אם אתה בטוח היטב ביכולות שלך, עשה כמיטב יכולתך:
- ספר לנו על ההיבטים האטרקטיביים של העסק שלך.
- הגדר משימות מעניינות והוסף מגוון לתהליך העבודה שלך.
- הציעו משכורות גבוהות יותר מהמתחרים וקחו בחשבון תוספת מוֹטִיבָצִיָה.
- חפש מומחים בערים אחרות ועזור ברילוקיישן.
- בנה את תהליכי הגיוס שלך כך שהמועמדים יהיו מוכנים יותר להגיש מועמדות לתפקידך.
אני בטוח שתצליחי. בהצלחה במציאת האידיאל שלך!
קרא גם🧐
- כיצד להעסיק את העובדים הטובים ביותר: 10 פריצות חיים מאיש מקצוע מנוסה בתחום משאבי אנוש
- כיצד לשכור מתכנת טוב אם אינך יודע תכנות
- 5 סיבות מדוע אנשים עוזבים את הצוות שלך